• 精益生产和并行工程

    精益生产(LeanProduction,缩写为LP)是二战后在日本发展起来的。为了发展汽车工业,日本人根据自身条件,开创了以精简而有效的方式发展汽车工业,后来被美国人命 ...

    已然看破精益管理交流圈

  • 迈向精益生产管理的持续发展

    传统的精益生产管理方法在接到订单时,需要有足够的原材料、在制品和存货的产成品库存。计划和调度工作都是为了使生产提前期超过顾客对送货的期望,而预先进行的 ...

    小龙马精益管理交流圈

  • 精益生产挑战MRP范例

    虽然精益生产和MRP都在寻求实现各种资源的最佳利用,但达到这个目标的方法却各有不同。这两种管理方法全都依靠同一基本信息系统,来作出资源分配决策。然而,精 ...

    迷茫守护精益管理交流圈

  • 精益生产管理:为什么要经受改变的痛苦

    在各种类型的行业转变为精益生产管理的十年之后,那些公司所实现的利润已是不容置疑的了。对于仍在考虑采用新的生产方法是否必要的公司来说,事实是这些公司也许 ...

    唯爱尔等爱精益管理交流圈

  • 精益生产|初始化和项目启动

    1.程序指导委员会的任务   1)明确表述战略规划   2)完成执行部门的观察   3)文件列人总计划   4)确定团队成员并建立团队   5)完成物料团队和工序团队 ...

    山海大观精益管理交流圈

  • 精益生产的看板拉式技术的十大局限

         虽然,精益生产看板拉式技术比MRP的推式技术具有很大的优势,但是,我们也不能忽视传统的手工看板的10大局限性,看板模式正在转向利用现代的通信技术如 ...

    瑾儿精益管理交流圈

  • 精益生产管理|改变的阻力

    精益生产管理方法是不难懂得的。有些生产商经常在议论它的简单性和固有的常识。另一些生产商则声称“我们向来是这样做的”。这些管理方法已经存在100多年了,并 ...

    那渔那虾精益管理交流圈

  • 精益生产|柔性的操作人员

    故意使精益生产线局部最佳化意味着,某些操作人员可以根据当天顾客的实际需求,不必分配到他们的工位上去工作。除非操作人员可以每天被“雇佣或辞退”,没有被分 ...

    鸽也有爱精益管理交流圈

  • 精益生产管理三大误区

         误区一:丰田可以做零库存,我们不具备做零库存的条件   我们在与客户或学员交流的过程中发现,许多人认为,就我们现在的供应链条件下,不可能做零库 ...

    穿透迷雾发现本质精益管理交流圈

  • 五步实现“中国制造”精益物流系统

      在一个传统制造业的入场物流系统中,大量的采购物料通常以托盘或纸箱装运至仓库,然后由叉车直接无序地运送到生产场地。因此,当物料控制失效时,车间将会变 ...

    象形石精益管理交流圈

  • 丰田精益生产的“草根文化”

      丰田的草根文化则大胆地对这种模式提出了质疑。尽管精英们有着丰富的知识和经验,在解决问题上具有他们的优势,但他们并不是问题的直接参与者。他们无法在第 ...

    倪为精益管理交流圈

  • 精益生产|内部化

    目标:评审生产线的效能并评估对精益管理方法的遵从情况。查明各种偏差并拟订纠正策略。查实组织机构的责任并修改办法和步骤,以便于精益运作。确保所有系统都能 ...

    大帆帆精益管理交流圈

  • 精益理解:清晰规划未来,明确努力目标

      如果我对大家说:“让我们上车出发吧,今天下午3点集合,但不提供标上集合地点的地图,那么会发生什么情况,当然,大家会出发,上路,最终到达某个地方一也许 ...

    滕颖精益管理交流圈

  • 精益生产的特征所在

         在《改变世界的机器》一书中,精益生产的归纳者们从五个方面论述了精益生产企业的特征。这五个方面是:工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理 ...

    成都开心精益管理交流圈

  • 我们常说的精益生产方式JIT是什么

           精益生产方式(leanproduction,LP)既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、 ...

    冰火魔厨JIT 准时化生产

  • 简述精益生产方式过程

       精益生产方式(leanproduction,LP)既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化 ...

    北京老李精益管理交流圈

  • 精益生产管理应杜绝哪些事宜

      精益生产方式是制造型企业在适应社会生产模式由简单生产方式――大生产方式――小批量多品种生产方式的转变过程中而发展起来的,在贴近客户需求及企业生产效 ...

    滕颖精益管理交流圈

  • 精益生产方式下的物流系统规划

      准时化物流系统规划一定要抓住如何得出最准确的所谓的合适的时间和合适的量这两个关键点,一定需要按照精益化的理念“拉动式”的生产体系出发,从生产线进行 ...

    三替馒头精益管理交流圈

  • 精益生产方式必须实现的三个子目标

      精益生产的三个子目标:零库存、高柔性、零缺陷   (1)零库存   一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例如,设备故障造成停机,工作质 ...

    清闲的日子精益管理交流圈

  • 精益生产管理人员的性格要求分析

         在推行精益生产管理之前首先对管理人员做个性格分析:生产管理人员需要什么样的性格,才能管理好生产活动。这是由生产活动的特点所决定的。那么,生产 ...

    仰望星空的咸鱼精益管理交流圈

  • 精益生产与工业工程的关系

      精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础,它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。精益生 ...

    唳月凌烟精益管理交流圈

  • 钱潮传动轴全面推行“精益”生产方式

      为更好地应对市场,加强对拉动式生产的进程与管理,钱潮传动轴便以著名的丰田精益生产方式为切入点,在公司的现场、物流、设备等全面推行精益生产方式。   ...

    胡大猪精益管理交流圈

  • 准时制生产(JIT)

      JIT是通过浪费的不断减少和生产率的一致提高,从而使制造企业变的优秀的一个方法,浪费被定义为那些不能给产品增值的东西。   JIT计划的启动和实施将给制 ...

    李彦斌JIT 准时化生产

  • 对实施精益生产的思考

      企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出,中国企业与世界先进企业之间的差距,主要 ...

    阿立八八精益管理交流圈

  • 走出精益生产的误区3

      迄今为止, 我们所知对此进行分析的最有力工具是 “价值流程图标” (VALUE STREAM MAPPING)。价值流程图标起源于丰田开发的一种用来描述物流和信息流的方法 ...

    晓徐精益管理交流圈

  • 精益生产管理策略之三

      在过去的很多时间里,给很多企业做培训,他们都喜欢导入精益生产系统。我很高兴,因为那个东西确实很厉害,具体怎么厉害。   精益生产依据较为独特的生产 ...

    书荣精益管理交流圈

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