“理”，即管而有理。不讲尺度、不讲规范的管理，是与科学发展观要求和班组建设要求相悖的。在班组建设实践中，一些管理者、班组长之所以事与愿违，其原因是不得“理”，员工心不服、气不顺，管理效果 ...

　　　班组安全管理是企业管理的基础，企业的安全生产是否稳定，关键在班组。要抓好班组的安全生产，主要应抓好“两个要素”。 　　一、班组安全员。班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长的参谋助手， ...

　　在企业里，说起班组互助互帮，许多老师傅脑海中还会闪现出多年前兴于企业班组的“一帮一、一对红、手拉手”结对子的互助学习、生产活动，当时盛行于企业基层的手拉手活动，不仅帮助了许多员工实现了一专多能 ...

第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五 ...

　　谈谈你们的感想,做为一名基层管理人员,如何才能让部属工作做到忙而不乱,有条不紊,紧张而又有序的进行!即如何才能做好班组管理工作! 　　小弟负责的几个工序,直接面对的是最终客户,工作需特别仔细和有耐心,稍 ...

一、烟草行业推进班组建设的可行性分析 　　对于卷烟生产企业来说，无论是国家局提出的“对标”还是“创建优秀卷烟工厂”，最终目标都是提升卷烟企业生产制造水平，提升企业经营绩效，提升企业制造竞争力。而生 ...

　　2004年4月5日，瑞典的《商业周刊》发布了一条震惊全球的消息：瑞典宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德的个人资产高达4000亿瑞典克朗（合530亿美元），超越比尔·盖茨的470亿美元成为世界新首富。消息一出，舆论 ...

　　 　　开展创建“五型班组”活动，结合实际,始终围绕企业的生产经营主题，使班组、车间管理水平，有了明显的提高。继续深入推进“五型班组”建设，更进一步提升、强化员工队伍凝聚力，重点还要抓好以下几个方 ...

　　企业班组是铁路基层站段的基石，是站段一切工作的出发点和落脚点,是安全生产的基础。加强班组建设，既是铁路运输管理的一项基础工作，也是开展专项整治，创建安全、优质、文明达标线的重要内容。为了确保安 ...

　　在很多企业，班组建设该由谁来主抓，始终都没有明确。有人说，班组建设是员工管理问题，好像是工会的责任；有人说，班组建设是精神阵地运作，好像是党委的责任；也有人说，班组建设是文明生产管理，好像是团 ...

化验分析工作被称为科研中的尖兵，生产中的眼睛。它每天面对的是样品与生产样品中各组分化验，从而给予生产以指导。这就要求化验结果要有较高的准确度。化验结果的准确与否直接影响公司的效益和员工的利益。所以 ...

　　 　　团队精神，即一个团队的核心价值观，它体现为大家共同接纳和认知的一种集体意识。团队依靠这种价值观而凝聚在一起。团队精神包括大局观、协作意识和服务精神，团队精神的最高境界是实现一个班组、一个 ...

不久前，我们听取了姜明忠的两堂有关于《企业班组建设》培训课，对我启发很大，也使我受益非浅。 　　班组作为企业管理的最基础单元，所以班组建设在企业发展过程中起着不可估量的作用。抓好班组建设，搞好基础 ...

　　 　　中石化管道储运公司新乡输油处（以下简称：新乡处）点多线长，人员分散，主要输油生产单位分布在河南新乡等市、县、区，统一管理培训教育的难度极大。长期以来，输油处一直采用人工方式管理员工培训， ...

　　 　 在很多企业，班组建设该由谁来主抓，始终都没有明确。有人说，班组建设是员工管理问题，好像是工会的责任；有人说，班组建设是精神阵地运作，好像是党委的责任；也有人说，班组建设是文明生产管理，好 ...

　　 　　 一个车间独当一面的技术骨干，实现了2000天安全生产无事故，装置蜡产品收率、能耗两项指标在全国同类装置中名列前茅。 　　招法一，“挑刺达标”规范行为。有句歇后语：“老鸹飞到黑猪腚上”——看到 ...

　　安全管理在班组管理中是一项重要的组成部分，其常用的方式方法有许多，如：建立健全安全流程，进行安全管理学习与教育，建设安全提醒机制等举措。但是除了常规的日常例会安全提醒外，是否还有更为有效的方式 ...

　　企业追求“上规模”似乎是过去这些年来大家的共识，大家都是“以大为美”，所以在中国才会出现“吨位决定地位”的局面（深层次的原因是“官本位”在潜移默化地主导着人们的行为模式和价值取向）。这种“大就 ...

计量标杆班组创建工作的几点体会： 　　1、各级领导的高度重视与支持是开展好计量标杆班组建设的关键。 　　计量标杆班组创建过程中，得到了营口供电公司计量中心及大石桥供电分公司几位领导的关心、指导与支持 ...

班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的具体实践者。职工素质的高低，直接决定企业可持续发展能力和竞争力，班组建设的水平，直接体现企业综合实力和战斗力。 　　一、创建“七型” ...

　　中原油田钻井三公司党委坚持以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众”为主题，以“党员干部与一线安全生产挂钩、队伍稳定挂钩，促进一线效益提升”（简称“两挂一促”）为载体，强化干部作风、解决突 ...

每个班成员都思想好、业务精、生活内容丰富健康，群众关系和睦融洽，这个班组的整体形象大家可想而知了! 　　作为收费所最基层的主要骨干——收费班长，应该在所长的领导下，全面负责班组的各项工作，充分发挥兵 ...

　　我是2007年被车间聘为班长的，因为我从事维修电工专业管理10年，是公司唯一的维修电工高级技师。在多年的班组管理岗位上与工友结下了兄弟般的情谊。龙年之际，我们班组又被公司评为工人先锋号金牌班组。 　 ...

　　 　　目前国内企业如海尔集团在班组建设方面提出了自己的一些值得其它企业借鉴的方式和经验，笔者也曾经多次到青岛海尔调研，但海尔班组建设的系统性和全面性也仍待完善。 　　至今，国内尚无完整系统研究企 ...

　　近年来，在全国总工会、国务院国资委、国家工信部、全国工商联等部门的联合推动下，班组建设在全国不同所有制企业蓬蓬勃勃地开展起来了。不同地区、不同行业、不同企业结合自身实际，发挥广大职工群众和班组 ...

抚顺石化公司班组及班组长这个群体“自然而习惯性存在”背后的原因是什么，并为何能始终支撑着他们的行为？ 　　事实1：班组长边江“快乐工作”理念。我们提倡快乐工作，把每天的工作当做是生活的挑战，这样，当 ...

　　 　　重心下移，管理下沉已经成为当今企业管理发展的趋势。企业安全管理也由安监部主抓转变为班组主抓，安监部监督的模式。提高班组安全管理水平，实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变，是每个班组长 ...

　　 　　一、抓机制建设，促进班组节能工作实现全员化 　　在制定规章制度时，公司本着“起点高、条款细、范围广”的原则，将节能降耗工作与生产经营相融合，根据班组工作特点，依托活动载体，让制度落到实处， ...

班组是企业最基层的生产和管理单位，是企业管理的基础。企业的生产管理工作，最终都要靠班组来完成落实。抓好了班组建设，把基础工作搞扎实了，企业的生产经营活动才有可靠的保证。 　　咨询组深人班组进行了认 ...

　　 　　班组是现代企业经营管理、组织生产活动的基础，班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设，应注重提升现代班组管理以下几个着力点： 　　一、注重班组长的选拔与培 ...

　　“文化”是西方近200年来诞生的一个非常广泛的概念，许多哲学家、艺术家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都想从各自的角度界定文化的概念，然而，在其各自专业学科内也没有获得一个公认的、令人满 ...

　　 　　节约在本质上属于道德范畴，节约与否在很大程度上靠的是企业职工的自觉性。当前企业内的不少年轻职工并没有真正经历过资源短缺的历史阶段，体会不到资源短缺的痛苦，节约意识较为淡薄。另一方面，有部 ...

近日，工区党委组织管理干部和部分职工集体学习观看了《公司班组建设经验报告会实况录像》，从中感触颇深。 　　纵览古今，“荣誉”二字从来都是手握着各种权利的官员们时刻应该谨记的。大凡名垂青史、受人景仰 ...

加强领导是搞好班组建设的根本保证。为此必须: 　　1.党、政、工、团分工负责，通力合作。班组建设是一项综合性工作，是企业各级组织的共同任务。。党组织要管、工会和团要配合，厂长和车间主任更要高度重视，各 ...

为全面推进班组建设，提高班组管理水平，并让班组长进行角色认知和提高班组长的能力和素质，工厂组织了本次班组长的学习培训，进而更好的完成班组管理工作，提高班组的执行力和战斗力，全面服务于工厂的安全发展 ...

近几年，我省开展的“争五创六”、为四化立功竟赛、争当产品质童信得过班组等活动，推动了班组建设，涌现出一批先进班组，但是从总体情况看，发展很不平衡。许多企业班组工作的基础还 　　比较薄弱，远远不能适 ...

对于班组建设工作的抓法，一般应采取“厂长统一领导，车间直接负责，业务部门对口指导.工会抓民主管理和劳动竞赛活动，企亚管理部门进行综合管理”的模式.车间作为班组的直接领导部门，对班组建设工作的好坏负有 ...

班组是企业的细胞，是职工进行生产劳动和开展日常活动的主要场所，也是生产现场的主体。加强班组建设是优化现场生产要素组合的需要，也是企业物质文明建设和精神文明建设的需要。它对干实现企业生产经营目标和提 ...

加强班组建设是搞好现代化科学管理的前提条件，是提高企业素质、依靠群众办好社会主义企业的重要途径。把班组建设搞好了，有了坚实的基础，其他工作就好办了。班组管理水平，直接影响到企业管理水平。比如，前几 ...

班组建设不仅要依靠企业各级领导认真抓，而且还要靠班组自身发挥主观能动性，通过各种活动方式，开展班组建设. 　　(一)开展班组民主管理 　　班组民主管理是企业民主管理的基础，也是班组长依靠全体成员搞好班 ...

一、加强班组建设工作的组织领导 　　搞好班组建设是一项综合性的工作，涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面。这项工作是企业各级组织、各个部门的共同任务，只靠哪一级哪一个部门是难以胜任的。加 ...

(一)班组建设的内容 　　班组建设是企业为提高班组素质和班组管理水平而进行的一系列活动的总称.搞好班组建设是搞好车间管理的一项重要基础工作，班组建设的内容很广泛，归纳起来主要有四个方面，即思想建设、组 ...

我国工业企业经过全面整顿和初步改革，开始有了活力，逐步走上发展社会主义商品经济的轨道。班组建设也有了加强和发展，在“两个文明”建设中起到了重要作用。但是，从总的情况看，企业曾理，特别是班组工作仍然 ...

优秀班组建设首先应该从班组抓起，班组是企业的细胞，只有每个细胞健康，企业的素质才能提高。由于当前纺织行业班组管理还存在着许多问题，大部分企业的班组管理还停留在经验管理阶段，现代化管理工作进度缓慢， ...

一、现阶段班组建设的几项工作重点 　　班组建设的工作很多，而且会随着实践的发展不断增加新的内容。现阶段，根据企业深化改革、上等升级和生产经营活动的要求，主要应做好这样几件事: 　　(一)加强班组的基础 ...

班长是全班组的直接指挥者、管理者和教育者，是班组建设的核心人物，班长自身的素质如何，将决定整个班组建设的成效。一是政治素质，班组长要具备强烈的事业心和使命感，善于协调干部和职工之间的关系。二是技术 ...

为贯彻落实集团公司“班组建设规范年”这一主题活动，依据《某矿业集团有限公司班组建设管理规定》有关要求，我矿认真开展了班组建设，各项活动正有条不紊的全面展开，现将实施过程中的有关情况简要汇报如下： ...

煤矿机运队与洗选厂于近日重组，面对新工艺、新变化，机运队突出文化阵地建设，以创建“安全型、学习型、技能型、民主型、团队型”班组为目标，以强化班组管理为基础，抓好思想政治工作，完善各项制度的建设，精 ...

把班组说成企业的“细胞”，倒不如说成企业的“血液”。“血液”是供给企业前进的必要动力，让每一个班组都充满生机和活力，这样的企业才会运行的更快、更好、更健康，企业才能提高经济效益，才能走在行业的前端 ...

为全力打造安全型班组建设，XX公司与专家组定期深入班组现场，贴身进行班组建设过程纠偏，排难解疑，并且全工作日进行电话支持，随时反馈问题，强化辅导。同时，搭建安全型班组建设网络平台，班组成员利用网络在 ...