当前作为企业核心竞争力的要素之一就是员工，因此如何留住员工和稳定员工一直是管理研讨中较热的话题，为了更好的帮助初为管理者掌握其中的管理要点，下面就提供一些在日常工作中如何很好留住员工的简单管理方法 ...
留任面谈是管理者与高价值的“有离职风险的员工”定期进行的一对一结构化的留人面谈，借此找出并强化驱使员工留下的因素。此外，这一方法还能帮助组织发现和尽量消除让员工考虑离职的“诱因”。 许多公司使用离 ...
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