职场杂谈

SAP基本操作 SAP主界面介绍 从SAP菜单进入事务处理 运用事务代码Tcode进入事务处理 输入事务代码并回车或点击左边的打勾图标可快速进入事务处理界面 SAP系统导航条介绍 修改登录口令 注：本SAP系统中，用户和口令不 ...

进入远程版金蝶K3应用界面 1，在浏览器输入地址192.168.1.1:88，或双击桌面快捷方式直接进入链接。 界面如图： 输入用户名：admin 输入密码：sino123 点击后即进入金蝶应用界面。 界面如图： …… ...

仓管、主管 日常及月底库存查询操作流程 1、供应链→仓存管理→验收入库→外购入库单—查询 针对不同库房输入不同条件，注意红框内的过滤条件。 2、供应链→仓存管理→验收入库→产品入库单—查询 3、供应链→仓存 ...

几乎所有ERP软件都包含MRP的功能，MRP是ERP的核心。 企业首先要做到的是物流信息的集成，也就是企业内部产、供、销三方面信息的集成。 MRP的逻辑流程及基本构成 “不出现供应短缺”和“降低库存”是两个相互矛盾的 ...

仓库与库存管理 134 服装与制鞋行业：交货的库存调拨 624 包括分配运行的仓库管理 (WM) 预测到库存 630 按库存生产 - 服装与制鞋行业 631 按订单生产 - 服装与制鞋行业 632 ...

ERP(enterprise resource planning) 企业资源计划 CRM(customer relational management) 客户关系管理 BPR (business process reengineering) 企业业务流程重组 BOM(bill of material) 物料清单 JIT (Ju ...

R3 BOM作业画面 一.创建物料(MM01) 输入物料,点击行业领域选择电子制造业,物料类型选择成品,半成品或原材料.回车选择视图基本数据1,基本数据2,一般工厂数据/存储1.回车输入工厂:1010冠捷,1020捷联.回车输入品名规格, ...

ERP－仓储中心－收货管理 翻理人员、RF录入人员 供货商 开始 发货送货单 是否有回告且为重点供应商 RF明细收货 选择商品种类 扫描/输入 供应商编号 送货单号 折扣 扫描商品条码…… ...

工作日历 可用资源的定义 建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算 工作日历使用 主生产计划/物料需求计划 物料需求和建议/计划接收 能力计划 车间排产 离散作业的开始与结束时间 库存 ...

1.采购流程： 　　整体流程： 采购申请创建供应商的报价单供应商的报价价格比较采购合同采购订单收货发票校验 2.销售流程： 　　整体流程： 销售合同销售订单(OR)外向交货开票 　　采购申请 　　采购订单 　　收货 ...

1、选择进入企业门户，进入注册登录界面。 2、选择服务器：在客户端登录，则选择服务端的服务器名称，一般用户不用此功能。 3、输入本次需要登录的操作员名称或代码和密码，操作员就可以直接登录账套。如要修改密码 ...

一、ERP角色分配 首席执行官 营销总监 生产总监 首席财务官 采购总监 二、ERP竞赛规则 生产线 折旧 融资 厂房 市场准入 产品 竞单 违约 取整规则 重要规则 排名 处分规则 破产处理 三、ERP竞赛战略 …… ...

SAP01是其他所有SAP教材的前提教材。SAP01为学员介绍SAP解决方案、应用程序组件和术语的基本知识。因为它只是概览课程，SAP解决方案和应用程序组件的详细信息将在后续课程中介绍。 目标读者 本课程适用于以下读者： ...

销售与运作计划 作用  联结企业经营规划与主生产计划  针对产品系列的综合计划  特点  基于制约因素，平衡需求与供应（季节波动/能力）  计划的协调层次：销售、财务、技术、生产、采购  控 ...

用友T6库存管理手册

制造业ERP流程架构图

项目阶段 步骤 建议使用的工具 目的 注意事项 定义(每个步骤都必须有) 项目筛选 树图、柏拉图、优先矩阵图、排列图 确定应改善的项目，使改善方向与公司战略方向 ...

一. 报价管理: 报价数据维护(业务) N 款式副料用量维护(业务) ...

PP流程关键注意点 采购信息记录价格的正确性和及时性 采购收货、发料的及时性 BOM和工艺路线的准确性影响标准价格和采购以及可能影响实际成本 生产过程中的替代物料要及时在生产订单中进行调整，保证同实际的一致 完 ...

SAP系统软件教程

众所周知，ERP系统采用模块化的结构，模块一般按企业内部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计 ...

INDUSTRY ENGINEERING TRAINING PAPERS 工业工程培训资料 English Version 1. Introduction to I.E. 1. What is the Industrial Engineering? 2. Waste 3. Improvement Steps 2. Operation Analysis 1. Introducti ...

企业资源规划之定义 企业资源规划的演进 企业资源规划之主要功能 个别企业对ERP需求的评估 在制造、配销、或服务性的企业，对于用来接收客户订单，以及制造，运送并结算等所有需要的资源，作有效的规划和控制的一种 ...

1. 企业信息化战略 2. 信息集成 3. MRP / MRP II 4. 供需链管理 5. ERP 6. 项目实施 企业经营目标 给定的资金、设备、人力的前提下 或者在市场容量的限制下 最佳的投入/产出比 尽可能少的人力物力投入 生产计 ...

问题：为什么需要ERP实施方法？ “一把手工程”的含义？ 基础数据如何收集？何时收集？ 是否要调整现有的业务流程？ BPR与ERP的先后关系？ 如何组建项目组？双方人员如何配合？ 听说实施ERP很难，难在哪？如何成功？ ...

ERP概念和原理 内容：1、ERP概念和原理 现在，只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的ERP广告和相关报道跃然纸上。我们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像"电子 ...

一、研究背景 二、管理平台与管理累积理论 三、工业工程在管理累积中的作用 四、工业工程在我国的应用现状 五、工业工程的发展前沿 六、工业工程在我国的发展前景 …… ...

1. 信息集成 重点： 信息化管理的必要性  信息集成  管理以人为本  ERP的发展过程和阶段 2. 供需链管理 3. MRP —— 不出现短缺又不积压库存 4. MRP II —— 财 ...

Materials Management Neither this training manual nor any part thereof may be copied or reproduced in any form or by any means, or translated into another language, without the prior consent of SAP A ...

1、采购入库单操作 2 1.1操作界面打开 2 1.2界面功能说明 2 2、其他入库单操作 4 3、材料出库单操作 6 4、其他出库单操作 6 5、调拨单操作 7 5.1调拨单打开 ...

某集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询 ERP成本管理流程报告 常用的成本管理框架 成本管理方法简介 价值链分析 － 为了了解成本的特性和导致差异的根源，将价值链从原材了到最终客户分解为与战略相关联的各种经 ...

何谓IE? 所谓IE是将人、物，及设备加以总合的一种活动，这种活动与系统设计、改善，以及建言等密切相关；而且，同时还必须活用工程的分析、设计、数学、物理学，及社会科学的专业知识和经验，才能把从这系统中所得 ...

目录 1、 MM物料管理模块 2、 物料的基本概念 3、 采购的基本概念 4、 库房管理的基本概念 5、 库房管理流程的简介

Oracle ERP系统结构 Oracle ERP系统开发工具及开发过程 如何在系统中注册表单 如何在系统中注册报表 开放式接口 / 应用编程接口(API)

Table 1: Bill of Material Parent Comp Q-P A C 2 A D 1 D E 2 D C 1 ...

MRPⅡ /ERP相关理论、概念和价值分析 一、供应链理论的发展史 二、MRP原理、基本概念、术语 三、MRPⅡ原理 四、MRPⅡ与ERP的关系 五、ERP实施要点

走近ERP 引子 当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如 ...

为了对物料的接收实施有效的控制，采购方应对供应商交料作出限制，并控制好验收的速度，注意平衡交料的流量，管理好物料的验收，以及对收货绩效进行考核，同时必须避免使供应商的交料期意识降低。 1.订购信息的处理 ...

1.库存管理 库存管理的主要目的是维持库存中每种物品的质量和数量，并方便存取以满足生产的需要。在质量方面，应强调环境因素，使存储的材料不会变质，造成报废或处置损失。至于数量保证，必须防止数字本身的丢失或 ...

1.可以提高销售额的库存管理 要想提高销售额，就需要在客户订货时立刻将商品提供给客户，使其满意。在流通行业，如何在门店及物流中心放置商品使其不会断货是最关键的课题。同样，在根据订单进行生产的制造行业，需 ...

一、呆料的预防措施 （一）设计部门 1、加强设计人员的能力，降低设计错误的几率。不至于因设计错误而产生大量呆料。 2、设计力求完整，设计完成后先经完整试验过程后才加以大批订购材料。 3、设计时要加强设计零件 ...

物料清单BOM的内容应包括产品、组件、零件的阶数、料号、品名、规格、标准用量、标准损耗率、来源、图号等内容。 1.阶数 阶数表示半成品、组件、零件在产品用料明细表中所处的结构层数。 直接组成成品的半成品、组 ...

增进了解，也看看来物控版都有些啥行业的。按一下格式来吧，我来第一个： 用户名：ileboy 行业：汽车制造业 部门：物流管理

采购部作为生产的起步基础，影响着生产流程的效益。采购就必须知道企业的物料是否足够订单使用，物料的现状态能否正常使用，这往往都是困惑采购的一大难题。现阶段很多的企业管理在没有办法解决这一难题时都是采用加 ...

一、物控部职能 1.物料计划 （1）根据企业年度经营计划与月度生产计划的需要、各原材料消耗定额，编制月度物料需求； （2）按各部门的物料需求紧急状况，安排物料的供给； （3）对未遵照物料计划的生产、采购作业进 ...

在询价时，采购经常会用到四个术语，分别是RFI、RFQ、RFP和RFB。它们分别代表什么呢？ 1.RFI RFI的英文全称是Request For Information，即信息邀请书，这是用来取得产品、价格、服务或供应商一般信息的请求文件。 R ...

物料需求计划输出结果包括了产品及其零部件在各周的净需求量、接受订货量计划和发出订货量计划等三个文件。 一、净需求量 净需求量是指系统需要外界在给定的时间内提供的给定物料的数量。这是物料需求计划中最需要 ...

一、了解收益提高与库存的关系 评估企业的盈利性时，要用到被称为总资产经常利润率的指标。总资产经常利润率是用负债和资本合计的总资产除以经常利润，分解总资产经常利润率就成了销售额经常利润率和总资产周转率。 ...

物料管理业务并非某一部门的事，它涉及整个企业的所有部门，尤其是与生产、销售、财务、设计都有着密切的关系。因此，如彼此不能配合，仅依赖物料管理部门，则很难顺利完成物料管理的全盘业务。所以，要提倡全面的物 ...

物料在生产过程中由一个环节流向另一个环节是通过搬运实现的。物料搬运的方式是和物料的流程、物料的流量、物料的结构及其生产方式密切相关的。改善物料搬运是加快物料运转、减少流动资金占用、减少物料损坏的重要手 ...