生产管理技术需要转化能力

　　
　　能力，是人们在工作过程中表现出来的解决问题的个性心理特征，是完成任务、达成目标的必备条件。生产管理能力的提升，尤其生产企业，技术向管理能力的转化非常重要。
　　准确理解企业或客户的技术需求，在技术开发方案中体现他们的实际需求，尤其是潜在需求，使产品满足客户要求：
　　1、全方位了解客户的技术需求和本行业的技术发展方向，通过对各种表面、直观的需求进行定性及定量分析，对各种需求按照实际优先级别进行分类，最终形成技术开发需求说明书和设计依据。
　　2、在满足技术要求的情况下，通过对技术需求的可实现程度、实现成本等因素进行分析，准确地把技术需求转化为合适的技术参数和令人满意的技术实现方案。
　　3、通过对客户需求的分析和技术实现方案的设计，从中发现内在规律和潜在需求，并指导将其转化为完善、有竞争力的技术解决方案。
　　技能是人们运用相关知识及各种资源解决问题、完成工作任务的能力。职能划分、定岗定编，任人唯贤。薪酬激励与绩效考核紧密结合，为中小企业生产管理、内部管理工作服务，助力企业做大做强。