生产计划与追踪管制，生产计划采购物料进度追踪的控制

根据BOM表产品结构，列出所需的所有原材料、零部件及其数量。
结合库存状况、供应商交货周期等因素，制定详细的采购计划，包括采购量、采购时间、预计到货日期等。

1  目的
利于加速资金周转，所进行的一系列辅助活动过程的质量管理。

2  适用范围
本程序造用于工模生产计划物进度追踪控制。

3  定义
物料供应满足生产要求的质量管理，与基本生产过程直接联系的物料，包括：新模的模胚、模料、辅助料及改模辅助料（螺丝、顶针、唧嘴、弹弓、撑头等）。

4  职责
4.1  设计部负责《模具BOM表》的建立、备用物料库存查仓追踪及物料《请购单》的申请。

4.2  设计生管负责依据《模具BOM表》以电子档的形式填写《物料追踪表》。

4.3  PMC负责每套新模或改模请购物料交期进度跟进、查仓及信息联络反馈。
4.4  工模仓库负责《库存原材料统计表》系统账的建立、更新，及各种备用物料库存的具体查仓与信息反馈。

5  工作流程
5.1.1  新模物料申请
5.1.1.1  模具设计人员负责模具设计过程中所需物料之型号、规格及数量的预估。模具设计人员在依据工模仓库《仓库欠料追踪表》初步了解仓库库存物料的同时也要到仓库实际查证仓库中是否有所需物料之型号、规格及数量。

5.1.1.2  工模仓管员负责依据《仓库管理规定》在接收到模具设计人员查仓信息1小时内，必须把查仓中的物料型号、规格及数量具体反馈给模具设计人员。
5.1.1.3  模具设计人员得知仓库中无需备用物料或备用物料数量无法满足要求时，模具设计人员必需按《模具设计控制程序》对所需备用之物料提出申请，模具设计人员应在《请购单》上详细注明备用物料的型号、规格、数量及交期，并送交设计主管审核、工模经理批准，由设计生管送交工模采购生管处。
5.1.1.4  模具设计人员在编制《模具BOM表》的同时必须在《模具BOM表》备注栏中详细注明“该物料是否有库存”或“设计已请购”等字样，并送交设计组长审核、设计主管审批后，由设计生管签收。
5.1.1.5  模具设计生管依据《模具BOM表》，以电子档的形式详细、清楚的填写《物料追踪表》，并把《物料追踪表》微信给工模采购生管。

5.1.1.6 工模采购生管接到《请购单》和《物料追踪表》时，应及时把《请购单》送交采购部，并把《物料追踪表》微信给采购部相关人员。

5.1.2  采购回复交期
5.1.2.1  采购收到工模申请的《请购单》和《物料追踪表》时，应依据《采购管理程序》一般在一个工作日内把交期填写在《物料追踪表》中，并微信给工模采购生管。
5.1.2.2  工模采购生管接收到采购回复《物料追踪表》上的交期时,应及时微信给工模PMC、加工部生管或钳工部生管。