第一章 人气决定财气，会做人才能赚钱 1．吃亏是福，生意人要大方一点 2．善举带来人气，帮助别人就是帮助自己 3．胸怀有多广，人气就有多旺 4．无德必无财 ...
一、守时守约 和别人约好的时间，尽量提前5-10分钟到达。如因特殊原因迟到或不能如期赴约，要尽早告知对方，说明情况并诚恳致歉。 二、有责任心 认真对待交给 ...
一、 要事第一：摆对位置才能做对事； 要事第一是高效做事的关键，要事第一就是在做事的过程中分清事情的重要程度，按事情重要程度的顺序做事，把最重要的事放 ...
你是否喜欢凡事拖延，直到上级所交托的工作到了最后期限前，才开始挑灯夜战去完成呢？在工作上你有否遇上一些做事拖延的同事，结果自己尝尽等待的焦急滋味呢？做 ...
职场上你或许不能拥有超高的情商，但至少应该掌握和领导同事有效沟通的技巧。 在职场的日常，有哪些话题是禁忌的？沟通中要注意什么关键问题？良好的沟通习惯又 ...
1、工作态度方面，认真且适度 • 全力以赴重要事务：对于关键任务、项目核心环节以及涉及公司重要利益的工作，必须高度认真负责。例如负责重要客户的项目方案制 ...
一、没有决策能让我们变得完美，但有决策能让我们变得更好 简而言之，我们需要的不是完美——因为这根本不可能！我们需要的是“最大化持续向善”。 二、避开完 ...
工作上优秀的人，都是用“心”在做事 普通人和优秀的人区别到底是什么？为什么有的人成功理所当然，而有的人不管做什么都不成功？区别在于是否用“心”做事 ...
最近和一位做主管的朋友聊天，在谈到部门管理时，他很自豪地说：“我们部门很团结，执行力也很强，不管有什么事大家都一起上” 。 听到这里，我不禁感叹，许多 ...
编者复盘： 知道不等于学到，学到不等于做到。知识如果没有被应用，就不会转化为力量。 作为下属的职业经理是经营者的替身，他要代表公司，要勇于承担责任， ...
决策是一种权力，任何人都希望得到这种权力。正因为它是一种权力，企业老板才死死抓住不放。也正因为企业老板死死抓住，把下属员工排斥在决策过程之外，使下属员 ...
有句话这么说，做人做事必有度，失度必失误。做事、为人、处世，这是一个不断的递进的过程，是人生不断积累的过程。 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路 ...
做了主管大概1年了，始终有种感觉: 1.被批评的次数多，表扬的次数屈指可数。这方面做的好的，没有得到表扬，却总受到其它方面的批评！ 2.有些事儿，怎么做都不对 ...
一个人在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。有不少人由于没有掌握高效能的工作方法，而被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做最该做的 ...
做事不能盲目而动，要经过再三考虑，考虑好了在行动，也称为：三思而后行。 说话的时候也一样，称为:三思而后言。说还是不说？先说什么？后说什么？什么话该说？ ...
做品质的人在处理问题的时候很容易分辨出一个人是否对于品质管理经过良好的训练和适合这个工作，其实这些是基于我们对于品质人在工作中经历的培养成的做事方法 ...
1.留不住 真做事的人，他如果真走了，肯定是因为他伤了心，领导呢，有的时候呢还生了气，很奇怪，最能打的员工提离职他会非常生气。这个时候你如果不加大价钱， ...
小赵：比较会来事，会主动活跃办公室气氛，同事关系相处比较融洽。但是工作能力马马虎虎，但态度好，就是俗话说的情商高 小周：工作效率高，领悟能力强，效果高 ...
最近一篇新闻引起了网友们的热议，新闻具体内容大致是这样的，一家研究所招聘工作人员，条件高的出奇，写明必须是985，211学校毕业的大学生，学历必须是研究生或 ...
来源：中国营销传播网作者：刘春雄 职场思维的本真无非在于：老板思维是全局，员工工作是流程。 思维方式比知识更重要，因为思维方式决定了知识的使用方向和使 ...
水涨船高的道理都懂，领导需要下属做事的能力，下属事情做得好，领导脸上也有光；领导也会遇到困难，棘手的事，下属有平事的本事，能为领导排忧解难，领导自然欣 ...
现实里，人来职场做事，就是为了赚钱，捎带实现自我价值。这，就是大多数人的目的。很现实。有些人，在做了事情之后，很擅于经营跟领导的关系。最后，领导很容易 ...
直线是结果，曲线是成长。人生应具备两种心态：“直线是成果，曲线是成长；可曲可直，要么收获成果，要么享受过程，但从不沮丧，不自我苛责。” 年轻时，难免心 ...
