如何和善变老板打交道

来源：全球品牌网作者：毛小民毛老师：
您好！看了您的博客，觉得您所解决的问题都非常实用。
我在一家咨询公司做主管工作，经常会协助总经理制定公司的方案，我与总经理的沟通总是出现问题，因为他说的永远是策略方案，而我制定的确是执行方案，而且总是和他想要的差一点（他的跳跃性思维能力特强），弄得我在企业觉得很郁闷，总觉得自己太笨，总是跟不上老板的节奏，我该怎么调整啊？当然他每次都是鼓励我，但是觉得还是不太舒服。
希望您能抽出时间来帮我解决一下。
这位朋友：
您好！
其实你所遇到的问题非常普遍，而实际上你显然是有点多虑了。
老板跳跃思维能力强、善变是一种很正常的现象，因为他要不断的思考来进行工作的推进，所以有时作为下属，总是感到无法跟上老板的思维速度而产生挫败感，但是这并不说明老板的跳跃思维是错误的，下属的工作有什么性质上的错误。产生这种情况的主要原因就在于老板和下属在考虑一件事情时所站的角度和高度不同，所以就容易产生矛盾和误解，不过这是一种正常的现象。
对于你下一步的工作，我建议如下：
1、不要对老板的做法去做指责，只要工作尽心就不要产生太多的挫败感。
2、加强与老板沟通的频次
3、换位思考。让自己试图站在老板的角度和高度去看待老板的思维方式和所作出的决定