• 没钱、没背景、没能力的人,如何过好这一生?

    曾经在知乎上看到过一句话:幸福感就是沉入悲哀之河河底的那些闪着微光的金砂。 大多数人一生都是碌碌无为,所谓的幸福要么闪光于平凡,要么沉没于平凡。 无论是“人生实苦”,还是“人生不易”,总归要一天一 ...

  • 职场上最蠢的事,就是试图证明你值得

    前两年Mary他们组来了个新组长。组长新官上任三把火,在一次全部门大会上,侃侃而谈他未来的工作计划,但可能是因为还不太清楚行情,其中有一部分计划根本不可能落地。而主管领导对这部分工作也不是特别了解,被 ...

  • 退休之后,在任何人面前都不要透露这些底牌

    退休,这是让无数打工人期盼的字眼。 退休,意味着不用再早起,不用再忍受上司的唠叨,同事的排挤。 退休,意味着拥有大把的自由时间,可以像徐霞客一般,“朝碧海而暮苍梧”,游遍四海。 然而,退休之后的生 ...

  • 职场上,被领导“边缘化”的几个征兆

    想必职场人都明白一个道理,领导如果针对一个人,手段肯定是层出不穷,其中被“边缘化”就是手段之一,让你有力使不出,有理说不清。 进而陷入“想努力却无从下手,想躺平却变成仰卧起坐。”被领导“边缘化”的 ...

  • 三大工具,搞定人才地图

    所以,人才盘点一方面让我们摸清手里的牌,对企业组织健康问诊;另一方面,基于未来战略调整,做好相应的人才储备。 但想要画好这张人才地图,我们还需要借助指南针等绘图工具。不同体量的公司,究竟该如何做 ...

  • 人才盘点,学会“望闻问切”

    看一个人在岗位上有没有胜任能力,一般从三个角度来“诊断”:价值观、成长性和专业性。 1.价值观:根坏了,人就烂了 为什么把价值观,放在人才盘点的首位? 因为价值观是根基,根坏了,人就烂了。 ...

  • 人盘活了,事就顺了

    我们常说,识人善用,管理才能出成效。 什么是识人?简单来说,就是摸清楚你手里的几张牌,出牌时才能心中有数。 回到企业经营的本质,为什么要做人才盘点? 因为所有生意,都要算好三本账。 第一本 ...

  • 公司重用你、裁掉你,就看这3点

    很多老板经常抱怨: “为什么合适的员工这么难招?”“好苗子刚培养起来,怎么就离职了?” 有没有可能,你团队里藏着千里马,你没有发现?人才最后在眼皮底下悄悄溜走了? “为什么招聘时聊得很投机, ...

  • 忘恩负义的人,再怎么伪装,都会有的7大特征

    在人际关系中,我们常常会遇到各种各样的人,其中一种令人不快的类型就是忘恩负义的人。 忘恩负义的人往往会接受他人的帮助或恩惠,却没有感激之情,甚至在某些情况下会背叛那些曾经支持过他们的人。 很多时候 ...

  • "我宁愿不知道" - 总有人故意装傻充愣背后的科学原理

    研究表明,选择不了解后果可以让人们在保持积极的自我形象的同时做出自私的行为。美国心理学会发表的研究报告显示,当人们可以选择了解自己的行为会对他人产生怎样的影响时,40% 的人宁愿粗暴地选择无知,这往往 ...

  • 内行人:未来三年,最痛苦的可能是本科生

    后,意外发现在某招聘软件上获得了大量招聘经理的积极反馈,他仿佛成了备受欢迎的候选人。 尽管其学历相对较低,却相对容易找到工作。这引发了人们对学历与就业之间关系的深刻思考。这个现象反映出一个重要观点 ...

  • 只懂一味索取,不懂付出的兄弟姐妹

    血脉相连的亲人之中,除了父母和子女外,与自己血缘关系最近的人,便是兄弟姐妹。 因为出生在同样的环境,还有着共同成长的经历,手足之间的情谊,同样可以持续一生。 但随着各自选择不同的发展道路,小时候朝 ...

  • 子女无法独立,太过依赖自己

    如今“啃老一族”已经不是什么新鲜的话题了,就算是在普通人家,也已经是屡见不鲜。 有太多的年轻人,无法适应社会生存,只能蜷缩在父母的羽翼之下,才能勉力度日生活。 他们之中的很多人,并不是没有足够的能 ...

  • 爱人变得像仇人,整日争吵不断

    若要说与自己相伴时间最长的人,既不是生养自己的父母,也不是膝下的儿女,而是朝夕相伴的爱人。 父母再爱自己,也终有一天要分开生活,更不可能陪伴自己走完一生,照顾自己一辈子。 儿女再孝顺自己,也有自己 ...

  • 为什么有些人家庭很富裕但却从事很基础的工作?

    有些人家庭很富裕但却从事很基础的工作,这一现象可能由多种因素共同决定。以下是对这一现象的一些解释: 个人兴趣和追求:尽管家庭富裕,有些人可能更倾向于追求自己的兴趣和热情,而不是继承家庭的事业或财 ...

  • 同事请假,老板让我加班,我拒绝后老板让我滚

    “你可以走了!”老板的话犹如一记重锤,重重地砸在了我心头。 我愣住了,不敢相信自己的耳朵。 同事请假,我义不容辞地答应帮忙,可却不曾想到会遭遇这样的对待。 空气仿佛凝固了一般,我站在原地,喘不过气 ...

  • 怎么回答离职原因?

    所以,经过上面的分析,千万不要单纯的回答离职原因是什么,一定要结合: 1、 之前公司大的业务背景 2、 你上一份的工作情况和工作业绩 3、 你面试的这个岗位 4、 你自己的个人情况 举几个例子: case1 ...

  • 盲目内卷的家庭,都会贫穷

    网络上有一个问题:我拼命打工,一直内卷,为什么还是没有钱,做不到财富自由呢? 这个问题,那是很有意思的。打工,只是赚钱的一种手段,但并不是财富自由的必要条件。内卷,也是如此,既不是成功的必要条件, ...

  • 随波逐流的家庭,容易被收割

    这里有一个问题:最显著的消费者心理,到底是什么?两个字,跟风。四个字,随波逐流。 从大众心理学的角度来说,“从众心理”是人性最大的弱点。具体表现为,人们看到别人做什么,自己就跟着去做什么,丝毫不考 ...

  • 盲目负债的家庭,风险很大

    有一句话:“无债一身轻。”当我们没有任何的负债,轻装前行的时候,那我们将活得特别轻松,生活的质量也能稳步提升。 现在的人,之所以负债累累,很大一部分原因,都跟“贪婪”二字有关。野心超过了自己的实力 ...

  • 退休后做红娘,收入翻倍

    去年6月,我从当地媒体运营岗位退休,考虑到50岁退休年龄还不算大,闲下来的话很无聊不说,还会与社会脱轨,我打算继续工作。 因为之前的工作性质,我结识了很多经商的朋友,他们建议我做婚恋或者养老市场,这 ...

  • 退休后被动创业,从“不劳而获”到“多劳多得”

    我前年退休,还记得办好退休手续的那天,我发了一条朋友圈,配文是“我终于可以不劳而获了”。原想着不上班就有退休工资拿,没想到根本没能闲下来。 前半辈子我都在和建筑工程打交道,作为项目经理,我手下管着 ...

  • 曾六年没有收入、被大牌围追堵截,全靠信念坚持

    八年前,我从工会系统辞职,在快到退休年龄时启动自己的创业项目,这个决定在很多人看来可能难以理解。 还记得提离职的时候,部门领导骂了我一个小时四十分钟,最终我还是离开了。 选择香水领域,自主研发,做 ...

  • 不被年龄限制、每天睡4个小时,我会一直创业下去

    创业的想法一直在我的脑子里,但总少一个契机,直到老东家被收购,往前推了我一把。 当时我在这家公司做大中华区人力资源总监,主要主持内部管理工作,偶尔也会涉及外部商务,做得都还不错。直到公司被另一家公 ...

  • 即将拥有自己的小店,这是最好的52岁礼物

    周红 | 51岁 石家庄 推拿店老板 去年底,我从建筑公司的会计岗上退下来了。前两年,我有事没事就会想象退休后的生活,一直没有想好,申请退休时,人事找我谈,问我愿不愿意返聘,工资待遇不变,我当时直接回绝 ...

  • 任正非:对干部华为不搞培养制,我们没有责任培养你

    “最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的优 ...

  • 人才梯队搭建五字真经

    搭建人才梯队,一直是众多企业管理者所关心的话题。但是,怎样搭建人才梯队才算合理?如何搭建的人才梯队,才会是耗费资源较少,成效最高的人才梯队?多年来,仁者见仁,智者见智,众说纷纭,莫衷一是。今天,笔 ...

  • 小米人才激励的最高境界:让员工成为“粉丝”

    3月底各大新闻平台上都能看到“MI”的身影,也许是为了“避开”愚人节的万年硬梗,小米集团于3月30日在港交所发布公告,官宣造车计划:雷军兼任CEO,首期投入100亿元。小米智能汽车业务正式立项离不开小米成功 ...

  • 给员工的18种加薪法(全干货) 新人帖

    企业不解决钱的问题就是大问题。一切不以加薪为导向的绩效管理必将走向失败。当前唯有增值加薪才能破解人才的招留励难题。高盈利的企业必须打造一个完整的高绩效生态链! KPI考核、人口红利、能力定薪的时代已 ...

  • 任何一个组织问题,都没有唯一正确的答案! 新人帖

    都说“要把问题消灭在萌芽状态”。 可是,对组织这个事情来说,难点往往在于:究竟先消灭哪个芽?哪个芽是最邪恶的芽?怎么消灭?用火烧?还是不给它浇水旱死它? 争论不休、没有共识、或者那就这个季度听X高 ...

  • 领导者如何搭建人才梯队

    人才是企业的第一资源,然而,如何高效开发和利用人力资源,如何搭建人才梯队,却是很多众多的领导者长期面临的难题。 作为领导者,要搭建自己的人才梯队,首先要挑选、打造自己的核心人才圈。这个核心人才 ...

  • 提供按需学习的能力或将成为影响组织弹性的决定性因素 新人帖

    疫情爆发后, “组织弹性”一词被反复提起,不少企业和研究咨询机构在探索如何增强组织弹性的过程中,普遍认为组织学习的作用至关重要,某些情况下甚至可以起决定性作用。 那么,在瞬息万变的当下,影响组织 ...

  • 十步复盘法

    相比较GRAI复盘法和KISS复盘法,十步复盘法要更加全面。当然,这种方法需要花费的时间也比较多,因此通常适用于年终总结或大型项目结束后。 适用场景:年终总结,大型项目结束后 1)选择复盘内容:首先我们要 ...

  • 金钱关系似乎才是最纯洁、最真实的关系

    人生的旅程总是充满了曲折和无奈。特别是当我们进入中年之后,逐渐认识到生活的残酷和社会的现实。但似乎对金钱有了某种重新的认识。以前总认为谈钱伤感情,钱是万恶之源。现在想想,感觉当年的自己多么幼稚可笑 ...

  • “月薪5万不舍得打车”,并非年轻人变得“抠门”

    近日,《南风窗》杂志一篇“月薪5万,不舍得打车”的报道,在社交平台上引起热议。 据报道,金晓(化名)曾是金融专业人士,后来转为独立行业报告撰稿人,每个月收入5—6万元,太太也是高薪人士。然而,他的代 ...

  • 虚拟主播“上岗”有啥不一样?

    本文转自:人民日报海外版 极具特色的数字人虚拟主播频频亮相电商直播、新闻播报、展览讲解等场景,带来新鲜的视听体验,吸引了不少人的目光。专家认为,得益于人工智能技术的发展,数字人虚拟主播走向大众,被 ...

  • 正直的人都当不上领导?

    正直是一种品质,而作为领导需要有些手段。因为使用了手段,就否定一个人“正直”是不公平的。 人们看到所谓的“不正直”,不一定是事情的全貌和真相。 曾经看到过一个故事分享给大家:A公司有位业务骨干,能 ...

  • 技术占主导的项目团队,B端产品如何翻盘成为团队核心?

    关于如何提现B端产品经理在团队中价值,老师会通过一个具体案例讲解。 并对B端产品经理的经典成长路径进行剖析,为大家讲解B端产品经理未来的职业发展路径,以及不同段位B端产品的的核心能力要求。 ...

  • 不懂业务没人带,如何快速hold住项目? 新人帖

    了解B端产品的价值后,老师将会通过一个学员案例带大家拆解B端产品经理的能力模型,帮助你理解B端PM的核心竞争力包括什么,以及如何在公司中体现重要价值? ...

  • 职场上的规则有时候不能看表象

    这个需要分情况,不能随意下这样的结论。 职场上不是所有的岗位,都是以外在的勤勤恳恳,来呈现价值。职场上的规则有时候不能看表象,所以有可能的原因是: 一、背景不同 有些岗位的员工自身有背景,即便她没 ...

  • 环境永远不会十全十美

    环境永远不会十全十美, 消极的人受环境控制, 积极的人却控制环境。

  • 收获不是一朝一夕的事

    收获不是一朝一夕的事,需要的是一如既往的坚持,用饱满的热情做好每一-件事,不管脚步有多慢都不重要,只要你在走,总会有进步!

  • 这才叫人生规划,男人该看,女人更该看

    人活着就是为了解决困难。这才是生命的意义,也是生命的内容。逃避不是办法,知难而上往往是解决问题的最好手段。没规划的人生叫拼图, 有规划的人生叫蓝图 ; 没目标的人生叫流浪, 有目标的人生叫航行! 蜜蜂 ...

  • 职场“六边形战士”自我的复归:远离内卷,加速进化

    “内卷”的说法由来已久,美国人类学家亚历山大·戈登威泽(Alexander Goldenweiser)最初从艺术维度提出了这个概念,一种风格无法跳脱出既定模式,继而呈现出精细和复杂化表现。“社会达尔文主义之父”斯宾塞将达 ...

  • 职场“六边形战士”人的异化:“卷王”的诞生

    网络盛传,东亚有三大卷王:不睡觉的韩国人、不吃饭的日本人、不放假的中国人。这种说法颇具戏剧性,也不无道理,各有各的“卷”,但殊途同归——努力奋斗实现目标。 “内卷”始于环境的变化,中世纪时代人际关 ...

  • 职场“六边形战士”社会的同化:刻板印象的伤害

    相较于“MBTI”这样的“后现代占星术”,作者在书中介绍了一种名为“大五人格”(Big Five)的人格特质描述模型。这个模型从上世纪八九十年代开始逐渐被主流心理学家认可。它用五个维度描述人格特质:开放性、尽 ...

  • 不在意别人的目光,你就会变得无比强大

    很多人从小接受教导,就是必须服从,必须听话。 结果是,从小就养成了看别人眼色的习惯。 小时候总是观察父母的脸色,期望获得父母的表扬。 出去和小伙伴们一起玩耍,想要得到小伙伴们的喜欢。 上学总是想要 ...

  • 职场最佳人设:够靠谱+不好惹+露点富

    看着很多职场小白,初出茅庐啥也不懂,拿着实习工资干着一天16小时的工作,还被组长欺负、被领导针对、被老板PUA,真的很为她们着急。 如果你观察过足够多的真正优秀的同事和领导,你会发现,想在职场混得好,就 ...

  • 赚钱只能靠自己,总想着靠别人,你就大错特错了

    首先表明一点,知信行者不会教任何人赚钱。 一个是自己没这个资格,再一个也没有那个能力。 说句实在话,赚钱这玩意也没办法带,只能靠你自己。 知信行者只能是竭尽可能提供一些自己的经验,方法,到底是否适 ...

  • 新职人的未来商机

    张宁认为,过去以某零后为标签的代际划分方式已经失效了,新职人是理解消费人群的新视角。“这样一个移动互联网和AI两条技术线的交汇点上,我们应该去思考,到底应该如何去连接消费者,如何和他们重建信任关系。 ...

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