一、没有自己的原则 在与同事的相处中,免不了互相竞争,此时,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。 一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥,而一个只会向别人妥协 ...
QCC（品管圈，Quality Control Circle）常见分类有两种口径，核心按课题性质划分，最常用的是五大类型。 五大类型（主流） 1. 现场型：生产/服务现场一线人员 ...
为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守以下五条规则: 规则一.后工序必须在必需的时候，只按必需的数量，从前工序领取必需的物品。 要改变传统“供给后工序” ...
1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）； 2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analysis）； 3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & E ...
一、没有自己的原则 在与同事的相处中,免不了互相竞争,此时,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。 一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥,而一个只会向别人妥协 ...
1.永远不要停止学习，停止学习你就废了。 2.永远不要让自己变成一个油条，对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。 3.让 ...
采购的五大要素包括供应商、时间、价格、数量以及品质。采购人员的工作便是要在合适的时间里，从合适的来源中以合适的价格、品质和数量获取物料或服务。这里 ...
做好企业管理，主要有以下几个层面： 1、企业领导人要有远见卓识、格局大、眼光准、胸怀广、有思想、有精神 2、组建一个强有力的管理团队，做到上传下达、让企 ...
1. 系统FMEA简介 1.1 系统FMEA的定义 系统FMEA（Failure Modes and Effects Analysis，失效模式和影响分析）作为设计FMEA（D-FMEA）和过程FMEA（P-FMEA）的进 ...
本文转自：职场生存法则 在职场这个大舞台上，持续学习是保持竞争力的永恒引擎。要想在这场竞争中站稳脚跟，关键在于不断自我充实，提升个人能力。通过在线 ...
一、选择地位而不是工作成果 希望保护自己所处的职业地位，甚至还避免作出可能损害自身地位的决定。 二、选择个人声望而不是责任 对直接下属产 ...
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。 必须不断提升企业的内在素 ...
改善员工现场实战之五大原则所谓改善，就是以不断改进、不断完善的管理理念，通过全员参与企业科研生产经营各个领域的改进活动，运用常识性的方法与低成本的“管 ...
领导力的五大进阶阶段：北大总裁班 第一阶段：职位 关键词：权力 在这个阶段人们愿意听从你的话是因为他们非听不可，你的职位比他高，他们拿你的工资，他们非 ...
优秀管理者经营人才五大精要 ①识人 ：能慧眼识英，参与重要的招聘活动； ②用人：知人善任，用人所长，而不依自己的偏好。 ③爱人：会关心员工梦想，而不把员 ...
一、梦想的力量 一个人一生的成就和自己的不断的梦想有关，学会给自己和别人造梦吧！有梦，坚持梦想也是一种习惯、一种追求、一种生活方式！别人说什么，别 ...
最近在一本书上看到生产管理的五大因素，但不是5M，感觉在生产管理中还是有代表性，经过整理后跟朋友们一起分享下！上次“木森林”提问说生产的五要素，我不知道 ...
生产管理者须具备五大条件 1:能在逆转环境下建立团队精神 2:重视及有效发挥下属潜能 3:聆听及接受别人意见(包括下属) 4:公平处理、令下属信服. 5:乐意接受新事物 ...
金钱的五大定律 第一定律：金钱总喜欢慢慢流向那些愿意积累的人； 第二定律：金钱愿意为懂得运用它的人工作； 第三定律：金钱会留在懂得保护它的人身边； 第四 ...
经理人必做的五大工作 “负责知识的应该与绩效表现的人”是职业经理人，他们究竟要做什么呢？如何才能有效呢？德鲁克指出经理人应该做的核心有五大工作。 ...
人力资源战略发展的五大趋势 一：由人力资源向人才资本发展； 二：由人口红利向人效红利发展； 三：由窄幅薪酬向宽带薪酬发展； 四：由绩效考核向战略绩效发展 ...
