公司直招---设备技术员，电工 我公司是新加坡一家大型海事建筑公司，主要从事港口码头的建设。因此公司自己拥有大量的建筑设备，包括各种打桩锤，打桩船，液压动力站，液压绞车，液压震动锤，履带吊车等。为维 ...

　　设备管理部门是一个完整的生产制造企业的重要组成部分，对企业的生产能够顺畅进行具有关键的支持作用，因此，企业应该重视设备部门的管理，使设备管理部门中的每一位成员都能自觉履行上述六大基本职责。 ...

　　进一步，我们还可以利用PM分析，向更深层搜寻，找出影响OEE的深层次原因，如图1-3所示。图1-3所示计算中，如果时间开动率不高（用方框框出部分），意味着可能的因素是设备故障。工模具更换或调整停机时间过 ...

　　1、完善体制，拓展设备管理组织框架，有针对性的研究，有步骤有计划的推进。 　　完善的体制是保证TPM得以顺利推进并取得良好效果的前提，生产指标的按时完成，设备可动率的100%，设备使用寿命的最大化，才 ...

我不会写一些大道理，文笔很差，只是觉得这个话题挺有意思。 前几天，和一个人老板争论（英籍华裔），为什么我的企业都400人了，我还要自己去现场监管出货和质量呢！ 我说：“你缺人才啊（其实我也比较心虚 ...

前两天，看了篇关于财务方面的职业规划，文章对于财务方面了解全面深刻，从刚入行的出纳到发展到很不错的位置财务总监，从自身内功的修炼，到企业的选择，和时间上的掌握，进行全面的分析。 楼主不才， ...

　　建筑施工企业设备管理一般分为两块，一是企业本部成立机械管理部门负责整个企业所属设备的管理；一是施工现场设立机械管理部门负责现场使用机械设备的管理。 　　现场使用机械设备按照属性的不同可 ...

企业在做一件事情的时候，有时候很顺利，有时候很棘手，这就需要5S管理来帮助企业分析、判断和处理问题，企业实施5S管理会给提高生产力、提高生产成本，同时还能增加员工的信心，那么5S管理在设备管理中的重要性 ...

　　做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的： 　　1、设备总要求： 　　部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 　　2、设备使用保养的 ...

一、TPM管理特征分析 　　1、目标性：人类的每一项活动都是为了取得一定的效果，达到一定的目标。TPM管理也不例外，它的目标就是要不断追求企业生产效率的最大化，全面提升企业的综合素质。具体来讲，TPM管理是 ...

点检管理在TPM体系中起着举足轻重的作用，日常点检是设备点检的基础，是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法 　　日常点检由操作工负责，操作工是设备日常点检维护保养的第一责任人，和主要执行者。 　　1、清 ...

　　如何加强设备管理的探讨企业为了适应市场的需要，加强成本管理，降低成本支出，提高企业经济效益，对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制。但是管理工作难度是很大的，特别是施工机械设备的可靠性和机械设 ...

JJF1001上只有测量设备的定义，没有监视设备的定义，请问这二者有什么不同？

事情是这样的：我们公司订购了一台A设备，厂家已制作完成准备发货，然后我们公司通知他先不用发了，需要将A设备改为B设备，再购买一台A设备。厂家表示很不理解：若将A设备改为B设备，参数变动较大，改造部分非常 ...

钢厂设备点检制是一套加以制度化的、比较完善的科学管理方式。它要求按规定的周期、标准和方法对设备进行预防性检查，取得准确的设备状态情报，制定有效的维修对策。并在适当的时间里进行恰当的维修，以有限的人 ...

一、基本理念 　　目前TPM定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。 　 ...

本人从事过石油设备现场技术、游乐设备质检、化妆品设备的工作也就是机械结构设计，基本上都是机柜钣金方面的，感觉工作技术含量不高自己都能搞定。想提高自己的技术含量不知道该学习那些，很焦虑。请各位大神指 ...

　　 　　日前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（TotalProductiveMaintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊 ...

某厂在经过全员设备管理试点实践后，认识到:一个企业要推行全员设备管理，必须具备一些条件，也就是说，要具备一定的基础.其中主要的条件是:企业领导重视，有一名厂级干部负责设备工作;全厂设备管理维修组织机构 ...

第一部分 生产设备管理办法 一、设备采购 1、 选型 从生产需要出发，遵循技术上先进、经济上合理、能源消耗少、满足生产需要的原则。完成选型的设备填写《生产设备购置计划》，报总经理审批，并 ...

公司里的设备是否全部需要计量鉴定，如果不是，如何来判断哪些需要，哪些不需要？

第一节 仓库 第二节 货架、货箱与托盘 第三节 输送与分拣设备 第四节 库存管理技术概述 第三章 作业 ……

关键设备和重要设备是否是一样的？如果不是，又是如何识别关键设备和重要设备的。请高手指教！ 之前听说过大精稀的原则，感觉还是比较朦胧，是否有比较好的解释。 ...

我目前所在的公司属于汽车零配件行业。目前我的主要工作是打杂-集团内部支持, 协助老大们对系统内部资源进行平衡和优化。总之哪里需要支持，就去那里。所以总是感到无所适从。现在公司准备对全球系统内部各个工 ...

1.目的: 对我司列入国家特种设备范围的设备进行有效的管理﹐防止潜在危害的发生﹐保障人身与财产安全。 2.适用范围: 适用于本公司范围内的压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆等特种设 ...

设备稼动率这个词，想必很多人都听说过，是衡量设备使用效率的一个指标，它是时间的使用效率，即稼动时间与负荷时间的比率。 也有人会说，我用产能利用率也可以衡量设备使用饱和度有多高啊，没毛病，当然可以， ...

随着工业自动化程度的不断提高，设备稼动率作为衡量生产效率的重要指标，在工业生产中扮演着至关重要的角色。本文将详细介绍设备稼动率的概念、重要性、计算方法以及举例说明。 1. 什么是设备稼动率？ 设备稼动 ...

在精益生产管理中，稼动率（Availability / Uptime）＝设备需要稼动时间／单位可供稼动时间。 这个定义说法版本较多，差异很大，常见的有按照时间为基础和按照产出为基础两种说法，假如是按照产出的话，那便是 ...