生产制程损耗与统计

在生产管理工作经常存在急着要交货了却始终没有收到物料、生产过程中遇到设备故障或不好用导致停机或者是作业效率受到影响、作业指导的文件没有及时更新导致产品做错而返工等等。但是无论如何，产品是要尽快出货到客户端的，所以生产部门总是在救火似的在赶货，所有其他部门的失误都要由生产部门去兜底，日复一日，这种状况没有得到改变，而生产部门也在日复一日的救火中疲于奔命。

为了改变这种现状，生产部门有必要在忙碌的工作中追加一项必要的工作，统计及评估出产线产量、质量受到的负面影响，以此数据反馈到相应部门促进其对此作出改善，当所有部门都能将通过改进自身的工作使这类损耗不断地减少，生产过程中遇到的异常因素就会越来越少，生产计划的可控程度才能提升。