关键员工不加薪就走人,HR该怎么办?

案例:关键员工不加薪就走人,怎么办?

最近遇到一个特别糟心的事儿,公司的市场部经理提出了加薪的要求,说有一家公司给出加薪50%的条件想挖他过去,如果公司不给加薪的话就要离职。市场总监非常希望能够留下这个员工,毕竟他手里的资源还是非常可观的,工作也做的非常不错。但从人力资源的角度来说,这种操作方式不值得提倡,直接加薪50%也不符合公司的薪酬制度。

面对这种情况,HR应该如何处理?
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何管理老员工

    仓库组长如何管理好下属员工?目前我的仓管员对我有抵触情绪,对我的要求唱反调,因为他做了3年多了,而我才刚来,反正很难管,求教下 51332

  • 库管部周工作总结及计划怎么写?

    周(5.8----5.14)工作总结 1、 为确保公司的周年店庆活动顺利开展,我部门在本周中认真核查了日常领用的耗材及酒饮的库存余量,在依据日常使用状况的基础上进行了盒纸、气球等部分耗材的申购和啤酒、软饮的订货作业,以 ...

  • 如何留住员工,基层管理人员必看,员工为什么会离职PPT

    企业文化推广策略 - 内部机制和规范运作是否做好了准备? 人才的广泛吸引和稳定有什么好机制? 管理的政策、流程是否已建立和完善? 核心技能的开发和核心竞争优势在哪里? 高层的领导能力和管理水平以及价值观? 是否具备 ...

  • 稼动率怎么计算?

    在精益生产管理中,稼动率(Availability / Uptime)=设备需要稼动时间/单位可供稼动时间。 这个定义说法版本较多,差异很大,常见的有按照时间为基础和按照产出为基础两种说法,假如是按照产出的话,那便是稼动率=每勤当 ...

  • 老实人求教怎么回敬恶心领导

    前情:本人外包身份现就职国企3级子公司采购的跟催,因无法再接受部门领导的凶吼、骚操作,额外的工作量和不合理加班,已于3月18日打了正式离职通知,当时人力领导公司书记以忙和没人接为由让我先等一个月。4月17日来新人,又 ...

  • 案例分享:老板说话不算数怎么弄

    听到一个案例,一朋友过完年后入职一家小厂,担当生产经理,直接向老板汇报,经过一段时间了解和熟悉后,上个月才正式开展工作,刚正式没多久,这两天,碰到一个群体事件,让他觉得很不好弄,求助于我们。 先说一下这个案例的 ...

  • 新手怎么做仓库管理员?新手菜鸟入行指南

    很多新手对于仓库管理员总是存在这样的误解:仓管员是二线工作人员,没有一线人员重要。但是殊不知在仓库内的任何一个工作岗位都是十分重要的,无论哪一环出现差错,都会影响整个仓库甚至企业的正常运作。那么,新手怎么做仓库 ...

  • 仓管员述职报告该怎么写

    时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条: 1、 仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工 ...

  • 电子仓库员的每周工作总结怎么写!

    一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:   1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 ...

  • 仓库管理工作中如何与年轻员工的沟通

    从自己的实践看,管理的根本在于对人性的激发和鼓励,以起到发挥人的主观能动性,在一系列原则的规范下自动自发地去完成和挑战目标。   社会的自然规律和现象,已经清楚地显示,现在仓库管理中在一线做事的员工80%多都是80 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表