质量管理系列之一 原料验证和供应商管理

我们做质量管理，首先的源头就是要进行采购原料，对于原料采购该如何管理呢，今天我们就谈谈原料的验证和供应商管理；

为什么我这里要使用原料验证，而不是用原料采购和检验呢，

采购是原料的开始一环也是最重要的一环，如何保证采购的物料一定是合格的呢，满足企业和客户的要求呢，这就是采购验证的作用了
首先要保证建立好所要采购原料的质量标准，有了标准才能明确采购什么样的原料；

其次要根据标准筛选供应商，对供应商进行审核，资质文件产品服务方面都要涉及到，均能满足企业要求即可纳入合格供应商名录中；

再次就是根据要求对采购订单进行审核，采购过程进行跟踪，到货原料根据标准进行检验并到供应商进行评价，如有不能达到标准的需要供应商提供整改报告，并持续跟踪整改效效果直到关闭整改项目；

对于供应商不是审核一次就能永远有效，根据原料的不同分类管理，比如ABCD等，重要原料如A级，还需要到现场对供应商进行审核，而且要有每年年度审核，都满足要求后才能保持在合格供应商名录中；

这就是对采购的时效性、有效性、可控性进行验证保证在整个采购生命周期对采购进行验证；

下面共享一份我自己做的供应商管理的数据图，根据企业标准要求和名录内容对供应商年度评价，可以很明显的区分哪些仍然作为合格供应商哪些不可继续作为合格供应商；