我们身边经女有这样的管理者：一年到头画忙得昏天黑地，焦头烂额，他画心下属做不好，最后把所有事都揽在自己身上，没日没夜地加班，恨不得一天有48个小时可以用。 （图片来自：罗杰视界） 任职于英国证券交 ...
职场中，80%的问题都源于沟通不畅。同样的工作成果，有的人能通过清晰表达获得领导赞赏，有的人却因表述不清被忽视；同样的团队协作，有的人能靠高效沟通化解矛盾，有的人却因沟通不当引发冲突。真正的职场高手 ...
1、搞关系就是吃喝玩乐，送礼就是投其所好，人情世故就是礼尚往来，人际关系就是合作愉快，这就是人生。 2、改变命运的法宝:送礼、听话、感恩、分钱、同流合污。 3、遇到麻烦了，聪明人会破财消灾，不开窍的人 ...
在这个快节奏的时代，时间管理成为了我们每个人都不得不面对的课题。要想在繁忙的生活中游刃有余，关键在于制定一个切实可行的时间计划，并且严格执行。这不仅意味着要识别出那些既重要又紧迫的任务，并且优 ...
本文转自：职场生存法则 面试，一场考验个人魅力与专业能力的较量，对于许多求职者而言，它既是机遇也是挑战。面试中的紧张与不安，往往源于内心的不自信。面对这种情况，我们如何能够克服内心的恐惧，展现 ...
本文转自：职场生存法则 在职场面试中，自我介绍是一门艺术，它要求我们既要简洁明了，又要能够准确传达自己的优势和目标。首先，控制语速和语调至关重要，确保声音清晰，语速适中，以便面试官能够清楚地听 ...
本文转自：职场生存法则 在职场竞争的舞台上，个人素质无疑是求职者脱颖而出的关键。这不仅关乎专业知识和技能的掌握，更涉及到沟通、自我管理和团队协作等多方面的能力。具备这些素质的求职者，往往能赢得 ...
彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。可以说，没有一个著名学者和成 ...
高效谈判的艺术 ❶举止自信，展示决心； ❷最初要求高一些，好做回旋； ❸明确目标不动摇； ❹ 各个击破，先说服对方中的一个人，让其说服自己人； ❺不顺利时中断谈判，调整节奏赢得时间； ❻沉着不泄露情感； ...
①奖励要阶梯上升,让人的动力源源不断；惩罚要一步到位,罚的够狠，避免的才更加彻底 ②职务越高,资格越老,年限越久,奖惩越重,对团队执行推动越大,越能消除执行障碍作用 ③光奖物质不奖精神会让唯利是图,光奖精 ...
在四川有句俗话“只要话对头，牛肉做刀头（祭祀用品）”，形象的说明了语言艺术在人际交流中的重要性。管理者在管理工作中的语言沟通艺术，对管理目标的达成同样十分重要。 记得有一次，学校发生了一件突发 ...
在很多世界知名公司的发展史上似乎都会经历或长或短的一段异常艰难的时光。比如西门子、波音、宝洁、施乐、可口可乐、花旗等等，都在自己的企业史中，由于领导者的失误而遭受过前所未有的危机，整个企业以及企 ...
我们在这里提供一种更好的方法。公司可以在不进行大规模投资，建立新IT系统的前提下，有效地改善绩效管理系统。要做到这一点，公司首先要跳出来，从整体和战略的角度来考虑问题。以首席财务官为首的高管团队首先 ...
有多少个管理学家给“领导”下定义，就有多少个关于领导的定义。 第一部分 知人、善任与领导 一.领导的概念 1.管理与领导：联系和区别 管理的功能：计划、组织、领导、控制 领导的功能：激励、指导、沟通、 ...
1、批评要私下里传达，尽量避免当众批评； 2、先说一些亲切和表扬的话来缓和气氛； 3、批评的时候对事不对人， 不要做人身攻击； 4、指出错误的同时，给出正确的建议和方法； 5、只批评一次、不要旧帐重提； 5、 ...
在MBA铺天盖地的今天，《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如，倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤封了一个“维持会会长”的头衔 ...
两个人争论、吵架，如有第三者在场，双方都会请他帮忙，或是请他评理。第三者在对峙的双方眼里，既是仲裁者，又盼望成为共同对敌的友军。这种现象，古今相同。 春秋战国时期，韩、赵两国发生战争，双方都派使者 ...
1、微笑和赞赏有移山的力量。 2、倾听是最高明的演说家。 3、指责会引爆炸药包。 4、争论会强化对手的硬性。 5、不断激发他人高尚的动机。 6、不强加于人。 7、说服人从肯定开始。 8、喋喋不休直接毁掉好感。 9 ...
只要你愿意，你的一天将是四十八小时，而不是二十四小时。 时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少；但成功女神却是挑剔的，她只让那些能把24 ...
用权艺术 权力像一把“双刃剑”，用得好，则披荆斩棘，无往不利；用得不好，则伤人害己误事。 有张有弛：一方面要通过刚性作风和严格要求，形成一定的“紧张度”；另一方面又要运用柔性风格和宽容管理，满足下属 ...
□ Sarah Pierce 库存管理的关键是在过多和过少之间保持微妙的平衡。 企业的正常储备中应有合理的产品分类库存量,要能够满足企业的正常销售需求。起步阶段的创业者无法参考前几年的实际销售和库存值, ...
备受关注的90后毕业大军开始声势浩荡的迈向社会，对于娇生惯养、家中宠儿的90后，他们能否适应职场要求？作为职场的新生代，他们有哪些特点？作为企业的管理者，原有的管理模式和方法对于90后新生代员工是否还能 ...
在一个企业发展中，总是有一批创业或守业的企业“老人”。一方面，这些“老人”在公司工作时间长、资历老、贡献大、了解公司情况、做事驾轻就熟，是公司的资源与财富；但另一方面，也可能思维守旧、倚老卖老、拉 ...
来源：价值中国作者：白贵才“闻人善，则疑之；闻人恶，则信之；如此则满腔杀机也。”会说更要会听，因为“神人之言微，圣人之言简，贤人之言明，众人之言多，小人之言妄”。事实上，“能受善言，如市人求利，寸 ...
来源：价值中国作者：白贵才《三国演义》里有这样一个故事：刘备为报二位义弟被杀之仇，不顾丞相诸葛亮的反对，愤而伐吴。一次关兴、张苞立了大功，刘备便叹曰：“昔日从朕诸将，皆老迈无用矣；复有二侄如此英雄 ...
