做到物料管理中先进先出的两个基本原则

做到物料管理中先进先出原则首先需要做好正确的标识，设计合理的存放方式。我这里举几个我工作实际中的案例说明如何做到先进先出。
1.循环堆放法
一个车间的原料是由另一个车间生产供给的，一般可以不需要库存或者很少库存。但工艺上要求必须保存三天以上，这就要求库位存放，设定为半成品库位。
另外为了控制实效性和明确标识，设定头尾标识，头尾物料发生取放时移动到正确位置，在物料上标识以正确的标签。
优点：直观，方便，只需要记住取放方向顺序，很容易做到，而且取放只需动作一次，在中途不需要移动物料。
缺点：无法应用在体积较大的物料上，而且当物料品种较多的时候很难规划区域；
2.AB双区法
顾名思义，就是用两个区域替换存放物料。某种物料体积大，且非常沉重，普通货架无法多层堆放，所以移动必须使用重型叉车移动，一般采购六到八卷。为了保证安全库存，所以必然存在两批物料同时在库的情况，但为了尽量减少搬动，使用双区法实现先进先出。
在物料管控里这种原则最先是在库存管理中提出来的，因为物品都是有一定保质期的，如果不按照这原则可能造成很多物品过期。但是在操作过程中最重要的一点是如何进行物品存放规划，使管理人员能够很清楚、方便的找到不同时期的物品。因此，去超市购物时，尽量选在货架里面的商品，大部分情况下这些商品的日期都是最近的。







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