主要内容包括： 一.5S基础知识之必备 二.5S组织及运做 三.5S推动之目标方向 四.5S推动之心理障碍 一套非常不错的5S基础知识培训教 ...
什么是目视化？ 眼睛直接就可以从标识中获取实物的属性的方式！ 目视化的判断标准？ 不用问别人，就可以知道实物的属性！ 目视化的集中 ...
学点财务知识 ，可以让你更好的管理仓库。 会计概述 ◈会计：是以货币为主要的计量单位，反映监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。 ◈分类： 财务会计：对 ...
在实务工作中可能每个财务人员只负责某一个会计工作环节，尽管如此，每个财务人员还是非常有必要对财务工作的大致环节了如指掌。 一、财务工作的大致环 ...
一、什么是生产与物料控制（PMC）？ PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产 ...
TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产 ...
转载： 每当有客户参观日本丰田总装厂的时候，总是会有成员赞叹关于发动机生产线和车体装配线上的节拍。在日本丰田总装厂节拍时间大约为一分钟，工人有规律地组 ...
6S实践好了，企业也就成功了。推行6S管理培训，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行6S管理能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一 ...
经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，非得有高效率的团队，高品质的产品，低成本的进料。团队成员需有： ...
电机基础知识 一：概论 电动机简称电机，它是一种将能量或信号进行变换的电磁装置。本公司生产的串激电机是目前世界上用量最大的一类微电机之一，它既适用于交流 ...
绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处; ...
踏入销售行业的人越来越多，而坚持下来的却没有几个，这是为什么呢？因为一开始销售就有一个不可避免的问题——客户资料，客户资料重要性在于客户资料是基础，也 ...
一老大爷在农田里干农活，早上他看到来了一拨人，隔那么远挖一个坑，隔那么远挖一个坑，挖完之后就走了。下午他来到农田里干农活的时候，又看到来了一拨人，把那 ...
仓库管理“十二防” （防盗、防火、防腐、防锈、防水、防潮、防漏、防尘、防蛀、防损、防爆、防混） 1. 防盗： 仓管员应加强门禁管理，防止闲杂人员 ...
(1)推行TQM必须结合企业架构、技术、人员和管理者所带来的变革进行 全面管理体现了现代科学技术和现代化生产的一种现代的管理思想 ...
为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使本企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。现在有越来越多的企业已经认识 ...
6S管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是6S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的，尤其在竞争激烈多变的 ...
许多企业已实施ISO9001质量管理体系，但体系运行常处于两张皮状态，体系要求落实不到位。如何有效实施ISO9001管理体系，是企业管理者头痛的问题，要解决这个问题 ...
面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心 目中 ...
诚信的基础是信任。老干妈的经营之道，是在顾客中建立了一种深厚的信任。信任是正面的期望，期望其他人不会在言语中、行动中、决策上作出投机行为。诚是内诚于心 ...
高工资的人毕竟有限，再说工资没有最高只有更高。跳槽的基础是本事，否则再跳也跳不出高工资。本人认识的一个姑娘，身高1.53米瘦瘦的，计算机应用专业毕业，后来 ...
6S管理工作对于一个企业来说是一个重点。企业在实施6S管理工作的时候，难免会存在一些误区，我总结了下，有以下两点： 第一，将6S理解为大扫除。当对6S管 ...
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面皆能发挥巨大作用。 在精益生产方式下的诸 ...
