职场中，一、二把手级别相同，二把手该如何开展工作？

曾经听到这样一句话：“当官当副的，吃饭吃素的，有益于身心健康。”正副职之间，级别相同，职务上有差异，如果没有太大野心的话，这是很理想的状态。

有野心与没野心两种心态下，行为方式也有差异，但必须要明白一个道理“水涨船高”，因为很多时候正副职之间是一荣俱荣一损俱损，稍不留神就是各打五十大板，谁都讨不到好。



两种心态下，相同的行为方式

1.开展工作不越位

职场中，职务代表了工作的内容，作为二把手，工作开展千万不能越位，就像人的左右手，虽说是缺一不可，但是右手写字的时候，左手也去写，那么肯定一团糟。

作为左右手，是身体不可缺的一部分都重要，但无论是写字，还是切菜，肯定分工不同，不能因为级别相同，就在工作开展中越位。无论上级下级，都能看得明白。

所以，作为二把手，工作中，什么时候作为主导，什么时候作为辅助，一定要分得清，辨得明。一旦错位，不仅工作开展容易出现问题，而且还会自找麻烦。



2.提出建议不错位

俗话说：屁股决定脑袋。在什么位置考虑什么事，作为二把手，别操心一把手的事，哪怕就想成为一把手，也是默默在心里思考，不要在提出建议时，过分表露自己的心思。

毕竟一把手与二把手之间，存在着职责上的差异，容易上一把手心存戒心，无论对开展工作，还是配合上出现隔阂。

正确的做法是，提出建议，从职务的角度考虑，别想着为一把手好，坐上那一把手位置的人有蠢人，哪怕你的建议很好，是想体现自己的高人一等，还是证明一把手不如你？所以，做到心中有数即可。



有野心的副职，行为方式

1.树威信，建形象

虽然是二把手，但在下属面前也是领导，树立威信很重要。如何树立威信，是很多管理者纠结的问题，但只要搞清楚一个道理，很容易树立威信，那就是责任与权力是伴生品。

不想承担责任，遇到问题不敢承担，让下属去找一把手，自己威信根本无法树立起来，要让下属知道，事情到你这里可以解决，自然就减少了与一把手接触的机会，毕竟大多数下属都有“畏上”的心理存在。

只要敢于承担责任，一把手也乐得责任在你身上，权力在自己手中，逐渐对下属的控制力就会在转移在自己手中。



2.多捧高，少踩低

对待一把手要多捧高，无论在下属面前，还是在一把手面前，甚至可以在领导面前，因为“捧杀”是让人防不胜防的手段。

《增广贤文》中曾提到：“天欲令其灭亡，必先让其疯狂。”

捧高别人不仅恭维，而是一种“情绪价值”的输出，就像每个人都希望得到认可、尊重、崇拜等，也许并不在意礼物的好坏，而在于你对他的态度。多捧高，少踩低，必然可以减少一把手对自己的提防。

3.多汇报，少请示

级别一样，但是职务上有差异。尤其是管理者中，存在这样一种情况，那就是“王不见王”。事实上，这种状态在企业中确实不利于工作的开展。

作为二把手，多汇报工作，让一把手知道工作的进展情况，对工作在整体上能够有效的把控，这样有利于工作的开展，出现问题时能够及时补救，毕竟属于一个团队。

既然级别一样，二把手本身也会承担责任，请示以为是把责任向上推脱，那么必然也就把权力交给了在对方的手里，就像一根棍子，当你拿起一段的时候，另一端也会随之抬起。



无野心的副职，行为方式

1.听分配，少指挥

如果没有野心，就安于现状，那么作为二把手，就是听指挥，少指挥。按照一把手的想法做事，体现出自己的执行力，哪怕级别一样，只要按照一把手的指示去做，出了问题有人扛，有了成绩有一把手的功劳，也不会少了自己的利益。



2.多协助，少建议

多协助一把手，少提出建议。能坐上一把手位置的人，都有自己想法，有时会与二把手商量，但只是表明自己态度，或者需要二把手肯定自己的想法，并不是一把手心里没有想法，按照一把手的想法去迎合就好，反正没野心，少动点脑子，多赚点钱，比什么都强。

3.多做事，少出头

出头的事情让一把手来，做事让自己来。比如，公开讲话，露脸的事让一把手去做，那些幕后的工作自己来做。要让一把手觉得自己是一个很好的助手，既离不开自己，又觉得自己没有威胁，背靠大树好乘凉，一把手就像领跑员，风阻都在他身上，只要跟上节奏，成绩就会不太差。



​写在最后


混迹职场，一、二把手之间关系很微妙，关键在于二把手是否有野心，两种行为方式必然不同，但是基本的问题却不能忽略，如果忽略这些基本问题，作为搭班子的双方很可能各挨五十大板，谁也讨不到好，损害的是大家的利益。当然也要根据客观情况，适时进行调整。