仓库保管员岗位职责,仓管员奖惩办法,仓库安全要求

仓库保管员岗位职责

  1.目的

  为了为完善仓库管理,减少安全事故,保障库房安全,确立仓库保管员职责,制定以下制度。

  2.适用范围

  本制度适用于与公司有关的国家安全生产法律、法规、标准、规范及其他有关安全管理的要求。

  3.主要依据

  《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号、《四川省安全生产条例》(省人大常委会公告第90条)、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》(省政府令第216号)、烟花爆竹作业安全技术规程》(GB50161)。

  4.工作职责

  4.1保管员安全职责

  1、仓库保管员是烟花爆竹出入库管理制度、烟花爆竹储存仓库管理制度及相关制度的责任人,负责做好本职范围内的安全工作,完成年度的安全目标,确保所管库房的安全。

  2、协助公司有关部门编制本岗位的安全规程及管理制度。

  3、在本岗位范围内对装卸工进行安全操作与安全经营知识培训,组织练兵活动,定期考核。

  4、经常深入现场检查安全经营情况,发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请示上级领导处理。

  5、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。

  6、记录产品流量以及库存,填写相关表格。

  5.管理要求

  1、保管员必须持证上岗,正确佩戴和使用劳动保护用品,严禁穿钉鞋、硬底鞋和化纤衣服在仓库内工作业。

  2、保管员在烟花爆竹产品入库前均应按合同和国家质量标准,对每一个入库品种进行抽查验收。验收内容包括内外标志、规格、包装、外观、部件、引火线、燃放性能及其他。并做好烟花爆竹产品抽查验收记录。

  3、对手续不清、责任不明、货单不符合规定或有疑点及无批准手续的,有权拒绝入库或出库。

  4、严格执行公司各项规章制度,把好商品出入库验收、验放关,,遵循“及时、准确、严谨”的工作原则,做到“进仓清、出仓明”,即及时验收、验放;准确,即按进货单和发货单开出的品名、规格、价格、数量逐箱验收、验放;严谨,即严格执行仓库收、发放工作程序,严格经济手续,谨慎核对进货单和发货单与进出仓货物无误后,签收和发货,对出入库商品承担经济责任。

  5、严禁无票据、手续擅自借用、挪用、赊销库存商品,如发现未经批准赊销商品或短库,按贪污论处。

  6、严格遵守仓库安全工作守则,严禁携带火种、易燃物品入库,严禁非工作人员进仓,非本公司提货人,一律严禁入库,对入库商品除认真查验规格、数量外,要严密观察商品有无异常,确保安全入库。严禁在库区10米范围内烤火取暖,烧水做饭,严禁在仓库院内抽烟,严禁在库区内乱接电源。

  7、要做到勤查库,加强对库存商品的储存、养护责任。做到“分品种存放,挂卡保管”。要经常打扫仓库内外的环境卫生,保持库存商品清洁整齐,发现有问题商品,压库商品要及时向公司领导汇报并提出处理意见。人为造成库存商品霉烂变质,承担经济责任。

  8、对出入库商品在验收验放时发现货号、产地、规格、数量、金额与货单不符的,要报请公司分管领导处理,消除错误后再行验收、验放。货单数量与实际入库数量不符的,除按实际数量验收外,对短少数量必须明确由货物承运人承担责任,对货物破损可能影响销售的有权拒绝验收入库。

  9、在仓库负责人必须坚守岗位,不得擅离职守,特殊情况需要离岗的,须报经公司分管领导批准后方可离岗。

  10、仓库负责人对提货单据要认真审查,发现开票品名、规格、数量、价格有误的,及时报告有奖励。如果仓库负责人没有发现开票失误的,造成差错多发货物的,仓库负责人承担30%经济责任,开票员承担70%经济责任。如仓库负责人没有发现假提货单或篡改的提货单多发货物的,由仓库负责人承担全部责任。

  11、仓库负责人要熟悉各种烟花爆竹的物理、化学性质,掌握安全储存知识、技能,合理利用仓库,严密监控仓库安全工作动态,发现隐患,立即排除。非本公司工作人员严禁进入库区,凡货物出入仓,一律由仓库负责人指挥本公司工作人员搬运、装卸。堆放时,要轻拿轻放,确保安全装卸。

  12、在公司盘存时,如发现仓库商品短少,由仓库负责人按公司零售价计算以现金抵库,同时根据情节由董事会做出处罚决定,情节严重的按监守自盗论处,追究法律责任。

  13、指挥和监督装卸、搬运工按照烟花爆竹产品危险等级分库存储、分类存放、不得混存混放、不得超量储存,仓库堆码应该整齐,留有间距:垛距内墙不小于0.45米;堆垛之间通道不小于0.7米;产品堆垛高度不得超过2.5米;运输通道不小于1.5米;

  14、指挥和监督装卸、搬运工在装卸烟花爆竹时必须严格执行《烟花爆竹作业安全技术规程》,单件搬运,不准推、拉、撞、击、碰、翻滚、倒置、剧烈震动,避免事故发生。

  15、拆箱检验烟花爆竹必须搬到仓库外平台操作,严禁在库区内拆箱检验,拆箱作业不得使用铁器、倒开箱等。

  16、收缴的假冒伪劣产品,应专库存放,按规定及时销毁。损坏或需要退还厂家的产品应分区存放。

  17、进入仓库必须触摸静电设施5秒方可进入库内,进入库内操作人员(或其他人员)不得超过仓库核定人员。

  18、仓库内的温、湿度每天必须检测、做好《烟花爆竹库房温湿度登记表》,温度超过摄氏45度、湿度超过摄氏85度时,必须采取措施并向领导汇报。

  19、每年清明节前后(每年的3月25日—4月15日),保管员必须将库房的玻璃窗关好,并在围墙外的山坡巡视,预防附近村民清明上坟烧纸钱祭祀时引发火灾。

  20、及时检查仓库的安全设施和消防设施、并做好安全设施和消防设施的检查和维修记录,更换脱落变色的安全标识和安全标语,定期检测防雷、防静电设施,保持消防池水量符合安全规定,定期疏通水沟。

  21、保持库内清洁卫生,无药、尘、杂物,商品出库要做到先进先出,如出现过期商品不准出库,做好烟花爆竹堆垛挂牌,建立烟花爆竹的实物账及商品出入库流向登记,定时盘存核对账户。

  6奖惩办法

  6.1保管员奖励:

  公司保管员.在执行本制度过程中认真履职的.经本公司安全经营领导小组研究后,酌情奖励。

  6.2保管员惩罚:

  1、上班着装,严禁穿钉鞋,硬底鞋和化纤衣服在仓库内工作,发现一次扣10元,三次以上离岗学习。

  2、熟悉各种产品规格、型号、做到分类存放堆码有序,不准将A级B级产品存入1.3级仓库。发现A级B级产品存入1.3级仓库一次扣50元,三次以上离岗学习;商品入库按要求正确堆码,发现堆码倾斜或不按要求堆码,发现一次扣10元。

  3、严禁“三无”产品和无标识、产地、合格证等质量有问题的商品入库。收“三无”产品和无标识、无产地、无合格证有问题商品入库,发现一次扣20元,三次以上离岗学习。

  4、仓库内的温度、湿度每天要作登记,未作登记一次扣5元;温度超过45℃、湿度超过85℃应采取措施,并向领导汇报,未采取措施发现一次扣20元,三次以上离岗学习;

  5、仓库内检验或拆箱作业不得用铁器、倒开箱等。使用铁器、倒开箱等一次扣10元,三次以上离岗学习;

  6、要求凡进入库内人员必须触摸静电设备5秒,方可进入库内,未按要求发现一次扣5元;进入库内人员不得超过仓库核定人员,发现超员一次扣5元,不佩证上岗一次扣5元。

  7、监督装卸工在库内作业时不准拖、拉、撞、碰、击、滚动等。发现违规作业不制止一次扣5元,三次以上离岗学习。

  8、库区内不准吸烟,发现一个烟头一次扣10元;不准使用明火,不准带手机、打火机等火种源入库,发现手机、打火机带入库区一次扣10元:

  9、库内及库区内要保持清洁,不得有杂物、药、尘、散粒鞭炮等。发现杂物、散粒鞭炮一次扣10元,三次以上离岗学习。

  10、及时检查、更换失效的灭火器,灭火器失效没有及时更换,发现一次扣20元;保持消防池水量符合设计规定;定期检测防雷防静电设施;更换已脱落、变色的安全标识、标语,发现一次扣10元。

  11、商品出库要做到先进先发的原则,如出现过期商品不准出库,且扣30元;过期产品发给客户,发现一次扣20元。

  12、收发货时按公司要求验收和发出烟花爆竹,做好货物流向登记记录。对货物不做登记一次扣5元。

  13、每年清明节前后(每年的3月25日—4月15日)未将库房的玻璃窗关闭,发现一次扣30元;每天未在围墙外的山坡巡视,发现一次扣20元。

  7.相关记录

  7.1烟花爆竹库区温湿度记录表

  7.2安全设施(消防设施)检查维护记录表

  7.3烟花爆竹库区安全巡视记录表

  7.4烟花爆竹产品入库抽查验收记录表

  8.本制度于2012年5月12日修订。








33953
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • [经验]仓库为什么总是管理不好,造成仓储管理差错的常见原因分析

    仓储管理中的差错分为仓库管理人员失误和仓储物品的自然损耗。但很多的货物数量以及货物品种的差异是有工作人员的失误造成的。造成物流仓储差错的主要原因有: 一、作业时不够专心。 有部分仓管员在收发货时心不够专一,在 ...

  • 仓管员培训资料,仓管员考试题答案-

    仓管员培训资料 内容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理)仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理) 3、呆废料的管理与防治 4、库存管理(ABC分类法、MRP ...

  • 如何解决仓库混乱问题?

    供应商行业公司的重点“两库”管理,即现金库和实物库。 “两库”管理中,实物库的管理尤为困难,在传统的管理模式中,可以说极少数的公司能够很好的管理好公司的实物库。虽然近几年我们的公司老板以及决策层以及意识到这个问 ...

  • 仓库爆仓原因分析,欢迎大家交流拍砖

    爆仓,其实我是这么认为的, 第一,仓库出货没有按货物的时间来出库,这样就导致货龄长,包装陈旧,客户不要,在仓库积压量过大,没有及时处理,导致仓库爆仓原因一, 第二,仓库没有规范化,流程化和库区划分, 第三,货物 ...

  • 仓库有效管理,有效解决退货多而乱的问题

    商品的库存和周转从表面上看似乎和淡季销售没有关系,只和旺季销售有关。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品的库存和周转天数,只在其它方面想办法提高销售,而忽视了对库存和周转的分析。离开了对商品库存和周转天数的分 ...

  • 仓库现场使用如何选择塑料托盘还是木制托盘?

     塑料叉车托盘,底部有川字型、田字型或九只方垫脚型、根据承载量和使用场合的不同分为货架系列、标准系列和超轻系列三种标准,广泛用于食品、机械、汽车、化工、商业物流配送、图书音像配送,仓储物流领域立体仓储等行业,具 ...

  • 仓库常用的拣货策略分享,如何确定仓库使用哪种拣货策略?

    拣货策略的决定是影响日後拣货效率的重要因素,因而在决定拣货作业方式前,必先对其可运用的基本策略有所了解: 拣货策略 前已提及,拣货的两个基本策略是订单别及批量拣取,所以在作拣货规划时,必先考量货品订单特性来决定 ...

  • 仓库量化指标,仓储管理中最关健的四个大指标及计算方法实例分享

    仓储量化指标对仓库管理进行量化的考评,是有效的管理手段。没有量化就没有标准,仓库管理也一样,需要量化的指标。最关键的是以下四个大指标: 1 仓库吞吐量 即仓储的吞吐数量。 2 月均库存量 每个月的库存平均量,每一个品种 ...

  • 仓库布局管理原则:

  • 仓库货物堆码的十二字方针

    什么十二字方针?看不到啊

  • 仓库货位的布置、管理方法与分配原则

    对整个仓库进行分区,即设置库区后,就可以设置货位了。货位就是指仓库中货物存放的具体位置,在库区中按地点和功能进行划分,来存放不同类别的货物。货位的设置,可以方便仓库中对货物的组织,以及出入库时对货物的管理。规划 ...

  • 仓库中的储位和标识管理要怎么做?

    标识管理在物流系统中一直扮演着很重要的角色,在当今生产制造技术和运输系统中起着重要的作用。它主要通过协调生产量和需求量的关系,来满足市场少量多样的形态需求。 仓库储位标识首先要做到明朗化和标准化。将储存区 ...

  • 仓库库位规划因素与物料存放规则,如何规划仓库库位呢?

    仓库是企业物料的主要集散地,如何有效的摆放这些物料呢?那就得合理规划仓库的库位,库位的科学规划,给企业带来的不仅是工作效率的提高,更是企业规范化管理的体现。 如何规划仓库库位呢?以下是规划库位时主要考虑的因素。 ...

  • 仓库5S管理,推行5S管理的理由作用及目的

    一、公司推行实施《5S管理》的目的: 1. 提高产品质量,降低乃至消除不合格品率; 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产; 4. 降低生产成本,提高企业效益; 5. 改善员工的精神面貌; 二,在工作中常常会出 ...

  • 如何实现仓库5S管理快速摆脱仓库杂乱脏的现象

      很多企业还是摆脱不了仓库杂乱脏的现象,企业管理者运用5S管理系统到企业的仓库管理中,创造出了仓库5S管理系统,实现仓库有效管理的只需要7个步骤   仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已十分困难 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表