面对团队中的畏难情绪,管理者不应该做的5件事情

成志良 发表于 2024-8-4 04:14:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
面对团队中的畏难情绪,管理者不应该做的5件事情

日常工作中,我们不得不面对各种各样的局面,如不确定性、疫情焦虑、效率不达标、工作倦怠、遗憾等等。有的时候,大多数人都不知道该找谁去倾述,也不知道该如何谈论工作中经历的这些事情,更不用说处理这些局面带来的负面情绪,也就是通常所说的畏难情绪了。




而对于需要带领团队的管理者来说,面对团队中出现的畏难情绪,是一个巨大的挑战。莉兹·福斯林和莉兹·韦斯特·达菲在他们的新书《大情绪》中分享了令人惊讶的个人故事,科学地阐述了将负面的大情绪转化为可控情绪的策略。


结合莉兹和莉兹在与咨询行业专家对话的内容,我们为团队管理者总结了5个注意事项,并提取了应对策略,以此帮助管理者为团队处理畏难情绪提供有效的支持。
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