1、员工是生产的主导 ...
在市场竞争力日趋激烈的今天，现代制造企业如何在生产管理中降低隐形成本，提高产品质量，降低不良率，制程控制是关键，SPC作为制程控制的解决方案在生产管理中 ...
从角色的观点出发，来分析和研究一个人的社会行为活动，在心理学中，就称为角色理论。角色理论主要包括角色的认知，角色的学习和角色的期待等内容。 角色理论的 ...
①HR部门的"砖"：哪里需要哪里搬，能兼顾各模块工作，还不耽误自身工作； ②业务部门的"拐杖"，主动提供HR解决方案，还能不断提高用户体验； ③老板的"小棉袄"： ...
1、企业老总：绩效管理的支持者和推动者； 2、HR经理：绩效管理的组织者和咨询专家； 3、直线经理：绩效管理执行者和反馈者，执行企业的绩效管理制度，并将执 ...
千万不要以为绩效管理只是人力资源部的事。 其实，直线管理者才是绩效管理实施的主体，他们起着桥梁的作用， 向上对公司的绩效管理体系负责，向下对下属员工的绩 ...
1、服务员：做好员工事务性支持，做好业务部门的售前售后支持； 2、教练员：完成人才开发与培养项目，辅导各级经理提升HR技能； 3、领航员：简单的说就是老板的 ...
信息沟通的角色 部门经理是公司或企业的中层管理者，是连接基层员工和高层管理者的桥梁。一方面，要把上层的指示、决策和方针传达下去，另一方面要将基层的各种 ...
从四个维度来看HR的角色定位： 一是做一个事务专家，建立完善的制度平台，平衡好管理制度的刚性与人（员工）的弹性。 你对HR所有的事务必须都懂得，如何招聘， ...
就像手握方向盘的司机一样 我们再一次拿开车来举例，一个司机，当他坐到驾驶员的位置上，手握方向盘的那一刻，就知道了自己肩上的责任。 谈质量人的角色和质量 ...
质量部门是问题的搬运工，发现者，而非问题的制造者 当然，质量人，推进质量改进，责不旁贷，否则没有存在的意义 质量人，做什么，检查与操作必须分开，去确认确 ...
我个人认为质量人在企业里像特种兵，专业素质过硬，这也让我想起一句老A的话：做为老A没有功成名就，没有一步蹬天，你还得心甘情愿，默默无闻，在关键时候出奇制 ...
通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器. 那么我们研发质量 ...
来源：价值中国作者：杨思卓 转换角色是一种高境界的学习过程，完成角色转换对于不同层级的领导者而言，就是完成准确的角色定位，并最终实现“不管是西北风，还 ...
现场管理者是指在生产或工作现场直接管辖20个左右操作人员的生产线，对生产结果负责的人员。现场管理者的称谓.因公司及行业的不同而异，有的称为主管、组长、领 ...
初中的学习生活空间大了，实验室的设备、体育设施也多了，同时，对学生自主管理要求也更高了，“应当在这段时间里做好自我教育，把它当成入学的第一课。” ...
每个人都希望自己可以在事业上有所斩获，希望自己的人生有所建树。想要在职场中成为不可或缺的角色，最终帮助自己事业成功，这几乎是所有职场人都在思考的问题。 ...
想要在办公室里可持续发展下去，就得先给自己定位一个最适合的角色。你适合什么样的角色呢？测测看。 等了很久也没见到你所等的公共汽车的影子。这时的你会采取 ...
人生只是一出戏，每个在台上演戏的人，认真扮演自己的角色就好。如果你不会因台下观众的喝彩而兴奋，就不会因他们的嘘声而伤心。若能做到心不随境转，你会自在而 ...
HR其实并不神秘，基本上离不开这三个角色①服务员：做好员工事务性支持，做好业务部门的售前售后支持；②教练员：完成人才开发与培养项目，辅导各级经理提升HR技 ...
