• 质量管理若干误区的探讨【转帖】

    现代质量管理是一门科学,有着系统、全面的科学观点、措施和方法。例如,ISO 9000标准所提供的“质量管理八项原则”、“质量管理体系方法”和“过程方法”。如果缺乏科学观念,忽视科学的措施和方法,就会走入误 ...

  • 质量管理从质到量

    到了新的单位,一直工作量不太饱满,质量部二级单位有的累得要命,有的闲得无聊,而公司把质量部定位管理支持单位,绩效考核弄了8、90分,让部门二次分配,结果一边多分吧,累的不满意;闲的少给吧,骂声一片。 ...

  • 质量体系认证与产品质量认证的关系与区别

    【摘要】 随着社会生产力的发展,科学技术的进步,全球性贸易竞争日益加剧,用户对质量提出了越来越严格的要求。要想在激烈的市场竞争中取胜,必须依靠全社会的力量和责任心来提高产品质量和质量管理水平。 ...

  • 保障产品质量离不开质量检验工作【转帖】

    在市场竞争日趋激烈、质量已经成为决定企业核心竞争力关键因素的今天,产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。而质量检验工作在产品质量管理过程中已成为一个重要环节 ...

  • 企业的全面质量管理浅议

    本文总结了我国企业在进行全面质量管理的特点和要求,强调了在进行全面质量管理时的"三全一多样"基本要求,以寻求相关研究成果对我国企业实施全面质量管理的指导和启示。 ...

  • 探析全面质量管理与传统管理的区别

    质量已成为全世界的共同语言。全面质量管理与传统管理是两种截然不同的管理范式。过去10年是全面质量管理的黄金时代,但从整体上看,全面质量管理在中国并没有惊人的表现。因此,不得不回头深入反思和重新认识全面 ...

  • 进料品质管控IQC检验方法

    摘要:IQC是企业进料的品质把关人。采购部门要采购符合公司品质要求的材料,就首先要选择具有品质保证能力的合格供应商,然后承认他们的产品,批准他们的生产过程,并把所购买的材料交IQC实施检验和控制。 IQC ...

  • 质量经理需具备的技能

    .质量经理人必须深入研究质量管理的科学理论,把握世界质量管理的发展趋势,了解本行业质量标准的最新成果。 一、坚实的知识基础 1. 全面的质量理论知识 质量经理人必须深入研究质量管理的 ...

  • SPC质量控制之正态分布

    摘要:在用SPC进行质量控制的过程中, 其核心是对产品进行合理分组抽样后, 再进行的质量特性数据的分析.正态分布已经贯穿整个质量特性数据分析的过程, 是进行质量控制的最重要的工具. 正态分布 正态分布是指变量 ...

  • 如何让质量控制工具高效地进行品质控制

    众所周知,随着印刷业竞争的加剧,标准化、数据化的质量控制成为企业提升竞争能力的有力武器。在从输出菲林、晒版(或直接输出印版)、打样到印刷的整个印刷工序中,需要对每道工序的成品进行标准测定,来确定是否符合 ...

  • 创造学习品质测量及其培养的实验研究

    创造学习品质是学习品质的最高层面,是学生创造个性特征在学习中的集中体现。研究表明:《创造学习品质诊断量表》适合于学生创造学习品质的鉴定;进行创造学习品质训练,可以促进学生创造个性特征的优化 ...

  • 年底了,人心开始动摇了,质量问题多了-大家谈谈看法

    每次到年底公司都会出现较大的质量事故,求其原因主要如下: 1.快放春节假了大家都比较开心,甚至有点放松。 2.想一年都没有问题,年底了,肯定不会有问题,麻痹大意。 不知各位公司都有类似的情况吗。来交流一 ...

  • 试论高校毕业论文(设计)的全面质量管理

    【摘要】 毕业论文(设计)是高校培养学生实践能力和创新精神的重要环节。本文从毕业论文(设计)全面质量管理的理念,结合高校毕业论文(设计)管理的实践,探讨高校毕业论文(设计)全面质量管理的策略。 更多还原 ...

  • 质量工程师职业的新选择

    有关业内人士指出,在不少职业走向饱和的时候,质量工程师这一职业“钱”途无限。在一些信息产业人才专场招聘会上,注册质量工程师的岗位需求赫然排在前列,一些具有先进质量理念的企业对质量工程师相当重视。世 ...

  • 制造企业质量管理要素及竞争力分析

    【摘要】 质量管理是制造企业在市场竞争中的决定性因素,而影响质量管理水平的因素很多,如何确定关键因素并采取相应的改进措施是提升质量管理水平的难点之一。为此,作者拟定了制造业质量管理要素及评价指标体系, ...

  • 质量体系文件编制原则

    1.符合性   质量体系文件必须做到以下两个符合性:   (1) 符合企业的质量方针和目标;   (2) 符合所选质量保证模式标准的要求。   这两个符合性,也是质量体系认证的基本要求。   2.确定性    ...

  • 与大家分享品质管理的小故事

    1、割草的男孩(哲理故事)     一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”   陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”   男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”    ...

  • 如何成为一名合格的品质人?

    请大家谈谈你是如何成为一个合格的品质人的?包括:入门职位、学习经历、曾参加的学习课题/课程、有哪些实操过程、达成的时间,可以是任何起点。 ...

  • 零缺陷时代的品质管理——品质管理与品质工学

    一个公司中,检验科的人越多,品质越差;在一个部门中管理人员存在越多,就表示它的效率越低;作业标准和规定文书设定越多的公司,越会出现混乱的作业。 ...

  • ISO质量体系的持续改进

    国际标准化组织成立于1947年,约有157个成员并代表其各自的国家,其中我国参与各项ISO活动的是中国国家标准化管理委员会(SAC)。ISO9000质量管理体系标准是由一系列正式的国际标准、技术规范、技术报告等文件的统称 ...

  • 数理统计在品质管理中的应用

    制造工厂品管人员经常需要对某一产品出现的质量问题做风险评估,本文以两种最常见的状况为例,介绍用数理统计理论结合Excel数据处理工具在现场管理中的应用。 ...

  • 企业内部质量体系审核

    内部质量体系审核(以下简称"内审"),是ISO9001标准的要求,也是企业每年度至少要进行的一次的必要活动,企业内审的成败,水平高低,与企业内审员的素质相关,与内审策划和实施过程的科学性和合理性息息相关。因此,提高 ...

  • 企业建立什么样的质量系统或体系

    企业在从小到大的发展过程中,从一开始只是一些简单的质量检查到质量检验,逐步发展到需要质量控制。到后来,质量控制也觉得不太管用了,同样的质量问题经常重复发生,不能杜绝,这时就需要建立质量系统了。 ...

  • 对保持质量体系有效运行的思考

    国际标准化组织(ISO)在1987年推出ISO9000系列标准以来,已被70多个国家采用。随着改革开放的深入发展,本着"走出去,请进来"的原则,我国也于1988年等效采用ISO9000系列标准。贯彻ISO9000系列标准,可进一步规范企业 ...

  • 品质管理与工具的应用

    论述了品质管理的基本思想以及品质管理的基本路径和方法,用PDCA分析理论指出了具体的实施方法,以提高企业的价值,取得客户的满意,实现经营目标,阐述了品质管理中如何灵活应用各种质量管理工具来实现达成目标,实现 ...

  • 浅谈项目的成本控制与品质管理

    中国的房地产业发展与西方发达国家的房地产业比较,在产品的生产环节上,行业管理模式的成熟度是远远不够的。项目的管理模式,是把握项目建设的实际规律,做好项目管理的关键所在。提高产品的综合品质,降低生产成本, ...

  • 品管常用27种手法简介

    1 直方图 测定值的存在范围分成几个区间,每个区间为底边,然后以这个区间所测定值,出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图,这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图形表示,容易看得见,分布的 ...

  • 现场质量控制

    现场质量控制的工作: 一、严格工艺纪律,工厂的所有工艺及有关技术质量的标准,是工厂的法规,经验的总结,生产的依据。 影响产品质量的五个因素的管理:1,人的管理 2,材料的管理 3,设备的管理 4,工艺的管 ...

  • 项目质量管理制度

    项目质量管理制度 1、 项目部必须按照质量体系的要求运行。对关键工序、特殊作业过程进行质量抽查,对审核、检查中发现的不合格项及问题应组织相关人员及时纠正,并采取预防措施。 2、 施工中坚持“三检制”, ...

  • 质量管理若干误区的探讨

    现代质量管理是一门科学,有着系统、全面的科学观点、措施和方法。例如,ISO 9000标准所提供的“质量管理八项原则”、“质量管理体系方法”和“过程方法”。如果缺乏科学观念,忽视科学的措施和方法,就会走入误 ...

  • 企业正确认识和运用全面质量管理

    质量管理是企业永恒的主题,是企业的第一生命,也体现了企业的综合竞争能力,然而部分企业质量意识和观念落后、缺乏质量管理体系、缺乏产品质量安全责任意识、对于全面质量管理理论的应用出现了重形式而轻实效的 ...

  • 质量追溯制

    什么是质量追溯制 质量追溯制就是在生产过程中,每完成一个工序或一项工作,都要记录其检验结果及存在问题,记录操作者及检验者的姓名、时间、地点及情况分析,在产品的适当部位做出相应的质量状态标志。这些记 ...

  • 技术和质量部门该如何分工协作才能更好地解决问题?

    技术和质量部门该如何分工协作才能更好地解决问题?很多质量问题往往是技术原因造成的,在这种情况下如果技术不真正想办法解决,应该如何来处理? ...

  • 质量管理标准的盖章问题?

    发现单位质量管理标准加盖的图章是“受控”,我只知道标准一般盖的章有“有效”、“作废”、“仅供参考”,倒是不知道还有“受控”一章。大家谈谈看法? ...

  • 质量管理八项原则先后顺序请大家排序一下

    1.领导作用 2.基于事实的决策方法 3.全员参与 4.持续改进 5.管理的系统方法 6.与供方互利的关系 7.过程方法 8.以顾客为关注的焦点 请大家排序一下

  • 中小企业质量管理制度

    中小企业质量管理制度 一,质量管理的三个环节: 1,原材料进货检验 2,生产过程中的岗位检验 3,成品出厂检验 二,建立质量监督部门的必要性: 1,国内产品质量滞后的因素: 第一,由于是国内大环境中的 ...

  • 质量目标如何制定目标值?

    质量体系各部门都有质量目标要求,请问这个目标值应该如何制定?如:进料检验合格率、一次校验合格率、顾客满意度等如何取值?

  • 八大质量管理原则与质量管理的关系

    质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则,这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理。就质量保证来说,主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足客户对质量的要求。 ...

  • 质量检验员工作标准

    1.熟悉掌握所在岗位的检验标准、工艺规程,并做好标准、规程的管理。保证所用文件有效。 2.计量器具按时检定并存放专用柜里。使用时,校准所用的检测器具,保证检测器具准确。 3.依据图纸技术标准和验收准则进行 ...

  • PQC检验作业指导书

    1.目的: 为检验员提供检验规则和检验方法,指导其正确检验从而稳定产品质量。 2.适用范围: 适用于xx公司产品制程检验的控制。 3.职责: 生产部负责按照图纸、工艺文件进行生产及对不合格项目进行纠正和预 ...

  • 品质管理,专家管理和行政管理,哪个更有效?

      每个企业都有着产同的管理模式,就技术和品质管理而言,大多由专业技术人员来担当这方面工作。   有些企业,技术和品质管理方便的事情一般由专业技术人员说了算,对一些重大问题由专家来做出决断。技术专 ...

  • 大家有多少认真看过质量管理体系文件?

    质量体系文件有很多,估计真正认真看过的并不多,请大家交流一下,自己公司里的情况。我们公司质量文件发给各部门,可是都是放在一边无人问津。 ...

  • 面对质量索赔你会如何

    不同的人,不同的风格,遇到同样的事情就会有不同的处理方法,我平时处理开供应商罚单,和处理我们客户的索赔比较多。想了解一下有经验的同行是如何操作的。 做这些事情处理方法有很大的灵活性,心态要摆正很重 ...

  • 对铸件质量的困惑

    本人从事铸造工作多年,但最近对铸件质量的要求,感到越来越困惑: 1、记得原先在国营工厂,对铸件质量要求很严,每炉必做三组试棒,每组抽一根测试机械性能, 若三根中有两个合格,则该批铸件机械性能合格,否 ...

  • 做质量标准准入方面的咨询师怎么样啊?

    大家好,我以前是做大锻件工艺的,现在面了一家企业管理咨询公司,工资下面有铸锻部,公司给我说主要为制造企业提供标准准入服务,如ISO9000,ASME mo认证等,做咨询服务也会接触很多技术问题,如锻件生产的整个 ...

  • 你们的质量文件和过程记录如何保存?

    目前汽车客户要求相关质量记录和过程记录的保存期限越来越久。从开始的5年、8年到现在奥迪要我们保存15年 恐怖呀 请大家交流一下 你们的直来那个记录保留多久 怎样才能更好 的保存记录。 以便在需要的时 ...

  • 对质量目标做个详细的分解有没有什么好的经验或者意见和建议?

    目前公司已经把质量目标作为公司的最高级文件,公司意思是公司总的质量目标需分解到各部门各小组,直至各人,大家都有没有对质量目标做个详细的分解,有没有什么好的经验或者意见和建议? ...

  • 品质管理的P-D-C-A和5S

    1、P:是指PLAN(计划) 1)、要认清目的,即计划项目,计划目标。2)、要充分掌握与计划有关的事3)、现状分析。4)、以5W2H法从事思考。5)、属于改善性计划,把各种图表带进来运用到分析问题的原因。6)、做 ...

  • 质量管理文件发放问题?

    质量管理体系有很多文件,像质量手册,作业指导书,企业标准等,车间里主要发些作业指导书,各部门之间应该如何发放,是不是每人都要发一份? ...

  • 质量管理失败的十个主要原因

    质量管理是企业管理的重要组成部分,其重要作用众所周知。然而,在实际生产经营中,质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见,其中主要原因有10个。 之一:缺少 ...

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