批次制造|生产批次管理|批次制造时间

批次制造|生产批次管理|批次制造时间
目的：
无论在工厂内还是在工厂之间（从供应商到客户之间），单件为一批量是非常不经济的。批次制造时间是用来计算装运所需的包装数量的时间单位。批次制造时，时间是目前最佳用来估算进行货物运输所需批次大小的时间。
使用者:
有可能由客户决定。由精益团队计算并确定合理的批次制造时间。用来装运的包装箱的大小会影响批次制造时间。
确定批次所需时间：
十分钟左右（有可能需要先与客户进行沟通，然后确定客户需要的装运最佳批量——这可能导致计算批次制造时间的增加）。
内容：
当实际节拍时间过短，在该系统内不能有效拉动产品的生产时，就应该寻找另一种方法调整生产流程。当节拍时间过短时，批次制造时间就成为了拉动价值流内产品生产调整的节拍时间。批次制造时间可以：
为材料装载和递送确定最佳运输批量流和频率。
为流水线生产和零部件生产设定其节奏，以便于生产部门维持流水线的连续性。
帮助你对问题做出比在批量模式下更快的反应。
改进库存监控。
计算方法：
1.计算节拍时间。
2.包装数量（客户要求的装运数量）
3.用节拍时间乘以数量得到批次制造时间。
批次制造时间=节拍时间×包装数量
例子：
1.节拍时间=60秒；
2.包装数量=每货盘30个零部件；
3.批次制造时间=60秒/件×30件=1，800秒=30分钟。
要点：
包装数量决定批次制造时间。
如果客户没有规定的包装数量，则按照集装箱的尺寸决定。
其他决定包装数量的因素：
a.工厂合理的可运送数量——根据生产的数量和零部件的类型，确定符合自己生产部门的批次制造时间。
b.衡量运输设备的承重能力和容量大小（运输机、起重机传送带等）
c.改善团队的评定意见。
案例分享：
笔者曾辅导一家企业进行精益生产项目，该产品经冲压及电焊两工序，节拍时间为60秒/件，每只周转装框700件，电焊工序有8位作业员，批次制造时间=节拍时间×周转数量×人数=700件×60秒/件×8/60秒=5600分钟。