如何还击跟怎么三观不合,五官不喜欢的人!?

老浦 发表于 2022-11-2 14:31:47 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我的成长过程中接受的教育就是,做人要正直,遇见不喜欢的人也不要表现出来,学着温婉表达,要给别人台阶下,遇见不爱吃的东西要勉强吃点,不要直接拒绝,对于自己办不到的事情,要学会克服自己,试着去尝试看看,不要一下就打退堂鼓等等,可是在我一天天的长大中我发现,这样做的结果就是,我不喜欢的人会找机会欺负我,我一次没反抗,结果造成后面自己被告黑状,我不喜欢吃的东西,硬是被逼着买单,理由是我没有说自己不爱吃,既然也吃点,就要买单。欺负我的人为了完成他的任务目标,把难题推给我做,发现我压根完成时,被骂这点小事都做好,真的出力不讨好,还得搭米进去。后来我气了,我反抗,我拒绝,我不做,发现我貌似不在难受。也许,有人会说,你自找,可是谁又知道,在职场中,就是有些人第一眼就是不合,习惯性的先入为主,判断一个人的好与坏,压根不愿去听去做,就仗着自己的那点所谓的权势来,鸡毛当令剑的恶心人。

所以我真的不想在这里待,太压抑!离开!
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 银行新人应该如何发展?

    本人58,985本海归硕,入行快一年了,在国有行的一支做信贷。自认为学历、能力、卷的程度还有业绩都比一起入行的高。有关系但不多,说可以帮忙打打招呼换个一支。但是当时觉得现在的支行绩效比较好,岗位算是比较合适自己的(毕 ...

  • 自考专升,在想未来的路怎么走?

    32了,自考专升本的成都理工大学,目前劳动关系在本省电视台,之前是给下属仓库做库管,只管理数据,实物是给外包邮政的,半个闲职,一天加起来差不多2个小时就办完。后来搞云仓,把这块全部给砍了,只剩了1,2个老的做报表。给 ...

  • 985经济学本科毕业,如何做职业规划?

    大家都是都是通过什么渠道获取求职信息的?只经历过校招没有社招过现在找招聘信息看的一脸懵逼。 个人情况:58,东南某985经济学本科毕业(俗称什么都能找什么都不精专业),本科期间基本是混过去的。第一份工作因为家庭原因找 ...

  • 如何通过PMC确保订单准时交付?

    众所周知,PMC(生产计划与物料控制)是一种用于协调企业内部供应链并确保订单准时交付的管理方法。那么,如何通过PMC确保订单准时交付?以下是天行健精益生产顾问总结的一些通过PMC管理确保订单准时交付的建议: 1. 做好PMC ...

  • 生产管理,如何准时、保质、保量完成生产计划?

    对于生产制造型企业而言,订单是企业收入的主要来源,加快产品生产发货,可以加快物料和资金流动,减少资金占用,直接影响着企业的生存。那么,生产管理过程中,如何做到准时、保质、保量完成生产计划呢? 一、明确生产任务 ...

  • 如何做好工艺管理工作

    如何做好工艺主管工作? 一、认真领会岗位职责,并创新工作方法及工艺管理。 1、逐字逐词逐句理解岗位职责及说明书。 2、部门领导、生产部、安环部等及上级主管部门制订的要求应无理由地去完成。 3、认真识别和梳理工艺管理 ...

  • 如何做好管理工作?

    管理知识博大精深,管理理论浩如烟海,随着工作的越深入,你会发现需要学习的东西就越多。 1、管理管什么 管理是一门以实践为导向的学问,是以成败论英雄的。管理要管什么?从管理的5大职能:计划、组织、指挥、控制和协调来 ...

  • 三个管理法宝,教你如何做好管理工作?

    管理能出效益,离开管理就谈不上什么效益,是一句空话,管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。 首先 ,要有 ...

  • 如何做好销售工作?

    这里包含了二个方面:一是做为企业如何做好销售,有这么多领导在,这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。 爱迪生说过一句 ...

  • 31岁想转职,如何把爱好变成职业?

    男,今年31岁,虽然前两年结了婚,但是和媳妇今年才准备买房生娃(楼主家里经济条件并不好,完全指望不了,只能靠自己)。 在职场方面也很简单,22岁学校毕业就一直从事当地轨道交通行业,职称上基本已经到顶了,而职位因为学历 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表