管理中的格局思维

格局，越大越好。要想提高自己的格局，看待人和事的角度就必然有所不同。管理中，要不断提高自己的格局。格局越大，越有利于日常工作的开展。

看到他人的长处。我们在工作中总是说要突出亮点，改善不足。可是我们更多的是对亮点不愿意多谈，总是害怕有邀功的嫌疑。每天讲最多的就是改进不足。所以才会有那么多的检查整改。一个车间一个月少的几十项上百项整改，多的四五百项。光拍照整理就需要耗费大量的时间和精力。对他人的工作，我们也是说不足的地方多，说做得好的地方少。通常就是大众化的说干得不错、表现不错之类的。我们要放大自己的格局，就要看到每位员工的长处。找出他们每天工作中的亮点进行具体表扬，而不是简单一句：今天表现不错。看到员工的长处，这是一种眼光，更是一种胸怀。