❶企业成功的基础是有好产品和好客户； ❷有好产品就会有好客户； ❸激动人心的好产品会让销售和管理团队充满激情； ❹营销只可短期弥补产品不足，产品不足 最终将毁掉最棒的营销团队； ❺持续的产品微创新将改 ...

谷歌在本周一揭晓了其首款成型无人驾驶汽车原型。尽管新款原型车外形跟谷歌在五月时推出的无人驾驶汽车差别不大，但这次谷歌为新推出的汽车添加了车灯，并改进了该车在感应、制动方面的功能。“我们希望15年能开 ...

对全球零售巨头在中国衰落深度分析 ➊大规模裁员 ➋总部收权 ➌传统大卖场模式面临挑战 ➍客流搞不赢大润发 ➎精简供应商让原来供应商伤心 ➏电商冲击腹背受敌 ➐三四线城市搞不过本土零售 ➑进口搞不过阿里亚马 ...

如果老板执着于一个轻率的想法，而你却没有大胆地说出自己的意见，你就不可能成为一位有价值的专业人士或强有力的领导者。 首先，我们要接受一个现实：不同意老板的意见是危险的。这就像告诉一个婴儿他不能获得 ...

1管理者和员工之前的地位是平等的，管理者不可高人一等； 2身先士卒； 3分配的任务一定可以通过努力完成； 4多鼓励和引导，少批评和指责； 5永远不要试图告诉团队成员“工作高于一切”； 6忘记过去的成绩； 7心 ...

我们都曾经有过犹犹豫豫想要做出决定的经历。尝试在两个或两个以上选项之间做出选择，我们讨论每一种选择的利与弊，但我们似乎没有得到任何接近选择的答案。得到的却往往是我们渴望避免失落的结果。我们做出的每 ...

1. 日清法则: 今日事今日毕，今日事应比昨日提高，明日目标应比今日结果高； 2. 1%工程: 每天提高1%、70天工作可提高1倍 3. 借力论: 可利用资源=可拥有资源 4. 斜坡球体论: 企业如斜坡上的球，由于自身惰性 ...

对完美主义的高管和企业家来说，在假日做饭、购物和招待宾客上，很多人也会拿出冲年底工作业绩时的劲头全力以赴，而这无疑会增加压力感。 如何才能轻松上阵、搞定一切？一些成功的女企业家向《财富》分享了 ...

企业管理的事情，说多了，难免金钱味为太重，太过理性，甚至有些不近人情。不如我们换个视角，看看关系每个人身体健康的医道，也许能从中发现点对我们有价值的启示。 先说说西医。西医中有个术语，叫“鸡尾酒疗 ...

周鸿祎：做到极致超出预期才叫体验 只有把一个东西做到极致，超出预期才叫体验。我开个玩笑：比如有人递过一个矿泉水瓶子，我一喝里面全是50度的茅台——这个就超出我的体验嘛。只有成了体验，才能深入人心，才 ...

“管理”二字在工作中出现的频次再多不过了，根据大家的经验与理解，用简单的词语或一句话来诠释管理。 如： 高层管理：规划目标 中层管理：分解目标并执行 基层管理：执行 ...

在经济不好的环境下，企业要“对内加强管理”和“对外利用资源”来提高自身现金流的造血功能。企业内部，一方面要减少存货和应收账款的所滞留的现金，另一方面要使资金周转率加快，保证整个资金循环的顺畅。企业 ...

清华大学经济管理学院近年来在全球EMBA排行榜上位列前三，中国内地第一。去年10月，Facebook公司CEO马克·扎克伯格和苹果公司CEO蒂姆·库克以学院顾问委员会委员的身份与师生们展开的两场精彩对话，更是吸引了大 ...

1.永远脱离不了“数豆者”的角色； 2.在办公室政治中“捉肩见肘”； 3.字典里没有“谦虚”二字； 4.胆识不足；5.太安于现状； 6.不够关心日常的营运； 7.沉默寡言； 8.缺乏“财务关系网”； 9.对幕后的信息技术 ...

1信任是降低成本最直接办法。 2用"好人" 与 "用好"人: 牵扯到企业核心机密，用人上应优先考虑道德素养与职业操守；最大限度发挥人员能力和潜能，为企业最大化创造价值和利润。 3和员工建立应是合作关系. 4别怕员 ...

团队发展8大靠（团队快速制胜简易口诀） 团队起步靠人数， 团队发展靠家聚； 团队凝聚靠感恩， 团队壮大靠复制。 团队规模靠大会， 团队速成靠老鹰。 团队管理靠目标， 团队长久靠文化。 ...

职场中难免有与老板意见分歧的时候。但只要你清楚陈述事实，深思熟虑，并对自己的建议负责，你就可以与老板展开富有建设性的讨论。相反，此时最危险的事情莫过于表现得情绪化。 我们应该大声表达出自己的观点， ...

经营人才要宽严相济 慈不带兵。管理者要既善于"拥抱人"又敢于"踢人"。 剔除华而不实不符合公司文化的人，善待留下富有激情、创造力且融于公司文化的战士。"踢"时不免有冲突、误解，要坦诚和着眼未来，最终对双 ...

①启动项目前,先界定成功和失败的标准; ②,及时对假设进行检验; ③如果失败不可避免,应趁早结束尝试; ④控制负面风险,降低失败成本; ⑤在创新决策方面,减少不确定性; ⑥打造推崇智慧型失败的企业文化,鼓励大家勇 ...

①马云：论坛+地推的B2B玩法，淘宝的免费； ②刘强东：赌命般的价格战和认命一样搞配送； ③沈亚：服装特卖的传统生意人； ④陈欧：为自己代言的文案和传播； ⑤张涛：餐饮O2O上坚守十年的秘密； ⑥王兴：奔跑的 ...