≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈ 一、生产月计划的管理 二、临时生产计划的管理 三、生产计划的执行与追踪 四、生产计划应调整的情况 五、生产计划的达成 六、外协的管理 七、工艺的监督 ≈≈≈≈≈ ...
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≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈ 1.目的 2.适用范围 3.职责 4.生产计划的类型及制定部门 5.生产计划的编制、审批及发放 6.生产计划的调整 7.生产进度控制 8.生产计划总结 9.考核细则 10.附则 ...
一、任务下达： 1.生产部接生管《生产任务单》，进行生产作业。 二、生产领料 1.物料员按照《生产任务单》，开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。 三、首件生产确认： 1.负责人根据《生产任务单》领取相关 ...
1.处理的过程 异常发生时，发生部门的一级主管应立即通知生技部门或相关责任单位，前来商讨对策及处理，并直接向上级报告；制造部会同生技部及责任单位，采取临时紧急措施，降低异常的影响；异常消除后，制造部 ...
一、生产信息的分类 1.生产计划信息 生产计划信息是指计划生产所需要的基础性的生产信息。明确QCD（品质—Quality、成本—Cost、交期—Delivery）所需要的信息有：订单信息、生产技术信息、生产管理信息、品质信 ...
时光荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对 ...
通过生产计划与物料控制降低制造成本、提高准时交货率，降低呆料库存，提高库存周转率。 ≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈ 1.0目的 2.0适用范围 3.0定义 4.0权责划分 5.0程序内容 6.0相关文件 8.0流程 ...
生产计划是生产活动的基础，也是各相关部门、人员工作活动的依据。而这些活动是相互关联的，必须很有序地进行。要让拟定的生产计划能发挥应有的作用，就必须有好的拟定依据。计划的依据按机能来划分可分为以下五 ...
制造中心管理作业流程 成品报检及包装发货流程等 ......
工业机器人自动化生产 农业大规模智能化生产 过去 吸纳巨量就业人口的工业与农业 必将出现大量多余人口 这些人向何方去呢？ 唯一的答案 第三产业服务业 第四产业创意产业 ...
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