激化期∶团队成员可以公开表达不同意见的阶段 　　 特征 　　 藉由领导者的努力，建立开放的氛围，允许成员提出不同的意见与看法，甚至鼓励建设性的冲突，目标由领导者制定转变为团队成员的共同愿景，团队关系从 ...

1、老板的格局决定企业格局。一些老板谨慎有余,魄力不足,瞻前顾后，作坊思维；一些老板崇尚完美主义，且疑心较重，只信自己,凡事亲理亲为，然而精力有限，缺乏应有的循序渐进、系统持久性与包容性、宽容性，完全 ...

第一、先适应企业文化 　　空降经理人必须从思想理念上明白：企业不可能按照自己习惯的文化风格行事，只有自己去逐步适应企业文化风格。只有适应下来，才会稳定，稳定后才谈得上发展。发展后靠自己逐步积累起来 ...

如果你在郊区度假，突然间心情不太好，这个时候你会想到给自己安排什么活动来调节自己低落的情绪?　　A、一个人在郊外漫无目的步行散心 　　B、打电话叫朋友过来一块儿烤肉开party 　　C、呆在自己的房间里抱着 ...

年底临近，员工请假，批还是不批？对管理者和HR来说是很为难的事情。一方面要保证企业正常业务工作的开展，另一方面又得考虑员工切身感受。 年底批假，是要选“情”，尽量给予批准，体现关怀员工，更为人性的一 ...

每到岁末年初，大大小小的企业都会做上一年的总结和下一年的计划，多数企业家的报告是报喜不报忧，计划是“宏伟壮观”，能不能实现是另外一回事，这恐怕是多数企业年会的真情实感。企业到底该如何做总结，我想起 ...

知识管理通常被认为是从组织的利益出发，组织员工进行知识共享的过程。相应地，同样重要地是组织从员工的利益出发而共享知识。 在过去，组织通常向员工许诺，只要努力工作，并发挥才干，那么你就会获得稳定的、 ...

上世纪80年代出版过一本书《世界上最伟大的管理原则》（著者是米契尔·莱波夫MichaelLeboeuf），书中所论述了一些十分重要的管理原则，下面我们来看看这些“重要的管理原则”。 　　许多人都看过马戏团的表演， ...

对于过去的招聘来说，以前只有企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很难招到优秀人才。因为 ...

现在社会上的培训五花八门，而且很多是专门为老板们打造的，老板们也趋之若鹜，有的甚至成为学习专业户。 因为老板们大多数比较感性，学习后很容易被感召，全盘吸引，未经消化拿回来便用，很多时候让企业里的管 ...

编者复盘： 知道不等于学到，学到不等于做到。知识如果没有被应用，就不会转化为力量。 作为下属的职业经理是经营者的替身，他要代表公司，要勇于承担责任，体现经营者的意志，要从经营者的角度考虑问题，要 ...

郭台铭说： 一、如果 （1 ）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。 （2 ）你只是开订单，不连络、不 ...

人的一生两个最大的财富是：我们的才华和我们的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。 ...

1业务部和质量部按服务控制程序要求对顾客进行访问/服务时，尽可能了解和调查同行的有关产品市场、质量、研究开发、生产能力、经济状况、信息、以及顾客的要求和未来的期望，将信息传递给总经理，作为年度计划大 ...

刚收到仓储抱怨：备库存产品已占满仓库，而生产系统仍按自己的计划每天产出大量近期订单和库存，仓库抱怨没地方储存。而生产系统领导居然让仓储解释近期为何产品不给办入库？ 仓储库存量过高已经报警，而生 ...

据新华社杭州1月20日电 年底到了，温州一企业主吴某买来小轿车，准备当成年终奖发给优秀员工，不料在送车途中因手续不齐被台州高速交警扣留，吴某因驾车未悬挂机动车号牌，被记12分。 19日15时许，吴某驾驶白色 ...

　许多公司认为，要赢得竞争优势，就需要投入数以百万美元计的研究经费，开发出革 命性的新产品和技术。 　　但INSEAD营销学助理教授 Myungwoo Nam 与爱荷华大学的专家Jing Wang和西北大学的Angela Lee合作进行 ...

管理者都遇到这样的情况：本来一件无可非议的事情想也没有想到，员工会那样的抵触和抗拒。在工作中，上下级之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起冲突。这时候，如果处理不当，就会加深鸿沟， ...

家族企业是在20世纪80年代，随着中国经济体制转轨和社会结构的转型，在传统体制的缝隙中、在市场经济的土壤上发展起来的，对我国国民经济的发展起到了不可估量的作用。家族企业在其成长壮大过程中遇到的重要难题 ...

谈到退化，先要说说我们生理特征上的“达尔文结节”。它是人耳轮后上部内缘的一个稍微肥厚的结节小突出。达尔文发现，这是人类进化过程残留的痕迹器官之一。 回到职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你 ...