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  • 换位思考的第一步,就是承认世界上没有真正的感同身受图木舒克工作圈

    1 曾看到过这样一个小故事: “有一只小兔子受了伤,留下了一个不大不小的伤口。每每旁人问它这个伤口是怎么回事,小兔子就扒开伤口给他们看。 所有看过的人都叹息不已,纷纷安慰,然后继续赶路。 到最后, ...

  • 男人用“下半身”思考,女人则思考“下半生”武威工作圈

    男人用“下半身”思考,女人则思考“下半生” 男人的爱可以给N个女人,女人的爱只给一个男人。 男人的爱是用眼睛看出来的,而女人则是用感觉! 男人爱女人的过程是:爱—怕—烦—离开,女人爱男人的步骤是 ...

  • 没有推心置腹的朋友?学习「换位思考」看看德宏工作圈

    最近发现,很多人除了有想要谈恋爱的需求之外,也有人际关係上的需求。比如说认為自己没有推心置腹的朋友等等。或是总是认為自己没有朋友,或是不被瞭解。或是有朋友,但还是认為没有人真正了解自己而感到寂寞。 ...

  • 男人是用下半身思考的动物”?曲靖工作圈

    男人是“月下半身思考的动物”? 因为我爱你,所以想跟你上床。但是,我想跟你上床,并不代表我爱你。不过为了跟你上床,我可以说无数关于爱你的情话,包括“我对你负责”。爱你,所以想要你,是充分不必要条件 ...

  • 恋爱时必須要思考的问題甘孜工作圈

    恋爱时必須要思考的问題 当确定一个人做终身伴侣时,双方都会希望白头到老,然而,不管是在国内还是在国外,离婚率还是居高不下,究其原因,是因为一些人在选择伴侣时,犯了某些错误,没有认真仔细地思考很多必 ...

  • 如何像男人一样思考广安工作圈

    如何像男人一样思考 如果男人来自火星、女人来自金星,这也就难怪两个性别都会觉得对方难以理解。你可能希望你的另一半能更多设身处地为你着想,但这毕竟是互相的,你也应该试着去多了解一点男人的想法。一旦 ...

  • 如何像男人一样思考广安工作圈

    如何像男人一样思考 如果男人来自火星、女人来自金星,这也就难怪两个性别都会觉得对方难以理解。你可能希望你的另一半能更多设身处地为你着想,但这毕竟是互相的,你也应该试着去多了解一点男人的想法。一旦 ...

  • 引导对方正面思考的技巧黔东南工作圈

    要活得更积极,看着前方努力生活下去吧!——不论是哪一本自我启发的书上,一定都会写着类似的话!但是,有哪一本书写出“我们要如何思考,才能积极进取”吗?我觉得好像不常见到。 假如有一个同事对你说:“你 ...

  • 分手后我们为何要改变?你是否有认真思考过乌兰察布工作圈

    失恋其实不是一件坏事,或许对方的离开,是警惕我们好好改变,所以我们要想说,对方离开了我们,是在暗示著我们哪里不好。如果我们都不改变,将来的某一天对方还是会跑掉,甚至来个劈腿,我想那时候要补救就来不 ...

  • 失恋的人应该思考的10个问题黄石工作圈

    导读:失恋的人应该懂得,从一段失败的恋情中去成长,去学习,提高自己的情商,掌握处理情感问题的技巧,要比挽回和修复一段有问题的亲密关系是更重要的事情。当然,挽回和修复也会让我们成长,但是挽回不是长远 ...

  • 情侣分手先思考这几个问题十堰工作圈

    引言:恋爱不易,分手要慎重。很多情绪化的分手导致的结果可能是强烈的后悔和彼此错过一生。为避免分手后的遗憾和悔恨,建议分手前思考以下几个问题。 一、你是否还爱他? 分手前一定要先问问自己是否还爱着对 ...

  • 男人女人,天生思考模式不同啊潍坊工作圈

    张先生夫妇想买房子,这天在售楼人员的带领下,参观了一处相当高级的别墅。售楼先生仔细地强调房子的种种优点:是美国名设计师的作品,特别注重采光,尤其建材更是全都采用欧洲原装进口货。 他还特别指着地上所 ...

  • 想再次步入婚姻?你需要思考这些中山工作圈

    想再次步入婚姻?你需要思考这些 作者:凤凰 今天陪母亲去医院时,得知燕子医生昨天正式办理了离婚手续,恢复单身。 护士台里,燕子医生正在痛诉前夫的无一是处,一群小护士围着帮忙声讨。一个刚离婚的 ...

  • 关于婚姻的三个思考清远工作圈

    关于婚姻的三个思考 一位大姐跟我哭诉,她和老公结婚十二年了,孩子也十岁了,如今老公要跟她离婚,她又伤心又愤怒,反复跟我说:结婚那天他跟我发过誓的,这辈子都不会跟我离婚,现在他背叛了我,他就是一个 ...

  • 一个小机械人的从业思考机械行业圈

    机械能往哪些方向专业呢?不知道大家当初选专业是否跟我一样没有综合分析。选机械单纯因为都是说机械好就业,后期越老越吃香。就因为这个选了机械。 其实很多刚高考完的学生是不知道怎么选专业的。说起来这也是 ...

  • 企业去职能部门带来的思考【转帖】企业管理圈

    粗暴的管理就是遇问题不能刨根问底,不能归内因分析,不能提供解决方案,而是一刀切的去化,这是不经过大脑思维的做法,如此的管理还需要管理么? 一个管理过程中无法回避或者说不可拔苗助长的真实经历,在 ...

  • 七步迈向精益零思考精益管理圈

    当人们提起或解释精益管理的时候有很多误区或想法,但把精益看作是丰田方式并归结为改善支柱和尊重人两点确实极为正确的。同样,精益思考可被视为对消除浪费的持续追求,其中零思考是精益管理的基本原则。 零思 ...

  • 抽样检验在质量技术监督应用中的思考与研究品质管理圈

    质量技术监督部门在行使质量监督中离不开抽样检验这一环节,抽样检验是开展质量工作的重要组成部分,抽样检验结果是进行监督管理和行政处罚的依据与支撑。然而,在现实工作中,一些质监部门对抽样检验认识不全, ...

  • 一个培训管理者的思考:什么样的人适合做培训?员工培训管理

    “培训!” 大家没有贬我的意思,只是依他们对我的了解,培训实在于我不适合。大抵他们所理解的培训,就是做职业培训师: 我所说的培训,是指培训管理。往高大上的方向说,就是建立有效的培训体系,通过规划和实 ...

  • 一个培训管理者的思考:什么样的人适合做培训?员工培训管理

    初做培训管理时,被朋友和亲人问到具体从事人力何种工作,自豪回答: “培训!” 换来的却是一阵猛笑。 “你这种人做培训?真是太好笑了!” 大家没有贬我的意思,只是依他们对我的了解,培训实在于我不 ...

  • 人事不干“人事儿”,关于HR的思考人力资源管理圈

    今天收到有小朋友和我吐槽,说他被人事在背后暗算,问我人事的相关问题,引发了我关于hr的思考。 回顾职场这么多年,呆过的公司、听过的抱怨、见过的hr,就发现每个公司的hr貌似均有一个共同点——人事从来不干 ...

  • 站在老板角度思考 站在员工角度做事职场杂谈

    来源:中国营销传播网作者:刘春雄 职场思维的本真无非在于:老板思维是全局,员工工作是流程。 思维方式比知识更重要,因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式。 思维方式的创新比知识的创新更重要,只 ...

  • 职场别做最好的,要做唯一的,40条深度思考值得收藏职场杂谈

    在当下不确定越来越大的时代里,如何能够超越同龄人,更快进步,实现职场进阶呢? 答案其实就藏在每一天的行动里。 只有行动能够带领我们前进,尤其是正确的行动才能让我们超越同龄人。 查理芒格曾经说过,真 ...

  • 职场人必看!从月薪三千到月薪三万,35条深度思考值得收藏职场杂谈

    在后台,总有人问我如何才能实现升职加薪。 而当我反问他们一些问题的时候,他们却往往答不上来。 职场从来都不缺“我希望”和“我想要”,职场缺的就是“我能做的更好”和“我能为领导省心” 所以想要实现升 ...

  • 关于职业改变人的性格的思考职业规划

    我思考过这个问题,很多人都会说:找工作就像女人找婆家,嫁鸡随鸡嫁狗随狗。但其实不是这样的,人的本性是很难改变的。你要说有很多人读书时跟工作时的性格变化了很多,那是因为工作把他性格中潜在的东西逼了出 ...

  • 思考任何问题时,都不要只是出于感情的角度职场杂谈

    强大的女人啊,都会明白任何事情都有利益的存在,如果你总是出于感情角度考虑问题,就很容易让自己受伤。因为感情这个东西,没有什么规律可言,有时候你付出了很多,却得不到相应的回报,这样的时候,就真的很容 ...

  • 要有不拘一格降人才的思考职场杂谈

    今天大家是“用人”当中的人。我们需要尽可能让新一代同事、年轻的同事、有潜力的同事,去承担更大职责,这时候需要一点“不拘一格降人才”的思考。但是这个思考只在集团顶部做是不够的。 今天大家也要开始思考 ...

  • 深度思考,而不是浅尝辄止职场杂谈

    心理学上有一个“沉锚效应”: 人们在做决策时,思维往往会被得到的第一信息所左右,就像沉入海底的锚一样,把你的思维固定在某处。 而用一个限定性的词语或规定作行为导向,达成行为效果的心理效应,被称为“ ...

  • 生产管理执行力的探索与思考生产管理圈

         生产管理是企业管理的基本职能,属于企业管理大系统中的一个重要组成部分,处于十分重要的地位。生产管理是企业生产活动的决策、计划、组织、和控制的总称,是对企业的生产战略及其日常生产活动紧密联 ...

  • 对企业5S管理模式的思考5S现场管理

    一、引言   随着科学技术的迅猛发展,国际化、全球化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,已成为每个企业生存和发展的首要问题,而对工业企业来说,企业的现场管理就变 ...

  • 面试官和应聘者的双角度,思考如何回答面试问题面试沟通圈

    在换工作过程中,免不了需要面试的时候,那么面试时该如何回答才能够吸引面试官的注意?“提高准备意识,有效驱动产品落地”,这句话对于我们面试准备也有一定的帮助。本文从面试官和应聘者的双角度出发,整理了 ...

  • 别人做的好我们看着眼红,思考我们该如何做才能超越他...职场杂谈

    我们都不甘心落后于人,但现实总是让我们无奈,每当发工资的时候,叹息“为什么别人比我工资高?”有的人就说:“别人做的真好,看的我都眼红。”为此那就得找原因。“一步落后,步步落后;一招领先,招招领先。 ...

  • 跳槽思考 如何衡量跳槽带来的价值求职讨论

    我想到了不久前与一位人事主管的谈话,她把这种想法称为“两年之痒”,熬过去了就是平静的一辈子,熬不过去的话,就是一场博弈。两年前毕业后就一直安心地在国企享受着稳定的工资和优厚的福利,但是现在想跳槽, ...

  • 职业道德的几点思考职业规划

    职业道德的几点思考 1.职业道德 A.职业道德的涵义 职业道德是一种职业规范,受社会普遍的认可;职业道德是长期以来自然形成的。职业道德没有确定形式,通常体现为观念、习惯、信念等;职业道德依靠文化、内心信念 ...

  • 会换位思考才是情商高的表现职场杂谈

    生活中遇到争执或者其它问题时,懂得换位思考是一种理解宽容,在面对困难中学会利用换位思考是一种能力、一种智慧,往往一些难以理解的问题都会变得柳暗花明,实践中也经常能够出奇制胜。 与人相处,最难能可贵 ...

  • 年轻员工跳槽时的正确思考的问题?求职讨论

    跳槽在企业员工的职业规划中非常重要,是一个不可回避的问题。但是怎么样的跳槽才能助你步步升迁,走上你职业生涯规划的成功之路呢?本文从为什么跳、凭什么跳、往哪里跳等5W和1H来阐述如何科学职业规划你的每一 ...

  • 思考致富职场杂谈

    思考致富---成功致富的13个步骤

  • 用三个层次和三把钥匙思考成功职场杂谈

    【摘要】 每个人的心底都很渴望成功。很多商家打著“成功”的旗帜促销商品,让人觉得使用某个品牌的产品,他就是成功者。商家迎合市场需求,争著售卖“成功”,只因“成功”是人人内心的需求,因此,“成功”这 ...

  • 在学习“向上管理”之前的思考【转帖】职场杂谈

    第1、能力重要还是机会重要? 显然对于能力弱的人来讲,补充能力很重要,对于能力强的人来讲,渴望平台,渴求机会的愿望会更为迫切。在好莱坞会演戏的人很多,但是谁让你演确更为重要。对于能力弱的人来 ...

  • 激励员工之前请务必思考这些问题【转帖】职场杂谈

    1、很多公司单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工,其实那不是激励,而是贿赂和收买。 2、对于初创、成长期来说,提供适当的工作环境固然重要,但是不能由此传递享受的信号,腐蚀艰苦奋斗的意志和精神。相 ...

  • 所谓会说话,就是会换位思考【转帖】职场杂谈

    如何通过换位思考来掌握谈话技巧,一、什么是交谈中的换位思考。交谈中的换位思考就是在交谈中仔细考虑对方需要什么,努力为对方着想、采取让对方感到舒服的说话方式。二、换位思考的三个实用技巧。在交谈过程中 ...

  • 如何让用户减少思考时间,更快做决定购买?职场杂谈

    当用户在页面上停留的时间超过1分钟之后,随着时间的增长,转化率呈下降的趋势,超过2分的转化率下降更是明显。也就是说,转化率与用户在页面上停留的时间一定程度上是成反比的。用户在页面上停留时间越 ...

  • 职业规划的思考模式【转帖】职业规划

    现在制定职业生涯规划,很多专家和专业人士为采用用5个“What”的思考模式,它构成了制定职业生涯规划的步骤。以下是职业生涯规划的思考模式,仅供参考。 第一,What are you? 要求一个人对自己做一个深刻反思 ...

  • 对于个人简历制作的思考【转帖】简历制作圈

    刚开始制作简历时,我也曾经考虑过针对于外企和国企,各制作一份。当时我确实也这么做了,但是总感觉国企的表格样式,看着不够舒服,难以发挥出特色。而外企的模式,个人信息太过简略,投递国企不适合。再考虑到 ...

  • 提加薪前先学学换位思考【转帖】职场杂谈

    对于加薪问题,老板与直属上司的意志占主导地位,因此适当的采用逆向思维的方式,在这个过程当中首先需要掌握的是老板对你的态度。我们可以从这样几个方面来洞察老板对你的认可度。选择一个时机跟老板进行一次对 ...

  • 职工辞职原因的思考【转帖】职场杂谈

    在如今的社会环境下,职工辞职是一种很普遍的现象。因为,社会给了职工辞职的政策支持,也给了职工再就业的机会,所以,职工辞职变得那么从容和潇洒。      职工辞职,不能将责任归结于职工自己本身,企业也 ...

  • 打破你常识的七个思考职场杂谈

    一、体验抛开常识的快感 常识有一定的重要性,有了常识你才能辨别什么行为是正常的,才能辨别是非对错。但是常识绝对不是绝对,许多你看似不可能的事情都有可能发生,但如果你相信了常识告诉你它不可能达成,那 ...

  • 像麦肯锡咨询师一样思考职场杂谈

    1.基于利润数据的80/20法则;2.明智的工作而不是勤奋;3.发现关键驱动因素;4.先摘好摘的果子;5.记录解决问题中了解到的新东西并凝结在纸上;6.一个垒一个垒的打;7.有全局观;8.诚实面对自己,只管说“我不知 ...

  • 做好企业绩效管理须知道的思考框架绩效考核管理

    目标绩效管理的本质强调目标的激励作用,重视人的因素,是行为科学和管理科学的结合的产物,动机、行为和目标的结合。 企业要做好企业管理首先要有目标,目标来源于企业的愿景和使命,由此制定企业经营战略目标 ...

  • 沟通三原则: 换位思考职场杂谈

    1)面对问题,而不要回避矛盾;2)解决问题,而不是证明对方的错误;3)换位思考,而不要固执己见。从本质上说,沟通不是说话,而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时,重要的不是你说了什么,而 ...

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