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  • 如何提升领导力的4则实用启示

    1994年,41岁的大卫-诺瓦克担任肯德基总裁,骨子里流着市场营销员血液的他终于有机会独挡一面,奋力前行。当时诺瓦克对鸡肉食品一无所知,凭借不耻下问,频频约见加盟商,终于开发出两款流行产品:上校鸡块和鸡 ...

  • 马云教你做生意的3W法则

    在首届世界互联网大会上,马云说,做任何生意一定要想到三个W,第一个W必须是客户赢,做任何事情客户首先第一要赢。第二件事情是合作伙伴一定要赢。第三你要赢,三个赢你少中间任何一个赢这个生意没法做下去。 ...

  • 攒钱罗曼史:一百万快到碗里来

    攒钱罗曼史:多美好的时光啊   作者:子期   攒钱工资加薪   刚毕业的时候, 俩人工资不高, 我记得那时候俩人一个月的工资加起来还不到5k. 房租1.5k, 剩下的其实紧紧巴巴的.   那时候下班了大都自己 ...

  • Snapchat创始人成世界最年轻亿万富翁

    在前几年,创办Facebook的马克·扎克伯格一直独占世界最年轻亿万富翁的宝座。然而今年,扎克伯格被Snapchat创始人艾文·斯皮格尔取代。 近日,Snapchat照片分享应用市值已经超过100亿美元,其创始人斯皮格尔的净 ...

  • 职场充电理性先行

    记者对职业教育培训市场进行了一次市场调查,调查发现,职业教育培训机构大学生参加学习的人数比往年有了明显的增加。 职场充电理性先行 学生中一部分人选择了先培训、后就业,缺少明晰的职业规划。学 ...

  • 汪忧草:马云与李嘉诚之间的“龟兔赛跑”

    根据彭博亿万富豪指数,今年50岁的阿里巴巴创始人马云超越李嘉诚成为亚洲首富。马云身家286亿美元,李嘉诚283亿美元。86岁的李嘉诚通过其发言人表示,很高兴年轻人做得不错。(人民网12月12日)   北京时间12 ...

  • 如何应对“职场停电”

    灵感一向丰富的你,有没有过江郎才尽、抓破头皮也无济于事的经历?做事一向积极主动的你有没有过突然间倦怠松懈甚至想抛掉工作的冲动?目标一直很明确的你有没有过对自己所有的雄心壮志和奋斗都感到厌倦和无意义 ...

  • 中国首富马云教你如何在职场获胜

    1. I still believe that as long as we don’t give up, there’re still chances. At last, I firmly stand by the idea that as long as there’s dream, constant efforts and learning, however you look l ...

  • 中国第一家族:2000年共出59位宰相59位大将军

    核心提示:汉唐以来,走出了裴秀、裴寂、裴炎、裴度为代表的五十九位宰相、五十九位将军,五品以上的文武官吏更是多达三千余人,裴氏大家族成为河东大地上蔚为大观的名门望族。   外国学者专家把裴柏村誉为“ ...

  • 学会打开心底的“减压阀”

    心身耗竭引发中年心理危机 中年,年富力强,生理功能和心理功能都仍保持在巅峰状态,即使有所倾斜、下降,速度也缓慢,好像是无限延伸的高原。这是一个体力、精力与知识储备、阅历最佳结合期,是全身心投入 ...

  • 保龄球效应: 人生效应的逐级放大

    保龄球投掷对象是10个瓶子,你如果每次砸倒9个瓶子,最终得分90分;而你如果每次能砸倒10个瓶子,最终得分240分。 社会记分规则就是这样:只要你比别人稍微优秀一点,能再多坚持一会,就赢得更多机会。 ...

  • 拥抱那些能够让我们变得更好的负面情绪

    (文/Carolyn Gregoire,译/calingzeng) 来往于书本、研讨会和博客,研究如何过上快乐的生活实际上就是种类的不一样。但是,所有这些对快乐的追逐真的会产生作用吗?心理学家托德·卡得山告诉我们,总是感觉不 ...

  • 老干妈陶华碧的传奇:白手起家 3年缴税18亿

    老干妈对于国人来说是一个传奇,相信看客们十之八九全都吃过老干妈辣酱。老干妈的创始人名叫陶华碧,是一个没有上过学的人,连自己的名字都不会写,但是在1989年自己白手起家,到现在成为全国的知名品牌,其创下 ...

  • 中国小贩在迪拜卖小饰品 每年净赚170万元

    核心提示:外界对迪拜的印象都是一个典型的土豪酋长国,但迪拜也是个充满机会的新兴市场,适合各个阶层在这里生活、创业。吴先生2008年毕业机缘巧合来到迪拜,租了一个10平方米的小店面做点小生意,每年的净 ...

  • 哈佛经典:目标管理,从谁的目标着手?

    在这篇首发于1970年《哈佛商业评论》的经典文章中,心理学家莱文森从现实的角度对人的深层心理动机进行了探索,对目标管理及类似绩效评估工具通常的执行方法提出了尖锐的批评。 目标管理法在实际执行过程 ...

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