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  • 如何用一句话说明全面质量管理品质管理

    请大家畅谈如何用一句话来说明全面质量管理,对优秀回帖着给予奖励Q豆30。

  • 欢迎讨论蹩脚的质量人在蹩脚的环境下如何生存2品质管理

    这是一个很传统的中型私企,和别的私企一样没有太多的部门,一个老板,一个生产部,一个技术员(一般就是技术厂长),一个采购,一个质检部再就是一帮销售员。主管生产的是生产厂长是老员工提拔起来的,文化不高 ...

  • 欢迎讨论蹩脚的质量人如何在蹩脚的环境下生存1品质管理

    在公司,老总赋予你产品质量的管理权与决定权。你肯定会绞尽脑汁.满怀**的去做计划.定目标,制度拟出来了,一些产品质量检验标准与操作规范公布了,也落实下去了。但慢慢你发现很多标准都没有达到,很多不是按规 ...

  • 如何用品质的角度解析签错名品质管理

    不知道大家有没有遇到过这种情况,拿单找人签名,或者签好名的单里,有签错名的,就是签在了别人甚至是领导签的签名栏里面.在这里拿出来用品质的角度讨论一下,1是签名者的心态.2是如何避免这种情况.不知道有没有讨论 ...

  • 项目工程师与质量工程师在职责上如何兼容?品质管理

    汽车行业中小企业需要,职位调整,降低运营成本,看是否可以在项目工程师与质量工程师在职责进行合并兼容,望广大职场朋友出言纳策!

  • 贵公司实际如何控制质量成本品质管理

    现在公司只在外审时集中编一下质量成本,平常都是无人问津。 我想控制质量成本是一件很重要的事,而且我也想通过质量成本让领导看到改善的迫切性,请各位指点指点,谢谢! ...

  • 压铸模寿命如何提高品质管理

    压铸模由于生产周期长、投资大、制造精度高,故造价较高,因此希望模具有较高的使用寿命。但由于材料、机械加工等一系列内外因素的影响,导致模具过早失效而报废,造成极大的浪费。 压铸模失效形式主要有:尖 ...

  • 如何深化质量管理品质管理

    如何深化质量管理 随着认证企业数目的不断增多,企业通过质量认证后,如何深化质量管理成当今一个很迫切的问题。贯标要继续下去尽管一些企业的质量管理基础工作比较好,率先取得质量认证证书, ...

  • 驻外协厂质量人如何开展工作?品质管理

    随着现在企业的发展,外包已经成为很多企业生产中很很重要的一环。那么,在派驻到外协厂的质量人,该如何开展质量工作呢?欢迎大家探讨!

  • 月度“大姨妈”例会来临,如何筹划品质管理

    又到开质量月底例会的时候了, 上次发了质量高管们,你们的“大姨妈”来了吗?分享了我质量月度会议的内容。 花开分享了经典质量月报模板 。 都是很好的很经典的资料。 大家在月底会议上可以用到。 但是这活动, ...

  • 我的质量工作该如何开展?品质管理

    简单介绍下现状:目前是在一集团公司控股的子公司里负责品管工作。集团公司为了拓展这方面的业务,去年9月控股了这家公司。我也是去年12月从集团总部调任到这边。公司是个非常典型的浙江民企,民企所有的问 ...

  • 品质部门如何写加薪申请品质管理

    品质部门的工资普遍偏低,而且我们部门的员工在公司拿的是最低工资,我想写一份加薪申请,有哪位高手支招,让老板心甘情愿的把工资加上去,多谢各位大虾了 ...

  • 如何做好质量管理人品质管理

    请广大会员积极参与。并加以点评。谢谢 ! 质量管理人在两重尴尬:在公司内部不受重视,因为他们带不来好的变化;在供应商中也得不到尊重,因为他们来了,问题就来了,好像他们就是为找错存在。 那么,为什么 ...

  • 产品残留铁屑如何防错品质管理

    一铸造零件,有多槽,加工后经常在螺纹或者槽里存在铁屑 虽然安排100%吹铁屑和100%目测全检 但是经常10000个里面会出现一个铁屑漏检,发到客户手里都是大问题 请大家分享下,这样的案例如何防错 ...

  • 如何完善企业质量成本管理工作品质管理

    质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。他将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量报告,为企业高层管理者了解质量问题对企 ...

  • 如何理顺品质管理品质管理

    各位好, 想跟大伙交流交流自己所碰的事,看看大伙有没有好的意见能帮着我的, 我是做品质部门负责人,我们公司不是很大,也就百把号人,但是人员的素质、意识并不是很高,主要是之前建厂初期造成的,因此这也是 ...

  • 求助用如何图直观表示小面积数据品质管理

    面积大小为0.3平方毫米如何用图形(圆形)表示?是否有软件可以画出来?我想用直观的看0.3平方毫米(0.4、0.8)有多大,而不是一个数字表示?请高手帮忙解答,这个是喷涂方面不良现象的一个限量标准。 ...

  • 质量人,如何做一个有质量的人品质管理

    质量人,要做一个有质量的人 突然引发这句话 感觉有点绕口令 就像“上海自来水来自海上”一样

  • 如何才能正确选择机柜品质管理

    布线机柜: 相对服务器机柜来说,人们对网络机柜的要求不是很高,一般要求进线孔要大,有宽大的理线器或理线环,使用机柜底座的话,底座进线孔也要尽可能的大些。有前走线要求的应该选用 800mm 宽的机柜,机 ...

  • 聪明人如何离职?不背锅还体面职场杂谈

    1、正确的离职流程 下班时给领导发送离职信息;第二天与领导或者人力面谈;发送正式离职信或者邮件。 切忌: 不说:公司哪里不好 要说:十分感谢对我的栽培 不说:工资待遇低,活多很崩溃 要说:想休息一下,重 ...

  • 如何建立起质量及管理系统品质管理

    最近想负责一个新建立起的车间质量管理工作,车间刚建立,人员不足,质量人员和技术人员更是几乎没有除了老板(外包),产品工艺还不算成熟,没有过批量生产经验,目前只提交过几次样品,并且还不是很理想。这样 ...

  • 产品如何防锈?以及防锈油如何管控和使用??品质管理

    炎热的夏季已经过去,在这个夏天里,我们会碰到材料生锈问题,以及不断的改善防锈措施,和除锈工艺等,那么针对于材料的生锈,贵公司是如何做到防护?一旦材料生锈又是如何除锈的呢? 欢迎大家来拍砖!!! ...

  • 这样的零件漏加工槽如何防错品质管理

    有时加工50000个会出现1到2个漏加工槽。 图片可看出。 但是即使发生1个不良,流到客户手中都是致命的。 目前检查方法,是100%目测全检。 但是是人,有打盹的时候。 所以仍然有犯错的概率。 而称重也不能分辨出。 ...

  • “全面质量管理”如何做到“全面”品质管理

    企业都说自己在开展“全面质量管理”, 那就引来一个话题:大家是如何做到“全面”的? 希望大家积极回帖。 分享自己成功的地方,让同行者学习。 ...

  • 质量人如何赢得老板的支持?--(质量篇之四转)品质管理

    老板作为企业举足轻重的人物,他的一个很小的动作无疑都会对公司造成一定的影响。所以当老板重视一个部门或人员时,往往会给这个部门或人员带来不小的“福利”,这“福利”包含了各种资源类似人员配备,硬件配 ...

  • 装配粉末冶金衬套,如何不变形?品质管理

    零件孔径20(+0.02) 粉末冶金外径19.99(-0.01) 现在要把粉末冶金装配进零件里。 而且粉末冶金的孔径只有0.025公差,要保证孔径不变形。 怎么装配才能让粉末冶金衬套的内孔不小。 大家有什么好方法? 呵呵,我 ...

  • 如何提高员工质量意识(浅谈个人看法)品质管理

    關於如何提高員工品質意識,首先就應該弄明白什麼叫品質意識。那麼什麼叫品質意識呢?說到品质意识这个词,大部分人好象都能說點但好象又不知如何表達准確,似乎是一種只可意會不可言傳的感覺,多少让人有点费解 ...

  • 来料检收 -- 免检物料如何检收品质管理

    生产类辅料在质量稳定且不影响质量的情况下是不是都可以纳入免检范围之内,如果属于免检项,物料检验应该怎么规定的,是不检验还是不定期抽检一下? ...

  • 说说你是如何规划你的质量管理之路?品质管理

    从初涉质量管理这个领域,逐渐在质量管理中学会很多质量管理知识和锻炼管理能力,各人在各阶段的想法和做法都不同,包括后续的职业规划。你想成为一名质量管理方面的咨询师吗? 来吧,说说你对质量管理的点点滴 ...

  • 如何管理轻微缺陷成品品质管理

    产品表面有轻微缺陷的成品,发给有的客户可以接收,发的有的客户不接收。入成品库如何管理?可以用特采标签吗?或者还有其它方法。(公司型号有上千种,专门找一个地方管理,资源不允许) ...

  • 如何进行样件管理?品质管理

    说说样件管理需要做哪些? 1、明确样件的种类 从内容来分,有限度样件和标准样件 从做成时间来分,由试做样件和量产样件 2、明确样件的做成者和使用者 1)试做阶段的标准样件由品保做成(部分公司亦或是技 ...

  • 制造企业质量管理岗位如何良性发展品质管理

    以下是对质量管理岗位的SWOT分析: 1. Strengths(优势) - 质量管理岗位有助于确保产品或服务质量,提高客户满意度 - 质量管理岗位强调细节、规范化和标准化 - 质量管理岗位可以纠正和防止不符合质量标准和规范 ...

  • 什么是供应链管理,供应链管理服务又是如何操作供应链管理

    从2017年开始,供应链行业频获政策支持。不仅,国务院印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称:意见),将“供应链”上升为国家发展战略。在党的十九大报告中,更是明确提出在中高端消费、 ...

  • 如何做好仓库帐仓库管理

    1、设立帐簿(数量式,最好不要金额,按货物种类细分) 2、根据货物分大类,再分小类 3、建立卡片(对应每种货物,上面填写入库时间、数量,出库时间和数量,即时库存数量) 4、每天按照发货进货登记卡片 5、每天按照 ...

  • 如何做好仓库统计仓库管理

    仓库统计人员主要有以下几个方面的工作: 1、仓库材料帐,实际上就是保管帐。很简单,只要做好材料的收、发、存三个环节的数量登记、管理就可以了。 2、日常工作: (1)购进材料时,根据采购材料发票上所记 ...

  • 如何防止仓库发错货及仓库出现短溢货的控制措施仓库管理

    一、为了防止仓库发生类似的发错货、短溢货等问题,首先要让每位仓库员工明白仓库的主要工作职责、日常工作内容,建立合作分工、充分沟通的团队,杜绝不知每天该做些什么事情、不愿做某些事、过于清闲,或者一个 ...

  • 搬仓后仓库应该如何进行规划?仓库管理

    搬家了,那么仓库如何进行规划? 建议如下:我们做一个库房的规划,进行一个调整。 步骤: 1、把所有需库存的物资明细列出来。这个比较好办,电脑了存的就有,调出来就可以了。 2、把安全库存作出来,就是确定 ...

  • 仓库容易出现的问题_出现问题仓库该如何管理_物料管理如何管?仓库管理

    一、 仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问 ...

  • 如何制定仓储物流整体方案仓库管理

          对于如何提供一个好的仓储物流整体方案,我想,可以分成以下几点来简单地谈一谈。   第一,所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题,或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此 ...

  • 酒精如何管控%危险品仓库的建立!消防验收。。。仓库管理

    我们审核的时候,环评里面写着酒精无组织排放。 审核老师说,酒精无组织排放的话,也要管控、 这样我就不清楚了,是文件里管控还是怎么做呢? ========== 还有就是公司老早设立之前,消防验收是作为食堂验收的 ...

  • 仓库应该如何进行规划?仓库管理

    搬家了,那么仓库如何进行规划? 建议如下:我们做一个库房的规划,进行一个调整。 步骤: 1、把所有需库存的物资明细列出来。这个比较好办,电脑了存的就有,调出来就可以了。 2、把安全库存作出来,就是 ...

  • 仓储管理如何高效?仓库布局设计和设备的改进仓库管理

    一、有效的人工管理   劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂,人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标 ...

  • 如何做好烟草商业卷烟仓库的安全管理仓库管理

    卷烟仓库安全管理,就是要及时发现并消除库内各种危险隐患,有效防止灾害事故的发生,保护仓库中人、财、物的安全。仓库的安全管理工作包括防火、防盗、防破坏、防潮湿等,卷烟仓库的管理具有其特殊性,做好安全 ...

  • 如何向领导申请成立单独的物流部门?仓库管理

    各位高手,我公司是一家文化传媒公司,主要经营图书类产品。现在仓库属于行政部门管理,在一些事务处理方面多有不便。我想向领导打份报告,说明成立单独的物流部门的重要性,请问应该如何写好这份报告?谢谢! ...

  • 如何提高仓库拣货效率?仓库管理

    对于电商仓储来说,仓储物流的运作是充满挑战性的工作,仓库人员常常会面对大量的SKU、大量的订单。此时,如何高效完成拣货工作是关键。 拣货方法是决定一个仓库高效运转的要素之一。解决发货瓶颈、布局仓库 ...

  • 仓库如何降低成本?7个办法做好能降不少仓库管理

    仓库如何降低成本?7个办法做好能降不少 一提到企业降成本,大家脑海里立刻呈现出裁员、减薪、供应商降价、压缩开支等这些通常的做法。尤其那些受当前大环境经济影响的企业在这几方面的表现尤为突出。仓库作为 ...

  • 干货|中小仓储企业如何提高仓储效率,降低成本?仓库管理

    干货|中小仓储企业如何提高仓储效率,降低成本? 1现场现在一些中小企业,单量在 - 左右,作业现场基本没有规划,有的是家庭式作业,没有特定的场所,没有库位、没有指定作业区域....当然一些SKU深度比较深的 ...

  • 仓库物料如何做到“先进先出”管理?仓库管理

    仓库物料如何做到“先进先出”管理? 在库存管理里面我们经常提到「先进先出」,而一说到先进先出(FIFO),绝大部分人的第一反应就是这需要上电子化扫码系统、还需要仓库现场有足够的空间才可以。 这样看来我 ...

  • 仓库管理的5S如何在仓库中实施仓库管理

    仓库管理的5S如何在仓库中实施 一、什么是“5S” 5S”是指整理、整顿、清扫、清洁和素养 整理:将工作场所在内的物品分类,并把不要的物品坚决清扫掉。 整顿;把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当地标 ...

  • 条件有限的平面仓,该如何提升利用率?仓库管理

    平面仓库的特点和缺点就是空间利用率不高,会增加储存成本;相对立体仓库优点大概就是存取货物效率高一点、投入的相关辅助设备成本较低。 在现代化仓储企业中,平面仓所占的比例呈逐年下降的趋势。如果仓 ...

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