大家都知道，所谓精益，按照教材中的解释--那就是原意为“瘦的，瘦肉”； 精益管理一词起源于美国麻省理工学院对丰田生产系统研究的总结，最早出现在其出版的书 ...
如何应用精益原则提高后勤办公流程的工作效率？ 您可能同许多制造商一样已经在生产运营中实施了精益原则。 如果您已经看到精益生产带来的好处，那么您可能也希 ...
现在已经有越来越多的企业都在导入精益生产的管理技术和活动，从5S,TPM到看板生产，CELL LINE, QC小组活动等等，有的也开始引入Lean 6SIGMA概念。很多企业，包 ...
精益生产不仅适用于制造活动，而且还适用于企业组织的其他方面，如采购，送货和运输活动。要从精益生产活动中获得最佳效果，整个供应链都必须参与进来。如果采购 ...
质量与品质这两个词有什么差别吗？百度一下就发现还是有很多人在提这个问题，也有很多人回答。有人说这是在抠字眼，有人说品质既可以用于人也可以用于物，而质量 ...
每年都有大量的制造企业开始雄心勃勃地导入精益生产方式，在经历轰轰烈烈的“开场白”的几个月或十几个月以后，他们中的大部分企业都会逐渐地偃旗息鼓。能够如丰 ...
企业在推行精益生产中总有许许多多的困惑，比如对精益生产的正确理解，企业为什么要推行精益生产，精益生产的作用，精益生产的工具，以及推行过程中的种种疑问。 ...
紫光精益MES系统提供了一种软硬件相结合，和企业生产设备相连接的生产管理软件平台。可以帮助企业从生产监控，订单和计划跟踪，品质管理，设备效率，物流管理等 ...
第一步让我爱上它 条件:三年以上现场管理经验; 有初步的统计学基础,对现场改善工具有过基本的接触和了解. 第一周:学习 第二周:学习 第三周:学习(大野耐一著) 第 ...
作为现场管理者，需要对精益生产有深刻的理解，强调自上而下对现场的充分重视——“以点带线，以线至面”。 点：5S管理与标准作业 5S管理作为现场管理的基础，落 ...
韩国精益班组创新管理方法的典型代表是韩国三星公司，其班组管理的核心是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。 并 ...
提到精益管理和快速改善，大多人的第一反应是省钱，其实不然。“精益”是要减少浪费，“浪费”不仅是金钱的浪费，还包括时间，精力甚至动作。精益管理需要创新， ...
通常优秀的日资企业培养精益改善工程师，除了培养工程师本身的专业素质外，还会培养工程师们以下5大方面实践能力： 1、全盘看待事物的能力 在工序设计阶段，精 ...
众所周知，精益管理是一种管理思想，是一种以客户的需求为其拉动，并以消除浪费和不断进行改善作为其核心，从而使企业能够以最少的投入获取成本和运作效益显著提 ...
企业的运营计划是指销售预测、生产计划（零部件生产计划和装配计划）、采购计划、物流发货计划等的总称，运营计划是企业经营的指挥棒，对企业经营效率影响极为关 ...
1目光长远，行动迅速 2规范与完善 3人人都为品质负责 4简单化 5实施稳健进程 6拓展并激励你的员工 7现场查看 8坦率分享，大胆借鉴 9支持并挑战你的供应商 10从客 ...
六、利器六：人机效率提一提 1.人机配合 人和机器是现场生产的一对矛盾体，只有人和设备紧密配合，才能够互相协作不断提高效率，否则将会造成无端浪费。 【案例 ...
6S实践好了，企业也就成功了。推行6S管理培训，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行6S管理能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一 ...
总结：新工厂首先必须规划好一个恰当的精益生产环境，应该将实用而价格恰当的办法，做一个最后的生产线设计，以便使精益生产管理方法的作用达到最大限度。 精益 ...
最近学到丰田模式的两大支柱，跟同行们以作分享：丰田模式的两大支柱：持续改善和尊重员工。 而持续改善中包含三大基本原则： 1.挑战和机遇。为了实现 ...
精益生产的八个基本理论 “丰田生产方式”历经几十年的发展和完善，已上升到理论高度的精益生产，并形成特色化的现场管理体系。其基本理念可概括为以下几点。 （ ...
“丰田生产方式”历经几十年的发展和完善，已上升到理论高度的精益生产，并形成特色化的现场管理体系。其基本理念可概括为以下几点。 （1）“利润源泉”理念 精 ...
随着圣韵电子精益供应链整合的第二期工程的完成，其下属的北京、上海和马来西亚工厂也意味着实现供应链的双向互动功能：圣韵电子全球供应商不仅可看到和自身相关 ...
1、以客户需求为中心 在精益物流系统中，顾客需求是驱动生产的源动力，是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动，而不是依靠上游的推动，当顾客没 ...
精益六西格玛实施成功的关键因素包括以下几点： 1、关注系统 精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加，而是 ...
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持领先地位，就必须不断提高生产效率、降低成本、优化流程。而精益生产作为一种先进的管理理念和方法，正逐渐成为企业转 ...
