• 精益生产八大派别

         十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年,精益生产的传播时间不可谓不长了,但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、 ...

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  • 全方位不深入精益生产

         目前,实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合 ...

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  • 精益生产论文

    以前听说过精益生产,知道是丰田汽车公司首创的一种生产模式,对其细节却不了解,以为是一种很复杂的生产管理模式,也以为仅仅是一种生产方式。通过精益生产及六 ...

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  • 精益生产培训总结

    我国现在的生产企业已经由原来的追求产量的时代转变到了追求质量的时代,这个时代也即将过去,部分行业已经进入了成本时代,也就是微利的时代,当这个时代来临时 ...

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  • 精益规范化管理实施大纲

         第一条规范化管理概念   我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流 ...

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  • 精益生产培训体会

    两天的培训自己学到了很多东西,也真正的去思考了一些存在的问题,这次培训距离第一次讨论精益生产也差不多三个月了,当时的讨论只是有了一定的概念,这两天的培 ...

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  • 我对精益生产的重新认识

    首先,要说明什么是精益生产?只有认识了精益生产的实质,才能更准确的去学好精益生产这门必须课程。   精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方 ...

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  • 精益生产培训感想

    精益生产是什么意思?精益生产对于我而言,真的是第一次听见。不过当认真地思考、细细的体会里面所讲的内容,发现真的是我们现在所需要的。也是公司发展壮大到一 ...

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  • 六西格玛哲学与精益思想比较浅析

         随着诸多跨国公司成功实施六西格玛经验的广为传播,现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起,当然也有些企业处在观 ...

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  • 精益生产的核心内容

    精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想,其核心是通过“及时适量”、“零库存”、“传票卡”等现场管理手段实现“订货生产”,从而确 ...

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  • 精益生产学习心得

    精益生产管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次强调的是人的 ...

    说大实话的人精益管理交流圈

  • 当今中国精益生产现状

    目前,中国企业的精益生产现状还处于比较落后的管理阶段,需要员工有较高的认识和积极参与的积极性。   最基础的“5S”精益生产现状管理方面   整理、整顿尚 ...

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  • 6S精益生产管理

    6S精益生产管理工作可以提高员工的工作环境的质量,提高生产效率。公司6S管理工作通过培训和现场指导、现场协助,全体员工对6S管理理念有了更深一步的了解和认识 ...

    穆政精益管理交流圈

  • 企业员工对精益生产方式的思考

    精益生产方式是企业每个人应该思考的问题。   一、建立完善的项目管理制度   精益生产方式的推进,是以精益转型试点项目为先导的。但转型项目的规模、节奏、 ...

    落叶恋晨精益管理交流圈

  • “我”的精益生产管理读后感

    丰田生产方式(TPS)就是精益生产方式,是一种不做无用功的精干型生产系统。   精益生产管理读后感:   第一,丰田公司的生产方式最突出的特点——杜绝浪费 ...

    藏酒轩精益管理交流圈

  • 精益生产实质内容

    精益生产的内容包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一些列活动。   精益生产的内容可概括如下:   1、在生产系统方面,一反大量生产方式下的作业 ...

    仰岳精益管理交流圈

  • 如何有效的实现精益生产

    一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益生产 ...

    钜精益管理交流圈

  • 精益生产工具简述

         1、5S与目视控制   “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写”5S”,起源于日本。5S是创建

    飘流旅行精益管理交流圈

  • 精益生产我们需要专职的

    精益生产,是通过改善环境并以实现消除浪费为结果来追求尽善尽美的,需要意识到精益或者完全具备精益意识是旅程,而不是终点,其终点是无止尽的,实施精益生产就 ...

    一夕之暖精益管理交流圈

  • 精益制造在国企

         一个国企的朋友谈起了他推进准时制(JIT)的过程,听起来很是有趣。   那是03年吧,集团为了提高顾客满意度,组织了一个用户座谈会,要求提高合同兑 ...

    徐医生精益管理交流圈

  • 精益生产的特点及优势有哪些

    精益生产的日标是精益求精,尽善尽美,永无止境地追求七个零的终极目标.精益生产既是一种以Ar大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要 ...

    脚后跟精益管理交流圈

  • 精益生产管理生产部的管理体系结构

         生产部是制造型企业的主要部门,是企业内部的核心[相对于销售部门这个外部核心而言].也就说,涉及到客户时,所有的公司部门应以销售部门为核心,而具体到生 ...

    秋天的江精益管理交流圈

  • 我对精益生产的听后感

    什么是精益生产?是少花钱多做事,是工作的流畅?还是质量第一,成本下降,高效创新?带着这些问题,我听了姜明忠老师为期两天的精益生产的公开课。   听完课 ...

    创越造意精益管理交流圈

  • 精益生产让JIT与ERP有效结合带来的思考

    精益生产与ERP并非一个绝对的概念,在ERP逐步完善的今天,吸取多种制造方式的先进模式,不管未来是走向个性化还有通用化都是有着积极意义的。   ERP和精益生产 ...

    郭元恒JIT 准时化生产

  • 精益生产方式的产品开发

    为了能实现开发新产品快一些、工时少一些、差错少一些的目标,精益生产方式的开发模式在领导方式、集体协作、信息交流和同步开发四个方面是与众不同的。   (一 ...

    书海独舟精益管理交流圈

  • 推行精益生产3重点

    目前,实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业 ...

    陈稳精益管理交流圈

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