无论在中国还是世界，但凡有点年岁的企业，好像多多少少都有自己的一套“企业文化”，谷歌有谷歌的文化，百度有百度的。星巴克有星巴克的企业文化，大娘水饺也有自己的企业文化。有些看起来是如此“美妙”和富有 ...

现在一谈到企业文化，不少管理大师都讳莫如深。因为这确实是一个难以描述的题目。既如此，答案也多样。笔者不懂企业文化，也未做过深入研究，于是颇有“初生牛犊不怕虎”的感觉，反而无忌惮的淋漓酣述对企业文化 ...

这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。 如果我们从管理者犯错对组织的损伤程度排序，常见错误大致有以下几 ...

1、有战略，但执行不力，贯彻不彻底； 2、有目标，但动力不足，落实不到位； 3、有组织，但沟通不畅，本位主义； 4、有制度，但监督不严，有人钻空子； 5、有流程，但存在扯皮，效率低下； 6、有人员，但人心涣 ...

说到中国的民营企业家，在企业管理方面，多数人可能会产生一些负面联想：独裁、管理粗放、缺乏战略眼光、忽略品牌、任人唯亲等等。 　　 　　一切都停留在80-90年代！今日的民营企业家已不能与昔日的个体户、私 ...

作为小公司的负责人，你是不是经常感到孤立无助，欲振乏力，甚至是六神无主？不要到处去找原因了，答案就是你的头脑出了问题，注意力不集中，思考不能深入，对外部世界产生了认知上的模糊，你的思想被环境所迷惑 ...

企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；本人在此岗位多年，虽不称职，却感受颇深！今将之罗列，取三赋韵，斗胆称经。若能与君有助，作笑柄不亦乐乎？若与同仁径庭，面谈之、书信之，愚皆纳之！ ...

战略是方向，是企业行动的指南。企业发展的过程其实就是战略的制定与执行的过程。战略的制定与执行更是企业家一项重要的工作，一个巨大的挑战。战略失败，满盘皆输。企业在制定和执行战略的过程中，应把握四个关 ...

所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中，能够准确把握问题的本质，找出事物的规律，立足当前，着眼长远，围绕中心，突出重点，去除一切多余的工作环节，致力于提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。 ...

不管是何种经济体制和经济形式，家族企业都占了整个企业总量的大多数。在社会进步、经济发展、劳动力就业中都做出了巨大贡献。同时，不管在国内还是国外，家族企业最具有顽强生命力，盈利能力最强，是创业者被看 ...

管理为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。先进完善的生产管理理论是完成管理任务的最有效途径。流程工业是资本密集型产业，其运行效率的高低在一定程度上决 ...

杰克家有一只非常聪明的牧羊犬．一天，牧羊犬叼回一只小狼，杰克给它奖了一只鸡腿．第二天，牧羊犬又叼回一只小狼，杰克高兴极了，觉得牧羊犬了不起，又奖给一只鸡腿。 奇怪的是，杰克发现家里竟然少了一 ...

衰落是可以避免的，我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因和轨迹。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段，那么改弦更张还是来得及的。帝国可能会衰落，但是它们也能再续辉煌。 “是故圣人不治已病，治未 ...

企业标准化管理指符合外部标准（法律、法规或其它相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的管理体系。法律风险管理是企业标准化管理体制的核心内容，与公司治理、内部控制体系、企业道德规范和相关 ...

一企业召开月度绩效总结会议，生产总监说本月两个车间交期考核合格率达96.8%，已经超过了公司规定的指标，值得嘉奖。但是话音刚落，营销经理就急了，说生产交期60%都不到，他们这月遭客户交期投诉达20多起，几乎 ...

从简单的产品生产到品质管理阶段，从品质管理阶段再到导入全面质量管理，这些都是层次递进的，在这一个过程当中，我想和大家讨论的是从品质管理阶段到导入全面质量管理，这与公司你企业文化之间的那一点微妙的关 ...

“老总，没问题。包在我身上。”“经理，你放心这事没问题。”这是我在给企业做培训调研时经常听到向上级的承诺。我每年给很多企业做很多培训。我相信，类似的这些拍胸脯的承诺还有很多。那么，这样承诺到底管用 ...

在企业的日常管理中，很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过程控制无关，往往 ...

为了促进全员学习，很多企业都采购了企业线上培训系统，旨在让员工随时随地可以接受在线培训，也可以激发员工的学习兴趣。企业线上培训系统作用有哪些? 一、企业线上培训系统作用有哪些 1、企业在线学习系统 ...

企业人才培养核心，不与绩效管理捆绑 企业人才培养绩效影响会组织，在组织和人才的关系中，人力资源管理建设时，要想实现绩效提高，影响绩效的因素都有哪些？从三个层面来讲，公司绩效、团队绩效和个人绩效。 ...