SPC在生产管理中的角色

在市场竞争力日趋激烈的今天，现代制造企业如何在生产管理中降低隐形成本，提高产品质量，降低不良率，制程控制是关键，SPC作为制程控制的解决方案在生产管理中扮演了至关重要的角色。

SPC是由美国品管大师休哈特发明，它是生产管理中的一种记录图表，用于实时监控过程中关键的质量参数。由于质量参数具有波动性与规律性，管理者能够根据这些特性观察生产过程是否出现发生变异的趋势，从而及时采取措施进行改进，把质量隐患消灭在萌芽状态，真正达到防患于未然，减少或避免不良品的产生。SPC这一关键角色，不但拥有科学的思维方式，把多种多样的资料分门别类进行归纳，还拥有科学的数据收集方法与分析方法，如SPC管制图，它将枯燥繁多的数据绘制成图形，使管理者更直观地了解生产管理过程，大大提高工作效率。在生产管理中，SPC就像一个负责监管的机器人，监管着生产质量，从不疲倦永远精确，生产者不用担心他的产品是否有质量问题，因为这些质量问题还在萌芽阶段就已被消除。

品质大师朱兰曾说过“21世纪是质量的世纪”，质量是现代企业的核心竞争力，企业可以通过任何方式降低成本，而唯独不能在质量问题上“偷工减料”，因为质量连接着企业的命脉。SPC作为生产管理中的把关者的角色，渐渐被现代企业接收并使用。