物流师考试辅导:运输的作用及功能

现在,许多人都知道运输重要,应该重视。那么为什么重要,货物运输的实质是什么? 究竟起什么作用呢?

  运输是物质资料,包括原材料的物理性移动,是从供应者到使用者的运输、包装、保管、装卸搬运、流通加工、配送以及信息传递的过程,这就是说活动本身一般并不创造产品价值,只创造附加价值。这样一讲,货物运输是不是多余的了呢?答案无疑是否定的。为什么?因为任何产品都不可能生产出来,不经过搬运装卸、包装、运输、保管就立即消费,充其量可以节省货物运输七大环节中的一个或两个。所以说,既然货物运输是一个不可省略或者说不可跨越的过程,而且,随着这个过程的发生,就会产生费用、时间、距离以及人力、资源、能源、环境等一系列问题。人们只有客观地认识这些问题,正确地对待、科学地解决好这些问题,才是惟一的正确态度和选择。笼统地说,货物运输的实质和作用主要表现在以下七个方面。

  一、保值

  货物运输有保值作用。也就是说,任何产品从生产出来到最终消费,都必须经过一段时间、一段距离,在这段时间和距离过程中,都要经过运输、保管、包装、装卸搬运等多环节、多次数的货物运输活动。在这个过程中,产品可能会淋雨受潮、水浸、生锈、破损、丢失等。货物运输的使命就是防止上述现象的发生,保证产品从生产者到消费者移动过程中的质量和数量,起到产品的保值作用,即保护产品的存在价值,使该产品在到达消费者时使用价值不变。

  二、节约

  搞好运输,能够节约自然资源、人力资源和能源,同时也能够节约费用。比如,集装箱化运输,可以简化商品包装,节省大量包装用纸和木材;实现机械化装卸作业仓库保管自动化,能节省大量作业人员,大幅度降低人员开支。重视货物运输可节约费用的事例比比皆是。被称为 "中国货物运输管理觉醒第一人"的海尔企业集团,加强运输管理,建设起现代化的国际自动化货物运输中心,一年时间将库存占压资金和采购资金,从15亿元降低到7亿元,节省了8亿元开支。

  三、缩短距离

  货物运输可以克服时间间隔、距离间隔和人的间隔,这自然也是货物运输的实质。现代化的货物运输在缩短距离方面的例证不胜枚举。在北京可以买到世界各国的新鲜水果,全国各地的水果也常年不断;邮政部门改善了货物运输,使信件大大缩短了时间距离,全国快递两天内就到美国联邦快递,能做到隔天送达亚洲15个城市;日本的配送中心可以做到,上午10点前订货、当天送到。这种运输速度,把人们之间的地理距离和时间距离一下子拉得很近。随着货物运输现代化的不断推进,国际运输能力大大加强,极大地促进了国际贸易,使人们逐渐感到这个地球变小了,各大洲的距离更近了。

  城市里的居民不知不觉地享受到货运进步的成果。南方产的香蕉全国各大城市一年四季都能买到;新疆的哈蜜瓜、宁夏的白兰瓜、东北大米、天津小站米等都不分季节地供应市场;中国的纺织品、玩具、日用品等近年大量进入美国市场,除了中国的劳动力价格低廉等原因外,则是国际运输业发达,国际运费降低的缘故。

  四、增强企业竞争力、提高服务水平

  在新经济时代,企业之间的竞争越来越激烈。在同样的经济环境下,制造企业,比如家电生产企业,相互之间的竞争主要表现在价格、质量、功能、款式、售后服务的竞争上,可以讲,像彩电、空调、冰箱等这类家电产品在工业科技如此进步的今天,质量、功能、款式及售后服务,目前各企业的水平已经没有太大的差别,唯一可比的地方往往是价格。近几年全国各大城市此起彼伏的家电价格大战,足以说明这一点。那么支撑降价的因素是什么?如果说为了占领市场份额,一次、两次地亏本降价,待市场夺回来后再把这块亏损补回来也未尝不可。然而,如果降价亏本后仍不奏效又该如何呢?不言而喻,企业可能就会一败涂地。在物资短缺年代,企业可以靠扩大产量、降低制造成本去攫取第一利润。在物资丰富的年代,企业又可以通过扩大销售攫取第二利润。可是在新世纪和新经济社会,第一利润源和第二利润源已基本到了一定极限,目前剩下的一 "未开垦的处女地"就是运输。降价是近几年家电行业企业之间主要的竞争手段,降价竞争的后盾是企业总成本的降低,即功能、质量、款式和售后服务以外的成本降价,也就是我们所说的降低运输成本。

  国外的制造企业很早就认识到了货运是企业竞争力的法宝,搞好运输可以实现零库存、零距离和零流动资金占用,是提高为用户服务,构筑企业供应链,增加企业核心竞争力的重要途径。在经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪,企业只有建立现代货物运输结构,才能在激烈的竞争中,求得生存和发展。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • ISO14001环境管理体系认证的作用和重要性

    环境管理体系有规范的动作程序和文件化的控制机制,环境管理体系通过明确的职责和义务来贯彻落实,认证环境管理体系的目的就是方式对环境造成的不利影响。 1、组织制订的一套对所有组织强调环境管理一体化,预防污染与持续改 ...

  • PMC掌权与应发挥的作用,精细化PMC管理规范与实施步骤

    第一篇、PMC掌权与应发挥的作用 如果PMC部门掌权,工厂将会发生什么样的变化 ➣很多企业都有PMC部门,但往往发挥不了应有的作用。为什么呢? 所以,我们应该先了解成立PMC部的目的。 当工厂的产品结构发生变化,生产工艺发生较 ...

  • 公司晨会制度,晨会的作用与意义,晨会主要内容与流程

      一、晨会引述   “一年之计在于春,一日之计在于晨”,这句话劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验,它强调了春和晨在一年四季和每一日所占的重要位置。   早晨的时间是一天中重要的时光,人在睡眠中醒来 ...

  • ISO9000认证常识,企业进行ISO9000认证的作用和意义

      ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,可以促进组织质量管理体系的改进和完善,对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到 ...

  • 企业7S培训教材,推行7S的八大作用,7S实施与推行技巧

      一、7S概论   1)7S起源   日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、 ...

  • 工厂8S知识培训,8S的定义与作用,8S检查要点

      一、培训对象   《8S知识》培训的对象是新入职及在职员工。   二、培训目的   企业内部员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升 ...

  • 新6S运动概念与实施方法,新6S的作用、改善、五现手法

    新6S---是一种管理方式 新6S就是要打破以前固有的习惯,从零开始,从新开始。 新6S就是要变!!! 目录: 新6S运动之一:6S新知 新6S运动之二:6S六常法 新6S运动之三:6S基本原理 新6S运动之四:6S的作用、改善、五现手法 新 ...

  • 6S推行目的与作用,6S管理的对象、活动内容及判定重点

    “人造环境环境有人”,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。 现代企业之屋 6S活动的目的 推行6S的目的: 1.改善和提高企业形象 整 ...

  • 利用ERP系统的盘点功能,帮助企业提高库存账目准确性

      如何保证库存数量及时、准确,是困扰企业管理者,特别是仓库管理员的一个问题。因为,库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要,一不小心,就可能因为库存数量不准,导致生产线无料生产、仓库无料可出、销售无 ...

  • ERP系统的功能与实施,ERP系统实施存在问题与发展趋势

    ERP所包含的管理思想非常广泛而深刻,这些先进的管理思想之所以能够实现,同信息技术的发展和应用分不开。 ERP是新型的管理模式,它突破了单一企业的范围。不仅是CIMS(计算机集成制造系统)的核心和重要组成部分,更是CIMS管理 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表