1. 沟通不畅：曾经我在一个项目中，由于没有充分与团队沟通，导致了信息不对称。这导致了项目的一些误解和延误，最终浪费了时间和资源。我从中学到了及时沟通的重要性，以确保团队对项目有正确的理解。 2. 不 ...

来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳管理者，在国有企业，管理者往往还被称为“负责人”，何为“负”？就是要“能”“扛”！负压的能力强，我想是题中应有之意吧。 比如，今天为一家白酒企业培训讲座的时候， ...

来源：中人网为何会有那么多的组织陷入混乱？想弄清这个问题并不难，你只要听听这些组织的领导者如何讲话便略知一二了。现实中，我们可以看到许多领导者都喜欢说些套话，他们总爱用豪言壮语来为公司指引方向，总 ...

来源：中国营销传播网作者：陈新平 老总，请问你授权了吗？ 在封建时代，统治者为了巩固自己的统治，利用人们对神灵的畏惧，便称自己为天子，假借天的名义来实施自己的统治，使自己的统治披上了合法的外衣。我 ...

来源：中国金蓝盟管理网 只要把钱和事谈好，自然能调动员工的心据调查，敬业员工的工作绩效要比不敬业的员工高出4到9倍。但在中国企业中，只有8%的员工被认为具有高敬业度，有25%以上的员工被认为敬业度很低，相 ...

来源：中国总裁培训网 《乔家大院》导演胡玫谈晋商精神 浓缩晋商发展传奇历史，弘扬“诚信”经商，怀有“以天下为己任”情结的电视连续剧《乔家大院》在中央电视台播出后，迅速在{词语被屏蔽}上形成收视热潮。 ...

来源：价值中国作者：晋东海一．魅力和气质的内涵 气质美表现在性格上。这就涉及到日常的修养。要忌怒忌狂，能忍辱谦让，关怀体贴别人。忍让并非沉默，更不是逆来顺受，毫无主见。相反，开朗的性格往往透露出大 ...

来源：价值中国作者：张从忠1987年，菲律宾前总统访华，他在谈到南沙问题时说：“至少在地理上，那些岛屿离菲律宾更近。”**抽了口烟：“在地理上，菲律宾离中国也很近。”从此，南沙再无战事。 称王的人不和人 ...

来源：中国总裁培训网作者：王若文 好像是《穷爸爸富爸爸》里有一个这样的故事，说的是，一个穷爸爸有一个优秀的儿子，整天想找一个有钱的媳妇和体面高雅的工作，但没有方法，结果是爸爸有主意，先跟自己的儿子 ...

对于很多职场小白来说， 初入职场就是一场大型的修罗现场。 在职场中， 如果遇见这几种人， 一定要远离， 不然就会被坑惨！ 01 利益至上的人。 他们为了自己的利益无所不做，在他们眼中道德、良知都不重 ...

来源：《英才》作者：梁海松 鲁慰芳，鲁冠球的女儿，现任万向集团北京代表处总经理。而聊天的话题正是围绕她来进行的。鲁慰芳前几天刚刚点去了脸上的痦子，课间她的同学——千惠美容艺术学校的朱学东便关切地问 ...

来源：中国总裁培训网作者：廖开祥 你是怎么批评下属的 可以这样说，中国目前的美容院、化妆品公司的老板们素质是良莠不齐，特别是一些中、小型企业，原来的美容院、美发师有了资金积累后转眼便成了美容院老板 ...

来源：经理人作者：Marshall Goldsmith全球高级领导者教练领域的先驱与权威 在提高领导力时，领导者们面临的最大挑战并不是理解提高领导力的方法，而是在于将我们对领导力的理解付诸行动。 长期以来，一直存在于 ...

来源：中国总裁培训网作者：佟天佑如何合理配置和使用人，是企业运营与组织管理的着陆点，它表述为员工依据其岗位描述的内容和工作要求进行实际发挥及检验的过程。信赖你下属更是达成从组织上到部门工作愿望的重 ...

来源：中国总裁培训网作者：王亚军 与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩，您应在与下属的接触过程中，避免出现下列情况： 1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份，您搞乱了他的时间安排， ...

来源：价值中国作者：张雪奎 哈佛经理人之所以能通行全世界，并且保持长盛不衰，和哈佛人的自我超越能力有极大关系。人类在发展，科技在发展，世界在发展，一切都在发展中前进，不能超越自我，比人被淘汰。哈佛 ...

来源：天下商机新一代员工注重自我感受、富有信息见识、重视新鲜感受、有很强的娱乐倾向。他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、满口旧话、缺乏趣味、一成不变的管理者与领导者。80后作为一代人从 ...

来源：中国营销传播网作者：刘彦究想一想，你是如何分配一天的时间的？怎样才能在有限的时间里获得最大的成果？ 不知从何时起，“领导”与“忙”有了一种不解之缘，甚至成了同义词。下属给领导打电话，往往开场 ...

来源：中国总裁培训网作者：坚鹏没有具体内容的命令，使部下无所适从，要么不去做，要么靠自己的想像发挥来做，必然导致作业结果出现偏差。 完整的发出命令要有6W2H（何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结 ...

来源：价值中国作者：王先琳 人们都知道，领导力差距可能导致严重后果，即使规划再好的战略，如果不能变为现实，也只能是美好愿望，那为什么有如此多的企业直到战略实施时才发现领导力不足？这个问题引出一个关 ...

来源：价值中国作者：文荣 作为第一管理者的老板，在企业内拥有至高无上的权利，看似风光无限，却长期以来被一个简单问题深度困扰，那就是：为什么企业内的坏消息，最后一个知道的总是老板呢？而有的“坏消息” ...

来源：中国总裁培训网 在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑 ...

来源：中国营销传播网作者：石伶俐 创业是当下一个热点话题，金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗，一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望，国家也在发布政策大力扶持大学生创业。可是，谁都知道 ...

来源：天下商机 领导要想步步高升有三点比较重要： 一要以团队成就为自己的成就，能带出好团队的领导才是好领导，个人的能力已经越来越难以成为成功人士的炫耀资本，唐骏的成就就是他离开盛大后，盛大仍能够运营 ...

来源：价值中国作者：黄德华一项针对100,826名员工进行的大范围调查显示，在什么职业的人幸福感最强的问题上，企业主的得分从整体上超过了{词语被屏蔽}十种职业。这里所指的企业主包括自营商店或工厂的所有人以 ...

来源：中国营销传播网作者：蒋军 已经是10年前的事情。笔者刚毕业从事销售工作的第一年，接受的一个培训，至今还记得名字――如何做个好主管。这个培训也许不是笔者职业生涯中最重要的一次培训，进而现在也忘记 ...

来源：《法人》 在领导素质中，智商是基础，情商是升华 王吉万（亨达董事长） 记得有一位名人曾说过：哲学家和猎人的智商相差并不大，人与人最大的潜在差异是情商的差异。对于一个企业家来说，智商更多地体现 ...

来源：哈佛商业评论 几年前，我计划设立一个联网的电子化图书馆，让来自非洲各大学的论文得以储存其中，同时，我希望找到一个方法使这些文章能够被全世界看到。这当然只是我的业余爱好，而非一项工作任务，花点 ...

来源：百度 执行力培训：说服下属执行的七大招式 《三国演义》中，刘备去世以后，蜀国丞相诸葛亮准备北伐中原。当时蜀国南部，就是云南贵州交界处，少数民族的大酋长发动叛乱，而面对以孟获为首的蛮人，武战固 ...

来源：中国营销传播网作者：伯建新 区域经理是一个不大不小的官，作为一个营销的中层管理者，在市场开发、市场扩展和维护上需要带领着一支团队在市场上冲锋陷阵，作为这只团队的领头人市场的成功与否，虽然有很 ...

来源：《世界经理人》作者：Darby Checketts 每位领导者所面临的问题的中心，都存在着一个可以加以利用的杠杆，即某种措施、某种战术或某种状况。如果领导者能够对之加以善用，那么他就能改变他的世界，而不是被 ...

来源：中国管理传播网作者：李兴浩 人们常常说，“无商不奸”。在商业利益的驱使下，商人利用自己掌握商品信息的优势，向消费者销售假冒伪劣产品，以次充好、恶意欺诈等现象比较普遍。所以，人们把所有商人统称 ...

来源：中人网 对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何 ...

来源：中国企管网第一条：猪八戒好吃。 俗话说：民以食为天。当老百姓的都把吃放在第一要素，做领导的更得把吃放在首位；要吃，一是要吃出道理；二是要吃出水平；三是要吃出自己的理念。猪八戒在这一方面就做的 ...

来源：价值中国作者：程建岗 对于一个有责任心、上进心的管理者来说，当自己受到领导赏识并被委以重任之后，通常都是踌躇满志，想做出一番更加优秀的业绩，以不辜负领导的信任和期望，同时也能够在更大的事业平 ...

来源：中国营销传播网作者：王洪东 在当今时代，经理无疑是许多人梦寐以求、欣喜若狂的理想职业，可是在通往职业经理人的道路上，总是有许多的传奇、许多的欣喜、许多的失意、许多的无奈……于是有人志得意满， ...

来源：中人网作者：董栗序作为一个管理者，当下属违反制度、做错事的时侯肯定要批评，帮助指出改正，使下属不再犯同样的错误。那么，怎么批评才更有效，才能起到应有的效果呢？ 批评分三个层次： 第一个层次是只 ...

来源：中国营销传播网作者：刘海民 近期给某企业的中高层进行团队建设培训，老板一直在场，午餐后我们聊到了忠诚的问题。他很困惑：如今员工的忠诚度亟待提高，怎么样才能提高员工的忠诚度？这是一个很多老板都 ...

来源：价值中国作者：宋玉锋人都说：**党的会多，禁用词语的税多。暂且先不管禁用词语税多与少，多到什么程度的问题。依我看，会多并不是什么缺点。**党正是依靠种种会议、层层会议、时时会议，把党的政策、精神 ...

来源：价值中国作者：吴先斌 所谓“智者劳心，巧者劳力；劳力者制于人，劳心者制人！”在现在的企业管理中，我们经常看到一些企业频繁的招人，也同时出现了一些员工频繁的离职，做为一个公司的管理者，我们要思 ...

来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳什么是领导力，是我们首要思考的问题，解决了这个问题之后，我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而 ...

来源：《才富》 孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字： ...

来源：《管理学家》新华都CEO唐骏的学历造假新闻曝光后，{词语被屏蔽}各界在网络上就学历、成功、能力、诚信等命题展开了广泛的讨论。在整个事件的发展中，打假者**对现任新华都CEO唐骏先生学历造假的质疑可谓有 ...

来源：价值中国作者：程德胜 “领导者的位置”与“领导者的能力”如形影相随。有领导位置，就要有领导能力；没有领导能力，就没有领导位置！ 4个领导原则： 1．跟那些你想去影响的人交换意见。 只有互相沟通 ...

来源：中国总裁培训网作者：姚绍龙曾经应邀去拜访过一家做家具板材的企业客户，推开总裁办的大门，只见一个瘦黑瘦黑的人影与棕色的大班椅几乎连载一起，在昏暗的灯光下，不仔细看实在难以分辨这里坐着一位总裁。 ...

来源：IT时代周刊作者：唐纳德·基奥 专横傲慢的态度，并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要，如果高高在上，跟员工的关系就会疏远，也容易招人非议，说不定还会遭员工反叛。如果你想失败的话， ...

来源：呼伦贝尔日报 记得我的第一个老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁？仔细观察，其实有些规律。除了业绩以外，以下个人总结仅供大家引以为戒，这里说的老板也指外企中上下 ...

来源：价值中国作者：万祥军 小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人， ...

来源：价值中国作者：陈光第 员工的非正常离职给{词语被屏蔽}增加了很大的招聘成本也新人员的熟悉、培训成本，是很多企业头疼的事情。虽然一直头疼但是一直都没有解决。 如何解决这个问题呢？ 第一步： 确定员 ...

来源：中国总裁培训网作者：陈德生每个人都可以成为领导，但是能不能成为一个具备领导力的领导是另外一个问题。此时，他至少要做到以下的几个不一样： 第一、领导要眼光不一样。在现有的岗位上，要思考两个级别 ...