• 退休后被动创业,从“不劳而获”到“多劳多得”

    我前年退休,还记得办好退休手续的那天,我发了一条朋友圈,配文是“我终于可以不劳而获了”。原想着不上班就有退休工资拿,没想到根本没能闲下来。 前半辈子我都在和建筑工程打交道,作为项目经理,我手下管着 ...

  • 曾六年没有收入、被大牌围追堵截,全靠信念坚持

    八年前,我从工会系统辞职,在快到退休年龄时启动自己的创业项目,这个决定在很多人看来可能难以理解。 还记得提离职的时候,部门领导骂了我一个小时四十分钟,最终我还是离开了。 选择香水领域,自主研发,做 ...

  • 不被年龄限制、每天睡4个小时,我会一直创业下去

    创业的想法一直在我的脑子里,但总少一个契机,直到老东家被收购,往前推了我一把。 当时我在这家公司做大中华区人力资源总监,主要主持内部管理工作,偶尔也会涉及外部商务,做得都还不错。直到公司被另一家公 ...

  • 即将拥有自己的小店,这是最好的52岁礼物

    周红 | 51岁 石家庄 推拿店老板 去年底,我从建筑公司的会计岗上退下来了。前两年,我有事没事就会想象退休后的生活,一直没有想好,申请退休时,人事找我谈,问我愿不愿意返聘,工资待遇不变,我当时直接回绝 ...

  • 任正非:对干部华为不搞培养制,我们没有责任培养你

    “最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的优 ...

  • 人才梯队搭建五字真经

    搭建人才梯队,一直是众多企业管理者所关心的话题。但是,怎样搭建人才梯队才算合理?如何搭建的人才梯队,才会是耗费资源较少,成效最高的人才梯队?多年来,仁者见仁,智者见智,众说纷纭,莫衷一是。今天,笔 ...

  • 小米人才激励的最高境界:让员工成为“粉丝”

    3月底各大新闻平台上都能看到“MI”的身影,也许是为了“避开”愚人节的万年硬梗,小米集团于3月30日在港交所发布公告,官宣造车计划:雷军兼任CEO,首期投入100亿元。小米智能汽车业务正式立项离不开小米成功 ...

  • 给员工的18种加薪法(全干货) 新人帖

    企业不解决钱的问题就是大问题。一切不以加薪为导向的绩效管理必将走向失败。当前唯有增值加薪才能破解人才的招留励难题。高盈利的企业必须打造一个完整的高绩效生态链! KPI考核、人口红利、能力定薪的时代已 ...

  • 任何一个组织问题,都没有唯一正确的答案! 新人帖

    都说“要把问题消灭在萌芽状态”。 可是,对组织这个事情来说,难点往往在于:究竟先消灭哪个芽?哪个芽是最邪恶的芽?怎么消灭?用火烧?还是不给它浇水旱死它? 争论不休、没有共识、或者那就这个季度听X高 ...

  • 领导者如何搭建人才梯队

    人才是企业的第一资源,然而,如何高效开发和利用人力资源,如何搭建人才梯队,却是很多众多的领导者长期面临的难题。 作为领导者,要搭建自己的人才梯队,首先要挑选、打造自己的核心人才圈。这个核心人才 ...

  • 提供按需学习的能力或将成为影响组织弹性的决定性因素 新人帖

    疫情爆发后, “组织弹性”一词被反复提起,不少企业和研究咨询机构在探索如何增强组织弹性的过程中,普遍认为组织学习的作用至关重要,某些情况下甚至可以起决定性作用。 那么,在瞬息万变的当下,影响组织 ...

  • 十步复盘法

    相比较GRAI复盘法和KISS复盘法,十步复盘法要更加全面。当然,这种方法需要花费的时间也比较多,因此通常适用于年终总结或大型项目结束后。 适用场景:年终总结,大型项目结束后 1)选择复盘内容:首先我们要 ...

  • 金钱关系似乎才是最纯洁、最真实的关系

    人生的旅程总是充满了曲折和无奈。特别是当我们进入中年之后,逐渐认识到生活的残酷和社会的现实。但似乎对金钱有了某种重新的认识。以前总认为谈钱伤感情,钱是万恶之源。现在想想,感觉当年的自己多么幼稚可笑 ...

  • “月薪5万不舍得打车”,并非年轻人变得“抠门”

    近日,《南风窗》杂志一篇“月薪5万,不舍得打车”的报道,在社交平台上引起热议。 据报道,金晓(化名)曾是金融专业人士,后来转为独立行业报告撰稿人,每个月收入5—6万元,太太也是高薪人士。然而,他的代 ...

  • 虚拟主播“上岗”有啥不一样?

    本文转自:人民日报海外版 极具特色的数字人虚拟主播频频亮相电商直播、新闻播报、展览讲解等场景,带来新鲜的视听体验,吸引了不少人的目光。专家认为,得益于人工智能技术的发展,数字人虚拟主播走向大众,被 ...

  • 正直的人都当不上领导?

    正直是一种品质,而作为领导需要有些手段。因为使用了手段,就否定一个人“正直”是不公平的。 人们看到所谓的“不正直”,不一定是事情的全貌和真相。 曾经看到过一个故事分享给大家:A公司有位业务骨干,能 ...

  • 技术占主导的项目团队,B端产品如何翻盘成为团队核心?

    关于如何提现B端产品经理在团队中价值,老师会通过一个具体案例讲解。 并对B端产品经理的经典成长路径进行剖析,为大家讲解B端产品经理未来的职业发展路径,以及不同段位B端产品的的核心能力要求。 ...

  • 不懂业务没人带,如何快速hold住项目? 新人帖

    了解B端产品的价值后,老师将会通过一个学员案例带大家拆解B端产品经理的能力模型,帮助你理解B端PM的核心竞争力包括什么,以及如何在公司中体现重要价值? ...

  • 职场上的规则有时候不能看表象

    这个需要分情况,不能随意下这样的结论。 职场上不是所有的岗位,都是以外在的勤勤恳恳,来呈现价值。职场上的规则有时候不能看表象,所以有可能的原因是: 一、背景不同 有些岗位的员工自身有背景,即便她没 ...

  • 环境永远不会十全十美

    环境永远不会十全十美, 消极的人受环境控制, 积极的人却控制环境。

  • 收获不是一朝一夕的事

    收获不是一朝一夕的事,需要的是一如既往的坚持,用饱满的热情做好每一-件事,不管脚步有多慢都不重要,只要你在走,总会有进步!

  • 这才叫人生规划,男人该看,女人更该看

    人活着就是为了解决困难。这才是生命的意义,也是生命的内容。逃避不是办法,知难而上往往是解决问题的最好手段。没规划的人生叫拼图, 有规划的人生叫蓝图 ; 没目标的人生叫流浪, 有目标的人生叫航行! 蜜蜂 ...

  • 职场“六边形战士”自我的复归:远离内卷,加速进化

    “内卷”的说法由来已久,美国人类学家亚历山大·戈登威泽(Alexander Goldenweiser)最初从艺术维度提出了这个概念,一种风格无法跳脱出既定模式,继而呈现出精细和复杂化表现。“社会达尔文主义之父”斯宾塞将达 ...

  • 职场“六边形战士”人的异化:“卷王”的诞生

    网络盛传,东亚有三大卷王:不睡觉的韩国人、不吃饭的日本人、不放假的中国人。这种说法颇具戏剧性,也不无道理,各有各的“卷”,但殊途同归——努力奋斗实现目标。 “内卷”始于环境的变化,中世纪时代人际关 ...

  • 职场“六边形战士”社会的同化:刻板印象的伤害

    相较于“MBTI”这样的“后现代占星术”,作者在书中介绍了一种名为“大五人格”(Big Five)的人格特质描述模型。这个模型从上世纪八九十年代开始逐渐被主流心理学家认可。它用五个维度描述人格特质:开放性、尽 ...

  • 不在意别人的目光,你就会变得无比强大

    很多人从小接受教导,就是必须服从,必须听话。 结果是,从小就养成了看别人眼色的习惯。 小时候总是观察父母的脸色,期望获得父母的表扬。 出去和小伙伴们一起玩耍,想要得到小伙伴们的喜欢。 上学总是想要 ...

  • 职场最佳人设:够靠谱+不好惹+露点富

    看着很多职场小白,初出茅庐啥也不懂,拿着实习工资干着一天16小时的工作,还被组长欺负、被领导针对、被老板PUA,真的很为她们着急。 如果你观察过足够多的真正优秀的同事和领导,你会发现,想在职场混得好,就 ...

  • 赚钱只能靠自己,总想着靠别人,你就大错特错了

    首先表明一点,知信行者不会教任何人赚钱。 一个是自己没这个资格,再一个也没有那个能力。 说句实在话,赚钱这玩意也没办法带,只能靠你自己。 知信行者只能是竭尽可能提供一些自己的经验,方法,到底是否适 ...

  • 新职人的未来商机

    张宁认为,过去以某零后为标签的代际划分方式已经失效了,新职人是理解消费人群的新视角。“这样一个移动互联网和AI两条技术线的交汇点上,我们应该去思考,到底应该如何去连接消费者,如何和他们重建信任关系。 ...

  • 职场老司机:成熟的人不会轻易评论别人的三观

    每一个人之所以成为今天这样,一定是经历了许许多多背后不为人知的故事,至于他们的三观是如何这般,也都是和成长、环境、经历有关,每个人都有自己的想法,并且都有形成自己独特三观的权利。 而作为每个成熟的 ...

  • 职场老司机:成熟的人不以三观当作判断的理由

    许多人在判断事物判断对方的时候,都以“三观”作为首要标准,三观正、三观符合、三观匹配,那么我则判断你可以合作,可以成为伙伴,或者事情可以去做。 其实,两个生活经历、环境、学识完全不同的人,怎么可能 ...

  • 职场老司机:真正成熟的人,从来不轻易谈及三观

    现在的人,爱把三观挂在嘴边,“颠覆了我的三观”、“不符合我的三观”等等这样的言论随口即出。但你懂得真正的三观是什么吗? 许多职场上的人也是这样,随随便便就拿别人的“三观”来和自己匹配,看是否和自己 ...

  • 人生旅途,走一步有一步的风景

    人生旅途,走一步有一步的风景,走一路有一路的风光。我们在不断前行的途中,选择属于自己的风景,给人生寻求一片广阔的天空;在不断追求的途中,捕捉属于自己的风光,给生活寻找一些温馨的记忆。 ...

  • 听到一个职场新词“员工坟场” 新人帖

    最近听到一个新词 “员工坟场” 上一次听到坟场的时候 还是共享单车大战的遗留问题 意思就是: 有些公司,在逼员工离职的时候 会把他们安排到一个距离 几十公里外的办公场所 每天安排一些 无脑又折磨人 ...

  • 公司最大的内耗,是“过度管理”

    上周一位HR小伙伴和我们倾诉:公司有位领导的做事和管理风格,让他很难接受和认同; 比如:习惯性压制下属,不给员工自主发挥的空间,管理过苛,导致他们部门几位能力比较强的员工陆续的离职了,最后,这位领导 ...

  • 人工智能的时代,职场人要如何前行?

    我们常说一入职场深似海,从此节操是路人,职场就如同战场一场处处充满了竞争,甚至有些时候还是黑暗的、残酷的。 因为在职场这个没有硝烟的战场中,处处充满了算计、处处充满了流言与欺骗,想要在其中求生存谋 ...

  • 那些总被高薪挖走的人,都具有这几点特质

    很多职场人在辞职后,便开始立刻寻找新的工作。而当今,社会竞争压力大,寻找一份适合自己的工作又谈何容易。 往往是浪费了大量的时间精力,也不一定能找到满意的工作。 但与之相反的是,职场中有的人却常常被 ...

  • 什么叫假交情,什么叫真朋友? 新人帖

    什么叫假交情? 借钱时,推三阻四打退堂鼓的; 风光时,虚情假意总把你捧的; 困难时,支支吾吾总把你躲的; 喝酒时,吹嘘大话不办实事的。 什么是真朋友? 缺钱时,二话不说倾囊相助的; 需要时,义不 ...

  • 优秀员工和普通员工的差别 新人帖

    一、关于刚入职时 普通员工 看重工资的高低,在一无所长的前提下,没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。 优秀员工 更看重宝贵的工作经验,踏踏实实地去学习业务技能。他们相信只要有丰富的经验,以后无论 ...

  • 情绪稳定是每个职场人必备的素养

    前段时间,我得知我朋友因为在公司和领导吵架,冲动之下,选择了离职。 事情的起因是因为她做的数据报表被领导反复挑刺,且言语之间极尽嘲讽,直接质疑起她的工作能力。 她一气之下和领导在开会的时候吵了起来 ...

  • 职场上该如何处理好人际关系?

    场如战场,和战场不同的是职场不像战场那样腥风血雨,硝烟弥漫。 相信大家都看到过这样一个奇怪的现象,有些人能力并没有多强,但在职场上却混的风生水起,游刃有余,也总是能打好职场上的人际关系,还能博得领 ...

  • 华为是员工资本主义?

    企业要生存和发展就必须经受市场竞争的考验,按照任正非的说法,企业必须要以客户为中心,毕竟只有客户才会给你钱让你活下去。 但客户凭什么给你钱呢? 主要是因为你能通过产品和服务为客户创造价值,可价值是 ...

  • 失业超过半年,优先考虑的一定是如何自救

    失业超过半年,优先考虑的一定是如何自救,而不是等待一个新的工作。自救有两条路可以选,还有两条路一定不要选。 先说不可选的吧,第一条是直接创业,除非你能拿到融资,否则靠老本去创业,九死一生,风险太大 ...

  • 想要自己退休后过得好?那么和这些人关系再好,也别请...

    从青春年华到垂暮老矣,这是人生的必经之路。 即使我们退休了,但是在年老的时候,也能够照样活的光彩丰富。 退休之后的日子是清闲的,所以很多人会想要请老朋友一起吃吃饭,维系维系关系或者打发无聊的时光。 ...

  • 活塞外圆数控车削系统

    摘要:内燃机活塞的外部形状是一种异型表面,文章论述了将数控技术应用于活塞外圆车削的基本原理、系统结构、关键技术和实施方案。详细讨论了活塞外形输入、高精度高频响高分辨率的直线伺服轴、高控制频率的四轴 ...

  • 让员工感受成长的快乐

      企业在大力倡导和实施自主创新、不断进行新产品开发的过程中,不仅需要掌握核心技术的科技人才,同时还需要能把创新思路、设计图纸制作成产品的技术操作工人。呼和浩特铁路局焊轨段机床组的8名工人,就是把 ...

  • “以大为美”过时了

      企业追求“上规模”似乎是过去这些年来大家的共识,大家都是“以大为美”,所以在中国才会出现“吨位决定地位”的局面(深层次的原因是“官本位”在潜移默化地主导着人们的行为模式和价值取向)。这种“大就 ...

  • 如何实现员工安全意识的转变

         重心下移,管理下沉已经成为当今企业管理发展的趋势。企业安全管理也由安监部主抓转变为班组主抓,安监部监督的模式。提高班组安全管理水平,实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变,是每个班组长 ...

  • 心力管理—用心管理与用力管理 

         什么是管理?什么是管理者?管理是通过别人来做好工作的过程;管理者是对别人工作负责的人。   自1978年改革开放以来,中国30多年的企业管理实践证明,我们在缩小了同国外发达国家历经百年的泰罗科学 ...

  • 加强思想教育 增强员工幸福感

         对于幸福,不同的人有不同的理解,但共同点就是人们对自己的需求获得满足时的一种愉悦,是一种心理上快乐的感受。根据心理学家弗洛伊德的学说,人的欲望与需求主要包括物欲、性欲与表现欲。当这些欲望 ...

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