人心各异，管理何去何从？

看中国式管理，也是如此。忠厚老实的人看出中国式管理诚实、正直的一面。阴险狡诈的人，看出中国式管理欺骗、邪恶的一面。自己丑陋，看起别人来个个都丑陋。内心喜悦，看起别人来个个都很可爱。

举个典型的例子：

老板甲看见员工丙把机器弄坏了，不但没有当场指责，反而关心他有没有受伤，要不要去看医生？却在员工不在场时，交待干部乙要员工丙负责把机器修复，应该赔偿的也照章办理。

对于这种“老板自己做好人，却要干部扮演坏人的角色”，便出现过不同的评价。

有人说老板虚情假意，骗取员工的感情，把坏人推给干部，难道员工会那么傻，相信老板的谎言？何况干部乙也很聪明，自然会告诉员工丙，要求赔偿或修复，根本就是老板的意思，希望员工丙不要见怪，更不必当面揭穿老板的虚假面具，以维持彼此之间的和谐。

有人则认为老板不当面指责员工丙的失误，却关心他的身体有没有受到伤害，实在是以人为本的具体表现。在老板的心目中，员工的安全远比机器的完整来得重要。

而交由干部乙去处置其余的事宜，是因为，要不要处罚部属，应不应该赔偿或修复，是干部乙的职责。老板甲知道“上侵下职”是不合理的措施，因此干部乙应该衡量实际情况，做出合理的处置。

这原本是互相尊重的正常表现，没有好坏之分，何必以小人之心度君子之腹呢？

也有人认为，干部乙直接把老板甲的交待说给员工丙听，实在是出卖老板的不忠行为。老板不管怎样交待，干部都应该合理地处置，才是克尽职责的好干部，怎么可以看成老板要当好人，却让干部去当坏人呢？

难道老板怎么交待，干部便完全接受，老板不交待，干部就可以不理会吗？哪一天真的搞到由老板直接处理员工的事情，请问干部的面子往哪里搁？