在经济飞速发展的今天，优胜劣汰已经形成市场发展的基本法则。企业要想在市场竞争中站稳脚根，不但要具备品质过硬的产品，同时还要具有现代化的企业管理机制、高 ...
下级被上级管理，这是很自然的事。然而，下级管理上级，却不是所有人都能深刻领会的。下级能不能有效管理上级，很大程度上在于下级的“导演”功夫，会导演的下级 ...
员工和用人单位一旦签订劳动合同，就如同板上钉钉，再也不能更改了吗？答案当然是否定的。形势时时在变化，当用人单位和员工双方已无法就原来的劳动合同达成 ...
大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘 ...
案例：某员工在某单位工作超过15年，但是公司一直要求该员工签订固定期限合同，之前二次固定期限合同到期后仍然在不协商是否签订无固定期限合同的前提下，还是要 ...
第一大原则：所谓培养就是使其改变 所谓培养人才，就是让对方改变。如果从商务的视点来看，可以说目的是提高员工作为企业人或社会人的完成度。但是，不管上司如 ...
张伟俊为知名领导力专家，目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。 【总裁教练】专栏 尽管很多管 ...
目前许多的中小型企业，甚至大型企业都在热烈的举行，什么“全员生发”活动，可谓是惊天地泣鬼神啊，评论有好有坏，不过培训费每场几十万倒是史无前例，DVD光碟 ...
案例：集团下属公司的员工，被借调至集团总部工作，由于借调时老板承诺是半年，现在已经过了四年，请问此员工在本企业的工龄是延续计算的么？今后单位若有解除， ...
案例：某同事初次订立合同三年，但是合同未到期调动3次，均是集团内调动，公司法人变化导致三次都重新签订合同。这种情况是否适用于已订立两次劳动合同，第三次 ...
沟通无处不在、沟通无时不在、沟通永无止境、沟通魅力无限。管理从某种程度上讲就是沟通。授权需要沟通、惩戒需要沟通。良好的沟通犹如春风化雨，沁人肺腑、暖人 ...
案例：我公司现在有一名员工，从过完年到现在没有上够一周的班，一直在休息，说是生病了（有医院医生开的病假条），我几乎天天能看到他在小区里溜达，就是不来上 ...
案例：我公司有一工伤员工，工伤部位为胸椎骨折和左臂骨折，鉴定为八级伤残，现已上班。其原岗位为客服人员，需长期不定时出差，公司基于其身体状况不适宜出差， ...
案例：我现在服务的公司是于07年5月成立，后公司经过二次更名，但法人一直没变。原来的老员工，07年底入职的，一直没有签劳动合同，现人事部想规范管理，所有员 ...
1、主动积极(个人愿景的原则)； 2、要以终为始(自我领导的原则)； 3、要事第一(自我管理的原则)； 4、双赢思维(人际领导的原则)； 5、要知彼解己(移情沟通的原则 ...
案例： 某公司欲和一名已签有无固定期限劳动合同的员工解除劳动关系。该员工已工作2年，在工作过中经常不服从管理，让企业领导很头疼。现在想人事部门将其辞退， ...
一个高效而美妙的会议需要具备以下三点特征： 1、弄清究竟为何来开会； 2、讨论的前提是遵守规则； 3、时间和场合都不是重要问题，重要的是能不能将大家的注意力 ...
1）中高层内部选拔，能够不外招就一定不外招； 2）招聘一般员工，谋划的是企业未来的人才梯队和人才团队； 3）招聘大学生可提前在大二大三寻觅； 4）注重“雇主 ...
1.自我管理：反思的观念。事物只有经过消化、反思，才能转变为经验； 2.组织管理：分析的观念。让组织更有条理； 3.情景管理：练达的观念。多了解外部世界，才能 ...
1.不符合现实的创新看上去具有真正的新特性，因此它们常常看上去非常诱人； 2.混淆新奇与创新的界限。需要问“客户需要它并愿为之付钱吗？” 3.混淆具体动作与行 ...
在大家的思维观念中，一个企业的运营管理工作应该包含那些方面，重点是什么？ 如果你从事运营管理工作，又从哪些方面入手做哪些工作呢。
1、最好的公司不是赚钱最多的，而是行业里最专业的； 2、最好的工作不是收入最高的，而是能够成就你人生的； 3、最好的客户不是贡献最多收入的，而是最懂你的； ...
本文转自：职场生存法则 近期，一项针对职场人士压力状况的调查揭示了他们对工作压力的真实感受。据调查，超过半数的员工承认自己承受着与工作相关的压力。 ...
企业是市场经济重要的细胞，市场竞争日益激烈和规范，迫使企业越来越重视管理。我们采访的企业中，既有国企也有民企，行业属性包括物流、石油石化、金属制造、公 ...
1、战胜拖延：把伟大的大目标分解成简单小目标，激励自我完成进度。 2、健身：让自己动起来，不再懒散。 3、阅读：不断充电，让内心的视野及境界一起进步。 4、 ...
什么是老板？老板是资本的所有者，或是资本的代言人，这是常规的定义。 有三种老板的另类定义，老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人，老板是老是板脸的人。 ...
