职场上同一时间入职的一批人，有些人发展得快，没多少年就已经升职加薪赶超职场前辈。而有些人却一直没有进步，在原地徘徊不前，是什么原因呢？ 这是因为他们做对了这四件事情，带来不少的收获，能做到的话，你 ...
前几天，一位朋友给我发来信息：想跳槽了，感觉自己的工作没有意义，每天就像拉磨的驴，转了一圈又一圈，以为自己走了很远，摘到眼罩才发现自己一直在原地打转。 工作这么多年，像这样的情况见得太多了。排除掉 ...
我从功利的角度，说一下为什么。 这年头大家都知道找红利才能有钱赚，也就是说必须找到一片蓝海。而大多数人都已经明白过来了，仅仅是拼命努力干活，是没用的。 关键在于要选好方向。而选方向的核心，就在于， ...
1、人性的劣根性之一：欺软怕硬 一个人弱小，未必就会被人欺负，但如果你软弱，就必然会受欺负。 欺负你的人赌的就是你的沉默，如果你能大胆地把事情公开，毫不隐瞒，把真相说出摆在台面上，他们就无处可躲、无 ...
一，作为管理者： 1，逻辑思维必须清晰：一个领导的决策一定要对。 2，执行力强，统筹协调能力要好，一个领导可以不具体操作，但是一定要让属下的人操作起来能更加快捷。 最近，单子小、杂，出货期急， “领导， ...
班长每天要做的事情 1）07：30开工前早会：整理队伍、清点人数（可以将生产线的人员每天所排的位置固定下来，告诉员工没有来的位置就空出来，在清点人数的时候一目了然）；总结昨天的工作情况；解说当天的生产任 ...
哈佛大学心理学家吉伯特和柯林沃斯发现，人“活在当下”时最快乐。他们表示，人们46.9%时间都在胡思乱想，而这段时间最不快乐。就算想的是愉快的事，还是不及专注于手边工作时愉快。 研究发现：人们最享受、最 ...
、 “什么样的领导者才算真正的领导者？”这是一位好友向老王问的一个问题。 看完这个问题，老王思考了一番，关于什么样的领导算好的领导者，稍后再说。先了解一下什么是领导者，《道德经》里面有一段专门讲 ...
1. 进料管理 有明确的检验标准； 验收流程要清晰； 抽样的方法需正确； 应定期对供应商进行现场评估； 定期统计供应商的所供原料的品质状况； 供应商的产品品质发生异常应及时与其沟通； 应有明确的供应 ...
最近两年工作不顺利，换了三次工作，最近工作的时候感觉不理想，出质量问题，去客户处处理，这个产品每个月需求是5万件左右，7月8月份，连续出了几次问题，不同的问题。 去客户那的时候场内保安拦截住问我是做什 ...
简单来说供应链工作就是：将供应链中整合资源，将资源效用最大化 一：岗位的日常工作 供应链工作是比较宽泛的，众所周知，全世界供应链管理做的最好的公司就是大名鼎鼎的Apple，蒂姆库克在出任CEO前，从事的工作 ...
仓库用的， 新的家都来学 1、仓库工作必须按照公司相关体系文件的要求和公司以及部门的有关规章制度来进行。 2、在物资进库后，应及时通知进库验收，仓管员做到物资进出库单据填写清楚及时，做到帐、卡、物相符 ...
新上任的仓库物流经理我个人认为工作应该从以下四步进行： 第一：熟悉工作环境，了解公司运作情况，各方沟通，找出问题的关键所在； 第二：制定和完善规章制度，客观真实地分析问题，确定确实可行的方法； 第三 ...
害怕、担心的事情太多，所以不敢跳槽、换工作 首先得指出，在职场，经常性地跳槽、换工作，绝不是什么好事，但这与害怕跳槽、换工作，却是截然不同的概念，后者也是职场老实人常有的一种心理和弱点。太老实的人 ...
老婆的同事刚开始在美国的公司总部工作，过几年申请去了香港，理由是离自己在大陆的丈夫和家人更近一点。过了不到一年，又以生孩子为理由回到了大陆自己的家。即使生完孩子，也没有再回香港。现在这个同事是美国 ...
如今在进入职场工作后，相信不少员工都渴望跟领导维护好关系，毕竟领导是上级是上司，作为员工就应该在公司里听从领导的命令和指令，如果跟领导总是有矛盾和隔阂，那么自然就不会有太好过的日子，而在人际交往中 ...
