• TPM—全员生产维修(TPM)也需要创新

    TPM传入我国多年了,TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的,究其原因,从根本上讲是两国的国情不同。 ...

    三观大叔生产管理交流圈

  • 全员生产维修(TPM)的基本内容

    TPM的基本内容可归纳为以下六个方面:   1.确定,点设备及设备分级管理   重点设备是指生产中占重要地位的设备,也可称主要设备.对发电厂来说,主要是指锅炉 ...

    江志军生产管理交流圈

  • 全员生产维修的基本概念和特点

         TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是以丰富的理论作基础的,它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。    ...

    天使在敲门生产管理交流圈

  • TPM(全员生产维护管理)开展推行的过程

      一、开展的目的和原因   设备故障是阻碍正常生产主要原因之一,主要有以下两种:   (一)、功能停止性故障:往往是突发性故障,其原因易于查明,原因和结 ...

    自强不西生产管理交流圈

  • TPM全员生产管理之设备润滑管理

      设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分爲完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。各单位的生産设备必须完成上级下达 ...

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  • 推行TPM,生产要做些什么

      我是一国有企业新进员工,厂里已经推行TPM有几年了,什么点检,预防预测维护,缺陷管理等等都有,但看起来都是做做样子,感觉生产并没有参与进来,设备卫生 ...

    中华田园虎生产管理交流圈

  • TPM全员生产保养课程

      第一部分:设备管理理念与相关体系介绍   设备管理的定义与范畴   ◇概念   ◇范畴   ◇技术   ◇分工   ◇管理流程   设备监控与故障诊断   ...

    明铭仔生产管理交流圈

  • 全员生产维修的零故障工程

      一、故障的基本概念   所谓故障,是指设备丧失规定的功能。故障的种类可按以下方式划分:   (1)功能停止型故障 设备突发性停止的故障。   (2)功能降低 ...

    凡桃俗李生产管理交流圈

  • TPM全员生产维护

     TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的 ...

    同尘兴怨生产管理交流圈

  • 丰田生产方式的精髓有哪些呢?

    丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)的精髓可以概括为以下几点: Just-in-Time(精益生产):生产过程中,只有在需要时才生产所需产品,以减少库存和 ...

    诺诺和桐桐要开心生产管理交流圈

  • 批次制造|生产批次管理|批次制造时间

    批次制造|生产批次管理|批次制造时间 目的: 无论在工厂内还是在工厂之间(从供应商到客户之间),单件为一批量是非常不经济的。批次制造时间是用来计算装运所需 ...

    千村百味生产管理交流圈

  • U型布局|U型生产线布局|U型布局的好处

    U型布局|U型生产线布局|U型布局的好处 U型布局|目的: 使生产活动的效率更高,更具灵活性,更节省空间,更能降低在制品库存,更加均衡。 U型布局|设计人员: 精 ...

    迪文生产管理交流圈

  • 推行精益生产是企业的必要工作

    精益生产对我们来说并不是太陌生,在长时间的推行过程中,我们对精益生产也有了一定的了解。也知道了如何去推行才能更的发展精益生产,但是在企业实施精益生产的 ...

    大娃娃生产管理交流圈

  • 简述企业的精益生产工作方式

      精益生产是我们熟悉的不能再熟悉的生产管理工作,精益生产是一种先进的生产管理方式和理念.   近70年来,全世界的经济以平均每年2.5%的速度增长,其中劳动力 ...

    博美生产管理交流圈

  • 企业精益生产实施工作的特征

      精益生产是一种企业的生产管理方式,为企业带了巨大的效益,也是当今企业发展要走的一条道路。   精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后的一种 ...

    导弹周生产管理交流圈

  • 如何激发员工参与精益生产工作

      企业在引进精益生产时,是否只是想到精益生产成功实施后,会给企业带来什么样的利益和效益,是否考虑如何才能把精益生产实施成功,怎样才能使员工参与到这场 ...

    蜀湘居子生产管理交流圈

  • 正确认识和定位精益生产工作

    企业要想快速的发展,就要不断的学习新的事情,然后注入企业,使企业增加活力,精益生产是现在很多生产型企业都在做的生产模式,也已经取得了很好的成果,管理者 ...

    崔刚生产管理交流圈

  • 精益生产思想的工作方式

    1、确定价值   人类的一切经济活动都以“利益”为导向,这个“利益”就是“价值”。任何不能增加价值的工作都是成本,都是浪费,最终都反映在客户支付的价钱中 ...

    笑伊媛生产管理交流圈

  • 精益生产工作计划

    按照9月29日精益生产调度会要求,成立六个项目组,会后我们组织人员对前期班组5S达标开展情况、精益生产培训情况、精益生产宣传情况进行全面摸底,找出存在的问 ...

    猎天使魔人生产管理交流圈

  • 生产管理技术需要转化能力

         能力,是人们在工作过程中表现出来的解决问题的个性心理特征,是完成任务、达成目标的必备条件。生产管理能力的提升,尤其生产企业,技术向管理能力的 ...

    梦得云生产管理交流圈

  • 丰田式生产管理的四大规则

    蕴涵在丰田式生产管理之中的隐性知识(TacitKnowledge)可以用四条基本规则来概括。这些规则指导着每一产品和服务所涉及的每一项作业、每一处衔接和每一条流程路 ...

    明鸣生产管理交流圈

  • 生产管理执行力的探索与思考

         生产管理是企业管理的基本职能,属于企业管理大系统中的一个重要组成部分,处于十分重要的地位。生产管理是企业生产活动的决策、计划、组织、和控制的 ...

    潘帕斯草原生产管理交流圈

  • 生产管理的突破在哪

    ——要重视企业的设备管理   "工欲善其事,必先利其器",孔老夫子在两千五百年前的这句名言,谁都能朗朗上口,但确实是当前提示我们最好的警句,我对企业的设备 ...

    日裄壹善生产管理交流圈

  • 生产管理之生产技术准备

    生产管理中的生产技术准备是以最快的速度、最少的费用开发适销对路的产品,同时做好企业产品、技术和生产方式新旧交替的准备工作,实现有条不紊的转变,提高企业 ...

    茅丹生产管理交流圈

  • 生产管理的组织构成

    正如管理的本质在于协调,生产管理的本质就是对生产组织的协调,而协调的目的是为了使生产组织中每个人的努力与组织目标相一致。生产管理活动成功的要领就在于构 ...

    魂断蓝翔生产管理交流圈

  • “传统生产管理模式的弊端”

    20世纪20年代开始出现了“第一次生产方式革命”,即单一品种(少品种)大批量生产方式替代手工制造单件生产方式,但随后代之的是“多品种、小批量生产方式”,即 ...

    闲揽烟雨生产管理交流圈

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