无论是即将毕业的应届生，还是想要跳槽的职场老司机，想要找到一份好工作，都得先做好一件事——准备一份得体且优秀的简历。倘若仅仅因为没做好简历，白白浪费了 ...
误区1："就是领导巡视车间" 真相：结构化的问题发现与解决流程 误区2："必须带着检查表" 真相：更依赖"五感观察法"（看/听/闻/触/问） 误区3："发现越多问题越 ...
误区1：性格无关工作 不少财会人相信一开始性格与工作不合适并没有什么问题，工作久了，性格自然而然会得到调整、更适合工作。然而事实上性格、能力、特质等这 ...
近期我发现一个问题，那就是老板和高层管理者都非常欢迎工厂做降本增效，但基层员工是比较反感的，这让我很诧异。因为我辅导这么多企业，一线员工都是积极支持的 ...
6S现场管理是强调有形的压力和无形的压力相互结合的，活动和管理相结合，不仅仅靠威胁、考核这些有形的压力所来推行，还要通过无形的压力，例如：看板管理 ...
降低成本是企业经营的永恒主题，但这个问题现在却显得非常重要而紧迫，尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。 根据相关报道，若以美国制造成本设为1的话， ...
误区之一：奖励表面勤奋的员工 在办公室和车间经常可以看到这样一些员工，他们提前上班，推迟下班，整天忙忙碌碌的，在领导面前尤为卖力，于是常因表现勤 ...
误区一：采购就是杀价，越低越好，所以要注重谈判技巧； 误区二：采购就是收视和应酬，不吃白不吃，不拿白不拿； 误区三：采购管理就是要经常更换采购人员，以防 ...
1）把绩效考核等同于绩效管理； 2）注重绩效考核，忽略绩效沟通； 3）绩效管理中各个层级角色错位，认为绩效管理是人力资源部的事情； 4）绩效考核只是一种奖惩 ...
常见员工关系误区 1.员工离职就是背叛公司。实际上员工选择适合的公司是实现整个社会的人力资源优化。 2.员工关系管理就是防止员工流失。实际上员工关系管理内 ...
1、回答客户们尚未提出的反对意见； 2、把“下一步”留给客户； 3、销售产品特性而非结果； 4、假装亲密； 5、不久就着手销售建议； 6、说多于倾听； 7、 ...
1、盲目频繁跳槽的“误区” 追求职业发展对每个人来说都是应当应分的，很多人总是希望通过跳槽来帮助自己在最短的时间内达到职业发展的新高度，这种想法 ...
1、陷入作战状态； 2、试图将问题简单化； 3、 缺少对谈话双方的充分尊重； 4、猛烈抨击对方或者结束谈话； 5、耍阴谋诡计； 6、我们上钩了金无足赤，人无完人； ...
作为一个企业老板，你拥有自己的公司和自己的员工，你首先应该明白，从人格角度和自然人角度，你和你的员工之间是平等的，没有高低贵贱之分，从这个意义上说，你 ...
在ERP系统中，仓库信息管理是一个小的不能再小的功能了，正是因为其小，所以，很多人都没有重视它。但是，当出现问题时，再修改，工作量就太大了。 错误一 ...
