想想HR既要费心费力的寻找合适候选人，又要“不择手段”的挽留准备跳槽的优秀员工，真是心累到想离职！ 留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错 ...
一般企业提供给销售人员的企业资料只有企业的电话和名称，销售人员自己上网搜索的企业资料也残缺不全，且准确性很差，浪费了大量的时间，效率很低。现在有一款搜客通软件是专门为电话销售人员挖掘客户资料 ...
对于新人，职业顾问一般会建议要勤快多做事。在新的公司，除了安排的工作外，可以主动向上司咨询，看还有哪些需要做的;又或者主动留意部门同事有哪些要协助，如整理办公室、拿取文件等。主动向同事多请教工作上 ...
在职场上，贪图安逸使人堕落，无所事事令人退化，无法发挥自己的才能和优势唯有努力工作才会让我们内心感到满足和踏实。 1、所谓的积累经验不过是混吃等死 2、如果你是千里马请主动走到伯乐面前 ...
初入职场的新人想要在职场上立足，除了要学会圆滑，还要学会坚定。第一份工作可能不会长久，但对你未来的职场规划有很深的影响力。下面给职场新人一些入门忠告，职场法则和职场都不能少。 一、工作责任 ...
不要反过来灌上司喝酒 我第一次陪老板出去吃饭，办公室的一个前辈说，有人给老板灌酒的时候要帮老板挡酒。所以我按照前辈的箴言，吃饭的时候很主动地接对方递过来酒。几杯过后老板倒是清醒得很，我就头有 ...
小聪明是战术，大智慧是战略。 孙子兵法中有企业理论观点，读三国演义可以得到实践上的例证，看西游记看企业团队管理与营销策略。不战而屈人之兵，善之善者也。孙子兵法中包涵企业战略，从宏观着眼，对事物 ...
新人一进入职场，最怕遇到喜欢倚老卖老的同事，处处干涉、事事指导，无法好好施展自己的能力，总是被老鸟牵制。新主管亦然，麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属，对部门绝非好事。 就外商公司的企业文化 ...
从要求员工只能像战士那样说“是”，推崇“没有任何借口”的执行，到提倡员工敢于说“不”，这与其说是管理的进步、管理者的开明，不如说是市场竞争倒逼、企业创新的必然。容忍、鼓励员工说“不”不是听任，也不 ...
扎木筏的故事 在通用电气的时候，一次公司组织所有的同事做野外拓展训练。其中有个项目是，一个团队要用汽油桶等材料扎成木筏，并且全体队员最后要乘坐木筏达到指定的地点。在这个过程的当中，我发现有这 ...
不仅要有短期刺激，更要有长远眼光，为人才提供充足的筑梦空间、公平的发展环境和良好的创业环境，才能实现“聚天下英才而用之”。 南京提出高校毕业生可直接申请落户，武汉宣布建设3605套大学生人才公 ...
一、不要巴结领导！巴结领导，就是签订了“卖身契”！ 很多人喜欢在工作中巴结领导，刻意的跟领导走的很近，hr其实这样的结果是弊大于利的。一个集体里面无非由两种人组成，领导和员工，当你亲近领导时 ...
初次接触网络销售方案的时候，总是带着很多的问号去学习这门课程。 没学之前，总认为网络销售应该是一种很简单的销售渠道，随着对网络销售的认知，我才发现其中的技巧并不亚于现实生活中的销售方案来得 ...
不论是在生活中还是身在职场，我们都需要处理好与同事、朋友之间的关系。然而有些人在职场中，往往用不信任的目光对待周围的人，疑神疑鬼，这样影响了与同事、朋友之交的交往，对自己的工作也不利。 一、 ...
职场中，领导者会考察下属是否值得培养，同样的，下属也会考察领导是否值得跟随。只是大部分领导不知道，下属真正在意的领导力，和领导自己认为下属在意的领导力是有偏差的。那么，下属会用哪些角度来考察领导呢 ...
一、分析角色加以定位。 所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少？这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人 ...
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