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  • 战略即赢【转帖】

    战略是什么,或者说战略要实现什么目的,是企业经营发展的第一要义。 管理咨询公司研发了很多战略设计、战略规划的工具和方法,比如麦肯锡公司的三层面模型、波士顿公司的波士顿矩阵、IBM的业务领先模型 ...

  • 做好销售有哪些注意事项?

    销售技巧是销售能力的体现, 也是一种工作的技能, 做销售是人与人之间沟通的过程宗旨是动之以情晓之以理诱之以利,包括对客户心理产品专业知识社会常识表达能力沟通能力的掌控运用. 沟通能力 ...

  • 销售拜访的五个常规步骤

      无论是销售还是销售拜访,对于从事销售行业的人来说都是最普通不过的经常性工作。而对于常规的销售拜访,基本上离不开5步8点:   销售拜访的五个常规步骤:   第一步:打招呼。   销售拜访要想达成既 ...

  • 职场上让你重焕光彩的五件事【转帖】

    职场上面对巨大的工作压力,随时我们都有可能疲惫、厌倦、甚至烦躁。如果你现在处于事业发展的低谷,亦或是停滞不前。那么就做一下以下五件事吧,他会帮助你在职场上重焕光彩,找回最初的那个激情昂扬的你,为你 ...

  • 做正确事比正确做事重要【转帖】

    正确地做事,更要做正确的事,这是一个有效提高工作效率和效能的重要方法,更是一种重要的管理思想。无论何时何地,对于任何人或者组织而言,“做正确的事”远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言,“ ...

  • 职场新人,你必须会看3点【转帖】

    职场中,若能赢得领导的喜爱,可谓一帆风顺。有的员工,得不到领导喜爱,四处碰壁;而有些员工,因为领导信赖,职场一片光明。 如果领导经常对你做这3件事,你要引起警惕,因为领导极可能不喜欢你。 ...

  • 如何做一个成功的领导者【转帖】

    管理是科学,又是艺术,管理的核心是平衡人、平衡事,平衡人靠的是领导和激励,领导是艺术,激励是机制;平衡事靠的是规范和决策,规范要科学,决策要效率;将上述深奥的管理思想用“选对人,做好事,分好钱”表 ...

  • 实现成交的销售技巧原则

    对于业务员来讲,刚接触到销售这一行,怎么才能快适应激烈的竞争?怎么才能快速掌握销售技巧和话术?如何提升自己的销售业绩?如何在最短的时间里成为销售精英?这些都是销售新手很关心的问题。现在有很多 ...

  • 客户关系管理与推销的结合

    一、寻找与识别客户 第一个阶段,对后续的推销过程起着重要的作用。任何企业的推销活动都至少包含了三个要素:推销主体—推销人员,推销客体—推销品,推销对象—客户。狭义的推销就是推销人员运 ...

  • 遭遇职场小人切忌硬碰硬【转帖】

    我们不能做到让每个人都喜欢自己,工作中也没必要去讨好每个人,每个人都有自己的立场,记住人不犯我我不犯人,人若犯我,双倍奉还。小人切记不可硬碰硬,虎生犹可近,人毒不堪亲。 在职场中要学会潜伏, ...

  • 职场生涯:找准你的“支点”【转帖】

    支点:职场生涯的有力支撑 阿基米德曾说过,给我一个支点,我就能撬动地球。对于在职场中打拼的现代人来说,“支点”除了是支撑你自我展现的理由,更多的是自我能力的肯定。无论选择哪个职场支点都各有利 ...

  • 如何打动考官的心【转帖】

    如何打动考官的信息,找准问题方向挖掘问题本质才是王道。 比如:你认为你最大的缺点是什么? 问题分析:你真正的缺点是什么并不重要,面试者希望了解的是考生是否对自己有一个正确的评价,对自己是否 ...

  • 不能和同事做的那些事【转帖】

    办公室有时就是一个小社会,同事就是这个小小社会的成员。如同社会上人际交往存在一些忌讳一样,同事之间的相处也存在一些忌讳的地方。忽视这些,你的同事关系就容易出现问题。 在与同事的相处中,有一些行 ...

  • 打拼职场 财会人必知的四大生存法则【转帖】

    告别青葱的大学时光,财会学子褪去青涩,试着穿起那些不合身的职业装,鼓起勇气迈入社会,走上工作岗位,同时也走入了那个充斥着各种暗黑故事的职场。可能,耳畔还回想着毕业时校长那句“无论走到哪里,都要怀着 ...

  • 新手成功销售必不可少的七大技巧

    销售是现在商业活动的重要手段,如今加入销售活动的人越来越多,如何做好销售成了人们关注的焦点问题。由于销售是一门靠语言促成交易的商业活动,因此,掌握一些销售技巧是销售成功必不可少的。   现在的 ...

  • 现在营销的主要模式微信营销有哪些优点?

    微信营销是网络经济时代企业营销模式的一种创新。对于销售人员来说是非常好的营销方式,它可以精准推送信息的同时更能形成一种朋友关系。微信是一对一的互动交流方式,其具有良好的互动性、传播性。基于 ...

  • 有效激励 就是对的方法遇上对的人【转帖】

    不同层级的员工对激励的需求是不同的,内心想要得到的东西也是不一样的,所以,做员工激励,就要让你用的激励方法和员工的需求匹配上。 激励员工 先要搞清需求 1)对一线操作员工,今天我能赚到多少 ...

  • 员工福利,请从尊重开始【转帖】

    有一个笑话大家可能都听过。 从前,有一个士兵在一次战斗中腿部中箭,疼痛不已,于是请了一位医生来治疗箭伤。医生看了看说:“这个不难!”便拿出一把剪刀,将露在外边的箭杆剪掉,然后就要索取手术费 ...

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