大明传动，也许是中国精益推行应用最成功的中小民营企业。 从年营业额2000万到年“亩产千万”， 从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”“金牌供应商 ...
改善员工现场实战之五大原则所谓改善，就是以不断改进、不断完善的管理理念，通过全员参与企业科研生产经营各个领域的改进活动，运用常识性的方法与低成本的“管 ...
材料 产品 标准用量（K Pcs） 实际领料量（K Pcs） 浪费用量（K Pcs） 单价（RMB） 总金额 （K RMB） 浪费金 ...
从精益到总经理（4）没有试用期的试用期（b） 第二天和台北的R&D一起开会，会上，各部门会把个部门对这个新产品的改善要求提出来，要求R&D进行改善，当然了，这 ...
处理质量问题应该具备哪些基本素质和思维意识呢，我认为有以下几点是必须具备的。 ①、对本公司的产品特性有足够的了解，能够独立设计评价模型，比如信赖性的 ...
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单 ...
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因 ...
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单 ...
众所周知，5S是TPS的基础，那么理顺生产过程之后，我们就要进行具体的流程改善，流程改善的第一步就是5S。这里需要强调的特别之处是：CE的5S活动，与国内其他企 ...
日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现 ...
日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现 ...
