宝钢不锈热轧厂成立TPM五大虚拟团队

剑出无心 发表于 2023-6-15 00:59:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
为进一步调动现场生产、设备、工艺日班人员的能动性,结合推进全员设备管理(简称“TPM”)的要求,近日,宝钢不锈热轧厂成立了板加、粗轧热卷箱、精轧、层流卷取和罩式炉等五大虚拟团队。
  虚拟团队建立了以热轧厂分管生产和设备的管理者担任组长,部门行政负责人为副组长,生产操作人员为联络员的组织体系,围绕发现问题、分析问题、解决问题三个维度开展活动。团队活动采取月度工作评价、季度指导和激励、年度汇编成果和专项表彰等方式推进,定期收集现场问题,梳理生产、质量和设备功能精度薄弱点进行攻关。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 五大工具:系统FMEAFMEA失效模式与影响分析

    1. 系统FMEA简介 1.1 系统FMEA的定义 系统FMEA(Failure Modes and Effects Analysis,失效模式和影响分析)作为设计FMEA(D-FMEA)和过程FMEA(P-FMEA)的进一步发展和综合,它是一种预防性的质量工具,旨在通过跨部门协作 ...

  • 怎样做好企业管理,五大层面,思想统一的企业文化是关键企业管理交流圈

    做好企业管理,主要有以下几个层面: 1、企业领导人要有远见卓识、格局大、眼光准、胸怀广、有思想、有精神 2、组建一个强有力的管理团队,做到上传下达、让企业上下协同高度一致 3、建设制度流程标准体系,分工落实执行到 ...

  • 采购的五大要素:供应商、时间、价格、数量以及品质采购管理交流圈

      采购的五大要素包括供应商、时间、价格、数量以及品质。采购人员的工作便是要在合适的时间里,从合适的来源中以合适的价格、品质和数量获取物料或服务。这里的“合适”二字是会不断演变的。严格来说,应该解释为从“合格的 ...

  • 工作多年后才悟出这些职场道理渭南市工作圈

    1.永远不要停止学习,停止学习你就废了。 2.永远不要让自己变成一个油条,对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。 3.让自己时刻保持有利用价值。你存在的理由就是被利用,公司用你用得 ...

  • 职场中为人处事的五大禁忌渭南市工作圈

    一、没有自己的原则 在与同事的相处中,免不了互相竞争,此时,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。 一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥,而一个只会向别人妥协的人不但自己受了委屈,而且还会被认为是老好人、能力低、不堪大 ...

  • 质量管理五大工具,也称品管五大工具。质量管理交流圈

    1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control); 2.测量系统分析(MSA,Measurement System Analysis); 3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analysis); 4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Produc ...

  • 企业实施看板的五大管理规则Kanban 看板管理

    为了实现看板管理,在使用看板时必须遵守以下五条规则: 规则一.后工序必须在必需的时候,只按必需的数量,从前工序领取必需的物品。 要改变传统“供给后工序”的观点,而要求后工序在必要的时候仅以需要的数量到前工序来领取 ...

  • QCC最常用的五大类型QCC 品管圈

    QCC(品管圈,Quality Control Circle)常见分类有两种口径,核心按课题性质划分,最常用的是五大类型。 五大类型(主流) 1. 现场型:生产/服务现场一线人员为主,稳定工序、降不良、提效率,周期短、难度低。 2. 攻关型: ...

  • 职场中为人处事的五大禁忌遂宁市工作圈

    一、没有自己的原则 在与同事的相处中,免不了互相竞争,此时,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。 一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥,而一个只会向别人妥协的人不但自己受了委屈,而且还会被认为是老好人、能力低、不堪大 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表