新的一年准备跳槽加薪？

年后我们即将迎来疫情放开后的第一个大型招聘季-金三银四，市场具体会有怎样的变化，我们还不得而知，但身边接触的职场人内心大多已泛起了涟漪，“疫情苦楚三载，今朝是否可跳槽加薪，人生逆袭翻盘？”，很多人已经开始制定计划、磨刀霍霍向前冲了。



每个人都有拥有梦想的权利，但是要实现，就需要先尝试着做，才能制定出正确的计划。就像先不考虑市场具体会有怎样的变化，而是应该问问自己要跳槽要加薪，自己真的可以做到吗？





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通常意义上我们所说的跳槽，是指在职场螺旋上升的过程，但如果你的工作一家不如一家，这不是跳槽是跳井。如果你的工作内容没有变化、薪资没有涨幅，还因为被排挤而寻找新工作，这也不是跳槽而是落荒而逃。



小Z曾向我诉苦，他在上一家公司工作了4年，是部门内的元老级员工，每年年终都至少能有个中上的评价，他的老上司离职后，他本以为自己会升上去，没想到公司空降了一个人过来，比他还年轻好几岁，而且能力也就一般，心里越想越不是滋味，一气之下在没有充分了解外部市场的情况下裸辞，找工作2个月时间，面试了不下二十家公司，他看上的岗位公司看不上他，看上他的公司他又看不上那些岗位，导致他越来越焦虑，对未来患得患失。



那么，真正意义上的跳槽应该是怎样的呢？



跳槽只是一个念头，把它付诸行动就需要有太多的动作。包括对自身能力的梳理和评价，针对自身当下情况如何看待未来的规划，还有硬件方面，比如简历、面试经验、人脉资源、消息来源等，这些所有准备到位了之后，你的跳槽举动才会成为一个比较可以落地的实际行动。



所以当你要跳槽时，先问问自己，你真的准备好了吗？





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每年年底，公司的各个部门都要开始做下一年的规划和整体预算，这个时间周期附近是提涨工资的最佳时机。



上次，小H给我讲了他提加薪失败的经历，并让我帮忙分析分析原因，那么他提加薪的过程是怎样的呢？其实特别简单，他听说有其他同事和领导谈话后就加薪了，于是自己也想试一试，就找到领导问新的一年是否可以涨一些工资，领导在听到他的诉求后，又把问题抛回给了他：“为什么你觉得自己可以加薪，你希望可以加薪多少呢？”他当时也没什么准备，就说自己来到公司3年了，没犯过什么过错，做事兢兢业业，再加上现在外面物价上涨、房租上涨，生活成本越来越高之类的，至于涨多少可以看公司的安排，希望公司可以成全他，他未来一定会更加努力等等。领导听后答复他：“我感觉你可能还没准备好，我会认真考虑你的诉求，你也回去好好想想，如果想好了可以随时再来找我谈。”



小H问我这是什么意思呢，领导让我想什么呢？我的诉求就是涨工资而已啊。这其实可能也是很多职场人的困扰，我想加薪升职该怎么提比较好？



首先你要了解加薪升职的底层逻辑：加薪只跟你此刻价值唯一相关，所以要学会增加自己的不可替代性；而升职只跟你的能力模型唯一相关，你想去到哪个位置，那个位置需要怎样的能力模型，你还差在哪里，你是否80%满足那个模型。



了解底层逻辑后，你还要思考：自己在工作中到底负责了什么，还是说只是参与者？自己在工作中到底是什么角色，公司是否缺你不可？这类问题。你要明白没有功劳的苦劳，未必是功劳，做事情尽量强调结果，过程对你而言也许很重要，但对领导来说结果更重要。



同时，没有人会愿意给只做好分内事的人加薪，所以自己除了要总结本职工作以外，还要梳理额外做了什么、超额完成了什么、以及这段时间的成长主要在哪里，可提供哪些价值等，来证明你的工作成绩和能力水平已经上涨到了更高的层面。





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自媒体、网课、书店等地琳琅满目的“成功学”曾被我们视为良药，但它却浇不灭我们内心的浮躁。跳槽加薪只是目的，你要想好为了达成目的自己可以承担多大的风险和付出多大的努力，不要只梦想美好的结果而忽略必要的基石。



我们渴望在茫茫人海中遇见自己的同道人、引路者，想要结识更多优秀的人，但我们却又是独自上场的拼搏者。道虽远，不行不至；事虽小，不为不成。



最后，希望每一个职场孤勇者在新的一年里都可以前兔似锦、兔然暴富！