6．5推行“5S” 6．5．1“5S”小组负责公司“5S”的推行 6．5．2各部门负责人负责的宣导、培训部门员工、推行部门的“5S”。 6．5．3“5S”的实施： 6．5．3．1整理：将工作场所的任何 ...
一、考勤标准符号 二、事假 1.所有事假均为无薪假期，请事假者扣发日薪金； 2.如请假之前存在调休假，可用调休假冲事假，不扣工资，但必须是调休在前，请假在后，请调休假必须在请假单上注明是 ...
第1章 总则 第1条 目的 为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充所需要的人才，促进公司得以快速稳定发展，特制定本细则。 第2条 适 ...
为了规范和明确车间退料行为，并使之规范化、程序化，减少因退料造成的损失和浪费，特制订此管理规定。 1车间领错料或用料变更的换料和退料 1.1领料员领料后发现领错或用料变更，自发现领错或确认用料变更时半 ...
一、目的 规范工时管理过程中的不合理现象， 营造公平,公正,公开的工作氛围, 从而提高员工的工作积极性,提升工作效率。 二、范围 生产部计件产品及零部件 三、职责 1．工时管理委 ...
为了公司规范财务报告的编制和分析工作，强化公司内部财务管理，提高公司整体经济效益，针对《财务报告与财务分析管理制度》中的第六条、第七条各岗位提供的数据及表单进行如下比对措施： 一、《销售汇 ...
一、出纳的职责： 2、办理银行存款和现金领取。 3、负责支票、汇票、银行承兑汇票、收据的管理。 4、做银行日记账和现金日记账，并负责保管财务章。 5、负责报销差旅费的工作。 6 ...
目的：为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，增强供应安全系数及供应可靠性，实现使之有章可循，特制定本管理制度。 范围：本公司物资采购、供应、加工等相关方的活动管 ...
一、存量基准设定 第一条 预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产，扩建增产计划 ...
个人力量是弱小的，团队协作才能发挥最大效益。加强物资管控，还需各部门齐心合力才行。 仓库对物料信息进行准确的跟踪、分析，管控与完善物料申购、领用、安全库存，呆滞、废料和不良物料的处理有完善的预防和 ...
合格仓库评分细则 为加强仓库管理，使仓库工作能更好地为生产、经营服务，减少浪费，励行节约，不断降低物质消耗，提高经济效益，特制订合格仓库评分标准，得分90分（含90分）为合格仓库，低于90分为不合格，并 ...
第一章 总则 第一条 根据"高等学校仪器设备管理办法"及我校"教学科研仪器设备管理暂行条例"（以下简称暂行条例），为加强在用设备管理，结合我校实际特制定本细则。 第二条 学校对教学、科研仪器设 ...
1．目的： 为了塑造企业形象，提高工作效率>工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品品质。 2．范围： 全厂各单位所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域、办公区域。 3．权责： 3.1 ...
1目的和范围 为营造一个整洁、安全、有序的办公环境，展现武汉办事处良好的工作秩序和严明的工作纪律，不断提高工作效率与质量，提升员工素养，特制定本细则。 适用于市调中心武汉办事处。 2规范性 ...
仓储企业是怎样要求仓库保管员的？我们来看看某招聘网站对于仓库保管员的基本要求： 1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。 2、熟悉仓储进、销存账务、统计 ...
1. 目的 本细则是操作工（指装配各流水线操作工、工程师等相关人员）、维修人员执行 TPM 的指导性规程。用以帮助、指导和督促员工按时保质地完成 TPM 点检工作。以减少机器故障或生产线停止为目标的维护活动， ...
