【案例】 A在私营企业工作，与公司签订的劳动合同，该合同于今年３月底到期。此前，人力资源部负责人通知他说，由于他在公司工作了１１年，合同到期后，公司愿意与其签订无固定期限合同。后来双方签订了无固定期限的 ...
劳动合同签订后，不给回员工（员工要求给时才给），如果员工向劳动监察投诉，处理也只是纠正企业错误，给回员工劳动合同吧？还有其他处罚或者风险么？ ...
深圳某公司人力资源部负责人对新入职的王小姐说：“按照公司的规定，凡是新招用的职工要先签订三个月的试用合同，约定每月工资1800元，待试用合格以后再与员工签订正式的劳动合同，每月工资3000元。”王小姐提出签订 ...
如果公司要辞退一位在职的员工，其在职待遇是1700元/月，请问公司应怎么补偿？该案例可以作为国家考试职业资格考试案例学习参考，也对将来公司人力资源操作提供思路： 如果一个公司要辞退一位在职的员工，其在 ...
H公司是武汉市一家以生产绿色食品为主的中型民营企业。和其它一些公司一样，H公司对销售人员也采用了基本工资加业务提成的薪酬模式。 基本工资根据销售人员的学历作了等级设计： 1、出校门的，学习市场营销 ...
根据《劳动合同法》第二十二条规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。……“因此，根据劳动合同法的规定，可以与劳动者约定服务期的培训仅限于专 ...
员工12年工龄，与单位签订了无固定劳动合同，现在要裁掉，公司如何赔偿？
答：《工资支付暂行规定》中规定“劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资”。劳动者与用人单位解除或终止了劳动合同后，他们之间的劳动关系也就不存在了。为了 ...
公司变更名称，同时，地址也搬迁了，是否需要重新与员工签订劳动合同呢？ 若需要重签，是否涉及到补偿，需要注意一些什么事项呢？
作者：齐精智律师 内容摘要:职工无故迟到早退甚至长期旷工，这样的行为属于什么性质？在企业看来，对方是自动解除了与自己的劳动合同，因此也就无需作经济上的补偿，但这个看似有理的观点并不符合法律规定，企 ...
劳动合同法 第16条：劳动合同由用人单位与劳动者协商一致，并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或盖章生效。 问题：用人单位签字这部分是指 公司的法定负责人，还是 HR也是可以的 ，还是说经手签订劳动合同的 ...
林某是一家三星级酒店的厨师，1996年12月林某进入该酒店时与酒店签订了为期三年的劳动合同。1997年初酒店经过市场调查后发现港式口味的菜肴市场前景很好，于是酒店派遣林某到香港一家厨艺学校进行为期三个月的培训。 ...
职工无故迟到早退甚至长期旷工，这样的行为属于什么性质？在企业看来，对方是自动解除了与自己的劳动合同，因此也就无需作经济上的补偿，但这个看似有理的观点并不符合法律规定，企业甚至因此输掉了官司。1 t% t8 d ...
1）对沉默寡言的人：有一句说句，一字千金。2）对炫耀的人，赞美不少于10次。3）对优柔寡断的人：多用肯定性的语言。4）识渊博的人：真诚的聆听，赞美。5）对慢郎中式的人：配合他的步调，因势利导。6）对急性的人： ...
第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。 用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动 ...
某公司HR经理抱怨：“员工关系管理太棘手！如果与员工走近了，他就可能‘公私’不分，甚至不把公司制度当回事儿。私下里称兄道弟不说，更要命的是在原则性的问题上，比如在违反制度时却不以为然，认为你不可能处罚他 ...
苏霍姆林斯基曾说：“教师讲话带有审美色彩，这是一把最精致的钥匙。它不仅开发情绪的记忆，而且深入到大脑最隐蔽的角落。”可见，教师讲课的语言艺术对听课学生的重要影响。在这方面，对于职业培训师的语言艺术要求 ...
越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意，员工认为培训是浪费时间，部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去，高层管理者痛惜培训资金 ...
正所谓少壮不努力，老大徒伤悲，说的就是好好努力读书的重要性。其实不仅仅是年少时需要学习，即使是长大了，工作了也同样需要学习。企业HR就是一个非常注重知识性工作，你读的书越多，知道的就越多，工作起来也更专 ...
1、培训讲师的概述 定义：企业培训师是指能够根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训教学和咨询活动的人员。 2、培训讲师的使命 2.1 做向导 ...
无论是在公开讲课还是在为企业做内部培训或常年咨询，经常听到有人向我抱怨这样一个问题：我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了！ 也许是“幸于”久居著名外企抑或是由于“个人努力”所致，我对这 ...
电力企业要想在广阔的市场中立于不败之地，并且健康、持续地发展壮大，必须重视人力资源的开发和利用。企业持久的竞争优势是具备比自己的竞争对手学习得更快的能力和平台，建立一套完美的企业内部培训体系是确保企业 ...
前一天晚上到凌晨1点多才入睡，早上5点起床，从上海火车站赶车去考点：南湖职校。 到达目的地之后，人山人海，都是前来考试的人。有考人力资源的也有考会计的。每个人脸上的表情都很僵硬，虽然手里还捧着资料在看， ...
培训需求的整体上来说，这具有较强的指导性，要为培训目标的确定以及设计培训计划，有效的实施培训为前提，是现代培训活动过程中的首要环节，培训评估的基础。下面我们就来说明它的具体作用。 一、有利于找出 ...
培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。培养新员工需要纠正一个错误认识，新员工岗前培训不是终点，而 ...
如今，国际知名公司大都拥有了自己的内部培训师队伍，在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上均形成了一套较为完善的政策与制度，甚至建立了与之相配套的企业学院。据报道，宝洁公司90%以上的培训都是通过内部培训 ...
不要读幻灯片 很多人都认为自己可以脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的演讲思路，这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的内容，从而对你的演讲失去信心和兴趣。 演讲就 ...
许多企业的培训效果评估做着做着就变样了，要不就只停留在反应、学习等一二级层面的评估，要不就是行动与成果等三四级评估因耗时过长、劳心劳力而半途而废，要不评不评估一个样，大家都已麻木了，培训效果评估难有起 ...
没有调查就没有发言权，如果对企业自身的人力资源现状是怎么样的都不知道，那我们就不能指望这样的同一帮人来进行后续的步骤了。 在这一阶段，我们必须弄清楚企业现有人力资源的数量、质量、结构以及分布，有必要的 ...
企业培训师培训方案治理从纵向、横素来讲，都是一个系统运作的进程。在一些小型公司，这个系统可以十分小，小到没有培训部分。有了培训义务，人力部分代庖就可以，甚至总司理办公室出马也可以，不就是外请些课程、讲 ...
总则 1. 本酒店为建立组织，健全制度，特订立本规定，凡本公司所属员工管理，应遵守本规定。 2. 本规定所称员工，是指本公司正式录用的员工，因业务需要而临时聘用人员不在此列。 3. 本规定使用时如发生疑问时 ， ...
一提到培训效果评估，许多企业和HR会说不就是培训结束后发个培训调查反馈表吗，如果还不行，顶多再加个考试，简单快速搞定就行了。培训效果评估只是这么简单吗？显然是不够的，那么，请问： 1、你们公司的培训效果评 ...
许多企业都会选派一些员工去外训，但培训结束后却很少关注其培训效果，因为他们认为外训又不是自己组织的，无法做培训效果调查反馈，也很难对其进行考试，而让受训者写外训总结或分享学习心得吧，又容易走形式……那 ...
说起新员工入职培训，都是老生常谈的一些东西，相信HR们都做过，也都比较熟悉，比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等，形式也是通常的那些老三样，效果嘛，许多HR们认为也就那样了，难道就没 ...
现象 1：员工问老板“要”工资，尤其是部门经理。“我的级别和另一个同事的级别一样，为什么他的工资要比我的高呢，我也要加到跟他一样高。” 现象 2：员工都在吃大锅饭，没有积极性。“干多干少都一样，反正都领那 ...
跟大公司相比，中小企业的培训规划可能不用那么复杂，只需要结合培训需求分析结果，考虑公司现有资源和业务现状，做一个简单的培训规划即可，但即便这样，也得注意规划的实用性和可操作性，否则就是无意义的规划。那 ...
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式，相信很多HR都有组织或参加过，培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high，但培训回来后员工并没有太大变化，执行力和团队精神提升也不大，问题到底出哪儿？我 ...
说起培训规划，许多HR都会认为不就是做个培训计划表，培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点，把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗？事实果真如此？那么，请问： 1、你们的 ...
有公司和HR在做培训规划时会绞尽脑汁去想如何规划才更科学专业、严谨规范，但实际培训做下来后发现，原来规划的很多东西并没有太多的指导意义，有些还根本就用不上或压根就不是那样做的，导致规划和实施脱节了，显然 ...
如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节： 1、注意薪酬结构要合理 薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪 ...
HR基本制度的设计必须具有“系统性和可操作性”，必须体现“以人为本”的战略核心。这就要求人力资源管理师首先要具备系统化的管理思维，用发展的眼光站在公司整体这个角度上看问题；其次还要具备先进的HR管理理念， ...
内部培训师“入门”的几个要点 文章来源——国际职业培训师行业协会（专业培训师的黄埔军校） 许多人认为，做培训师需要有天赋。我的观点则是：成为一名“娱乐明星式的培训师”的确可能需要某种天资，比如要有近乎疯 ...
1.1 甲、乙双方同意按以下第___种方式确定本合同期限。 ① 无固定期限，从 年 月 日起至法定终止条件出现时止。 ② 有固定期限：从 年 月 日始至 年 月 日止。 1.2 双方同意按以下第 ...
我们都知道入职时需要签订劳动合同，但是你签的到底是不是劳动合同，可能很多人都不清楚，等到发生纠纷时，才发现原来是劳务合同，这时你的很多权益就得不到有效的保护了。那么，劳务合同与劳动合同有什么区别？记住 ...
1.网站招聘 随着互联网技术的发展，网站招聘成了企业的主要招聘渠道。大部分企业的人员招聘只需要用招聘网站进行招聘就可以满足。但是网站招聘的竞争非常激烈，所以需要深度地利用，才能比别人更快地找到更多的 ...
签订劳动合同注意事项： 1、与员工签订劳动合同， HR一定要安排员工在指定的地点签订劳动合同，并且HR一定要看到员工本人的亲笔签名。 2、员工在合同上签好名字之后，最好让员工在签名处再按一个手指印，这个手续印 ...
文|任康磊 有朋友问：最近，公司准备扩张，因此决定招聘一名人力资源经理来满足公司发展需求。然而，对于招聘直接上级，在招聘面试中总是想得特别多，比如是招聘男领导还是女领导，严格的还是亲切的，而且面试时也不 ...
1）确定人才需求的标准和业绩描述；2）客观评价。使用一些简单易学的、可以用来准确评价应聘者能力的问题；3）广泛搜寻。人才接受这份工作的核心因素是什么？围绕需求建立搜寻人才策略；4）情绪控制。克服依赖直觉与 ...
来源 | 诺姆四达集团（normstar123） 在日常招聘过程中，遭遇应聘者面试爽约，是屡见不鲜、令人头痛而又无奈的事情。在笔者的经历中曾遭遇约了15人却无1人前来面试的尴尬；而笔者也听到过有其他HR曾遭18：0、20：1 ...
人们常说一人兴邦，自古以来，一个成功的组织离不开优秀的人才，但怎么选择优秀的人才是现今大多数公司头疼的问题，市面上各类平台、资源不计其数，怎么用好资源往往不是最重要的，因为他就摆在你面前；那选择优秀的 ...
